Management von Familienunternehmen: Besonderheiten, Handlungsfelder, Instrumente
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Springer Gabler
2014
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0FIIHAITTSW@RAFLC!HRIID§
TEIL I DIE FAMILIE UND DAS UNTERNEHMEN
1 EINFUEHRUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 3
1.1 LERNZIELE 3
1.2 HISTORIE VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 5
1.3 DIE VIELFALT VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 8
1.4 KMU UND MITTELSTAND 19
1.5 DER ENTWICKLUNGSPROZESS VON
FAMILIENUNTERNEHMEN 21
1.6 LERNFRAGEN 30
LITERATUR 30
2 WERTE UND ZIELE VON FAMILIENUNTERNEHMEN 33
2.1 LERNZIELE 34
2.2 WERTE, ZIELE, KULTUR:
EINE KURZE
EINFUEHRUNG IN DIE GRUNDBEGRIFFE 35
2.3 DIE UNTERNEHMERFAMILIE ALS
STAKEHOLDER 40
2.4 WERTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 43
2.5 ZIELE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 46
2.6 KULTUR IN FAMILIENUNTERNEHMEN 56
2.7 LERNFRAGEN 59
LITERATUR 59
3 DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON FAMILIENUNTERNEHMEN 63
3.1 LERNZIELE 64
3.2 DIE WERTSCHOEPFUNG
EINES UNTERNEHMENS 65
3.3 DIE RESSOURCEN DES
FAMILIENUNTERNEHMENS 71
3.4 TRANSAKTIONSKOSTEN 80
3.5 LERNFRAGEN 90
LITERATUR 91
XV
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XVI
INHALTSVERZEICHNIS
4 LEISTUNGSDIFFERENZEN ZWISCHEN FAMILIEN- UND
NICHT-FAMILIENUNTERNEHMEN 97
4.1 LERNZIELE 98
4.2 DIFFERENZEN IN DER RESSOURCENAUSSTATTUNG 99
4.3 AGENTENKOSTEN IN FAMILIENUNTERNEHMEN 104
4.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR FINANZIELLEN LEISTIMGSFAEHIGKEIT 106
4.5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR NICHT-FINANZIELLEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT 112
