Verfügbarkeit: Mitarbeiterbefragungen in der Praxis

Mitarbeiterbefragungen in der Praxis:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Borg, Ingwer 1945- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen [u.a.] Hogrefe 2015
Schlagworte:	Mitarbeiter Umfrage
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auch als E-Book (PDF) mit gleicher ISBN verfügbar.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 MITARBEITERBEFRAGUNGEN HEUTE 1 1 2 MERKMALE VON MITARBEITERBEFRAGUNGEN 15 2.1 SECHS KURZE FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS 15 2.2 ALLGEMEINE MERKMALE VON MITARBEITERBEFRAGUNGEN 16 3 VARIANTEN VON MITARBEITERBEFRAGUNGEN 18 4 NUTZEN UND KOSTEN EINER MAB 21 4.1 NUTZEN 21 4.2 KOSTEN 23 4.3 RISIKEN 25 TYPISCHE FEHLER 26 5 MAB-PROJEKTTEAM 27 5.1 AUFGABEN DES KOORDINATIONSTEAMS 27 5.2 ARCHITEKTUR DES KOORDINATIONSTEAMS 28 5.3 MAB-KOORDINATOREN IN DEN ORGANISATIONSEINHEITEN 30 5.4 AUSWAHL DER KOORDINATOREN 31 5.5 KOORDINATOREN, BERATER UND PROVIDER 33 5.6 ZEITVERBRAUCH DES KOORDINATORS IM MAB-PROJEKT 34 TYPISCHE FEHLER 34 6 POSITIONIERUNGEN EINES MAB-PROJEKTS 35 6.1 ZIELE UND RAHMENBEDINGUNGEN 35 6.2 ZEITPLAN DER MAB 37 6.3 REGELN ZUM SCHUTZ DES EINZELNEN MITARBEITERS 37 6.4 REGELN ZUM SCHUTZ DER EINZELNEN FUEHRUNGSKRAFT 40 6.5 REGELN FUER BERICHTE: WER SIEHT WAS? 41 6.6 ROLLEN BESONDERER GRUPPEN UND PERSONEN 43 6.7 DESIGN DER FOLGEPROZESSE 46 TYPISCHE FEHLER 48 7 STICHPROBEN UND VOLLBEFRAGUNGEN 49 7.1 STATISTISCHE GESICHTSPUNKTE 49 7.2 KOSTENUEBERLEGUNGEN 50 7.3 PSYCHOLOGISCHE GESICHTSPUNKTE 51 HTTP://D-NB.INFO/1059418894 8 INHALTSVERZEICHNIS 7.4 NUETZLICHKEIT FUER ENTSCHEIDUNGEN 52 7.5 NON-RESPONSE UND AUSSCHOEPFUNG 53 TYPISCHE FEHLER 54 8 INFORMATIONSKAMPAGNE 55 8.1 KOORDINATION UND STIL DER INFO-KAMPAGNE 55 8.2 ABSCHNITTE DER INFO-KAMPAGNE 56 8.3 INFO-KAMPAGNE VOR DER BEFRAGUNG 57 8.4 INFO-KAMPAGNE NACH DER BEFRAGUNG 60 8.5 TYPISCHE FRAGEN UND ANTWORTEN 61 TYPISCHE FEHLER 65 9 FRAGEN, ITEMS UND FRAGEBOGEN 66 9.1 ABSCHNITTE EINES MAB-FRAGEBOGENS 66 9.2 GRUNDBEGRIFFE DER ITEM-KONSTRUKTION 66 9.3 FUNKTIONEN INHALTLICHER MAB-ITEMS 73 9.4 GENERISCHE UND STRATEGISCHE ITEMS 75 9.5 ALLGEMEINE THEMEN INHALTLICHER ITEMS 76 9.6 SPEZIELLE THEMEN INHALTLICHER ITEMS 83 9.7 HEIKLE UND UNZULAESSIGE FRAGEN 85 9.8 FORMULIERUNG UND FORMATIERUNG VON MAB-ITEMS 86 TYPISCHE FEHLER 87 10 DATENERHEBUNG 88 10.1 ELEMENTE DER DATENERHEBUNG 88 10.2 FORMEN DER DATENERHEBUNG 88 10.3 BETEILIGUNGSKONTROLLE 90 10.4 ERHOEHUNG DER BETEILIGUNG 90 10.5 TYPISCHE TEILNAHMEQUOTEN 91 TYPISCHE FEHLER 92 11 ANALYSE VON MAB-DATEN 93 11.1 ERGEBNISBERICHTE 93 11.2 AUSWERTUNG EINZELNER ITEMS 93 11.3 ITEM-BLOCKE UND IHRE DARSTELLUNG IM ERGEBNISBERICHT 96 11.4 BERICHTSFORMEN 98 11.5 ITEMS UND INDICES 99 11.6 AUSWERTUNG OFFENER FRAGEN 101 11.7 BENCHMARKING 102 11.8 HISTORISCHE VERGLEICHE UND ZEITREIHEN 104 11.9 VARIANZ DER ERGEBNISSE 105 11.10 HEATMAPS 106 INHALTSVERZEICHNIS 9 11.11 FAKTOREN, DIE DEN ITEMS ZUGRUNDE LIEGEN 107 11.12 TREIBER-ANALYSEN UND KAUSAL-ANALYSEN 109 11.13 MULTIDIMENSIONALE SKALIERUNG UND BUBBLE PLOTS 111 11.14 LINKAGE-ANALYSEN 112 11.15 INTERPRETATION, STORY-KONSTRUKTION UND EMPFEHLUNGEN 114 TYPISCHE FEHLER 119 12 FOLGEPROZESSE 121 12.1 ERGEBNISPRAESENTATIONEN 121 12.2 MAB-BERICHTE LESEN UND VERWENDEN 123 12.3 MAB-WORKSHOPS 125 12.4 FOLGEMASSNAHMEN (AKTIONEN) 131 TYPISCHE FEHLER 134 13 INTERESSANTE FAELLE AUS DER PRAXIS 136 13.1 DATENERHEBUNG IM WAHLLOKAL 136 13.2 DATENERHEBUNG AM ARBEITSPLATZ 136 13.3 DATENERHEBUNG ALS EVENT 137 13.4 DATENANALYSE: DELTA VS. DELTA 139 13.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AUS DER MDS ABLEITEN 140 13.6 ITEMS IN FALSCHER NACHBARSCHAFT 141 13.7 THEORIE ALS INTERPRETATIONSSCHEMA 143 13.8 SCHICHTEN DER ERGEBNISSE NACH FUEHRUNGSEBENEN 144 13.9 MAB-ERGEBNISSE UND SCORECARDS 146 13.10 BOTTOM-UP-FOLGEPROZESSE 148 13.11 AKTIONS WORKSHOPS FUER MITTLERE MANAGER 149 13.12 MEHR AKZEPTANZ DURCH PROGNOSEN 151 LITERATUR 155 STICHWORTVERZEICHNIS 159
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Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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