4.6 DIE BEWERTUNG
VON FAMILIENUNTERNEHMEN 117
4.7 LERNFRAGEN 127
LITERATUR 1 127
TEIL II DIE HANDLUNGSFELDER DER FAMILIE
5 FUNKTIONEN UND POSITIONEN IN FAMILIENUNTERNEHMEN 135
5.1 LERNZIELE 136
5.2 RECHTSFORMEN VON FAMILIENUNTERNEHMEN 137
5.3 EIGENTUM AM FAMILIENUNTERNEHMEN 145
5.4 MANAGEMENT IM FAMILIENUNTERNEHMEN 151
5.5 MITARBEIT VON FAMILIENMITGLIEDERN 160
5.6 KONTROLLE DURCH FAMILIENMITGLIEDER 162
5.7 LERNFRAGEN 164
LITERATUR 164
6 NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 169
6.1 LERNZIELE 171
6.2 DIE NACHFOLGESITUATION IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 172
6.3 BETEILIGTE EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 174
6.4 FORMEN DER UEBERTRAGUNG 178
6.5 DIE FUEHRUNGSUEBERTRAGUNG 188
6.6 DER NACHFOLGEPROZESS 194
6.7 LERNFRAGEN 201
LITERATUR 202
TEIL III DIE HANDLUNGSFELDER DES UNTERNEHMENS
7 STRATEGISCHES MANGEMENT VON FAMILIENUNTERNEHMEN 209
7.1 LERNZIELE 209
7.2 DIE TEILBEREICHE
DES STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS 211
7.3 DER STRATEGISCHE PLANUNGSPROZESS 213
7.4 STRATEGIEWAHL 218
7.5 RESSOURCENSTRATEGIEN 227
7.6 STRATEGISCHE STEUERUNG
UND KONTROLLE 235
INHALTSVERZEICHNIS XVII
7.7 LERNFRAGEN 237
LITERATUR 237
8 OPERATIVES MANAGEMENT VON FAMILIENUNTERNEHMEN 241
8.1 LERNZIELE 242
8.2 PROFESSIONALITAET IM MANAGEMENT 243
8.3 VERTRAUEN ZU UND VON STAKEHOLDERN 248
8.4 PRIMAERE WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN 251
8.5 SEKUNDAERE WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN 258
8.6 OUTSOURCING VON WERTSCHOEPFUNGSBEREICHEN 273
8.7 LERNFRAGEN 275
LITERATUR 275
TEIL IV DIE
SICHERUNG DER HANDLUNGS- UND ZUKUNFTSFAEHIGKEIT
9 FAMILIENGREMIEN 287
9.1 LERNZIELE 289
9.2 DEFINITION UND ABGRENZUNG 290
9.3 AUSGESTALTUNG VON FAMILIENGREMIEN 296
9.4 FAMILIENGREMIEN IM ENGEREN
SINNE 299
9.5 FAMILIENMANAGER UND INFORMELLE BEEINFLUSSER 303
9.6 FAMILY OFFICES 307
9.7 LERNFRAGEN 314
LITERATUR 315
10 FAMILIENINSTRUMENTE 319
10.1 LERNZIELE 320
10.2 DIE FAMILIENVERFASSUNG 321
10.3 RECHTLICH BINDENDE VERTRAEGE 329
10.4 KONFLIKTMANAGEMENT 333
10.5 WEITERE FAMILIAERE INSTRUMENTE 339
10.6 LERNFRAGEN 348
LITERATUR 349
11 UNTERNEHMENSGREMIEN 353
11.1 LERNZIELE 355
11.2 GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 356
11.3 GRUNDSAETZLICHE REGELUNGEN
FUER PFLICHTGREMIEN (AUFSICHTSRAT) 360
11.4 FREIWILLIGE GREMIEN (BEIRAT) 365
11.5 IMPLEMENTIERUNG VON FREIWILLIGEN GREMIEN 371
11.6 AUFGABEN VON FREIWILLIGEN
GREMIEN 375
11.7 EXTERNE BERATUNG 377
XVIII INHALTSVERZEICHNIS
11.8 LERNFRAGEN 383.
LITERATUR 383
12 UNTERNEHMENSINSTRUMENTE 387
12.1 LERNZIELE 390
12.2 INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 392
12.3 RISIKOMANAGEMENT 404
12.4 INTERNES KONTROLLSYSTEM (IKS) 408
12.5 COMPLIANCE MANAGEMENT 411
12.6 INTERNE REVISION 416
12.7 LERNIRAGEN 418
LITERATUR 419
MANAGEMENT VON FAMILIENUNTERNEHMEN
/ FELDEN, BIRGIT
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS LEHRBUCH BIETET EINEN SCHNELLEN, GUT STRUKTURIERTEN EINSTIEG IN DAS
KOMPLEXE THEMENGEBIET DER FAMILIENUNTERNEHMEN. DER LESER ERHAELT EINEN
UEBERBLICK UEBER DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE DES ZUSAMMENSPIELS VON FAMILIE
UND UNTERNEHMEN, WOBEI ALLE RELEVANTEN BEREICHE GLEICHERMASSEN BEHANDELT
WERDEN. DIE BESONDERHEITEN DIESER UNTERNEHMENSART – SEIEN ES
GROSSKONZERNE IN FAMILIENEIGENTUM ODER FAMILIENGEFUEHRTE KMU – WERDEN
UMFASSEND DARGESTELLT. DIE DIDAKTISCHE AUFBEREITUNG
(NUTZWERTBESCHREIBUNGEN UND LERNZIELE, LERNFRAGEN UND WEITERFUEHRENDE
LITERATUR SOWIE FALLSTUDIEN MIT LOESUNGSVORSCHLAEGEN) ERLEICHTERT DIE
ANWENDUNG DES THEORETISCHEN WISSENS. DAS BUCH BIETET STUDIERENDEN UND
DOZIERENDEN EBENSO WIE ANGEHOERIGEN VON UNTERNEHMERFAMILIEN,
MITARBEITERN IN FAMILIENUNTERNEHMEN SOWIE STEUERBERATERN,
WIRTSCHAFTSPRUEFERN UND RECHTSANWAELTEN EINEN KOMPAKTEN UEBERBLICK UEBER
DAS THEMA. DER INHALT DIE FAMILIE UND DAS UNTERNEHMEN
DIE HANDLUNGSFELDER DER FAMILIE
DIE HANDLUNGSFELDER DES UNTERNEHMENS DIE SICHERUNG
DER HANDLUNGS- UND ZUKUNFTSFAEHIGKEIT DIE AUTOREN PROF. DR. BIRGIT
FELDEN IST LEITERIN DES BACHELOR-STUDIENGANGS GRUENDUNG UND NACHFOLGE AN
DER HOCHSCHULE FUER WIRTSCHAFT UND RECHT BERLIN SOWIE
FAMILIENUNTERNEHMERIN IN DER TMS UNTERNEHMENSBERATUNG AG KOELN. PROF.
DR. ANDREAS HACK IST DIREKTOR DES INSTITUTS FUER PERSONAL UND
ORGANISATION DER UNIVERSITAET BERN UND GASTPROFESSOR AM WITTENER
INSTITUT FUER FAMILIENUNTERNEHMEN DER UNIVERSITAET WITTEN/HERDECKE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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| spelling | Felden, Birgit Verfasser (DE-588)128456841 aut Management von Familienunternehmen Besonderheiten, Handlungsfelder, Instrumente Birgit Felden ; Andreas Hack Wiesbaden Springer Gabler 2014 XXVII, 421 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Lehrbuch Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 s Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 Hack, Andreas Verfasser (DE-588)1020723033 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 10.1007/978-3-8349-4159-6 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4685964&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027447457&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Springer Fremddatenuebernahme application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027447457&sequence=000005&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Abstract |
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