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Controlling: richtig planen, analysieren und steuern

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Probst, Hans-Jürgen 1954- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Redline 2014
Ausgabe:	Aktual. Neuaufl.
Schriftenreihe:	Alles, was Sie wissen müssen
Schlagworte:	Controlling
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Frühere Ausg. u.d.T.: Probst, Hans-Jürgen: Controlling leicht gemacht
Beschreibung:	254 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm
ISBN:	3868815120 9783868815122

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT: WARUM WIR ALLE CONTROLLER SIND 9 1. WAS IST DAS: CONTROLLING 11 DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE REISEFUEHRER MUSS AN BORD! 11 KURZER AUSFLUG IN DIE BEREICHE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 11 DER CONTROLLER ALS OEKONOMISCHER LOTSE DES UNTERNEHMENS 24 EIN TYPISCHES JAHR IM BERUFSLEBEN EINES CONTROLLERS 31 2. DER WERKZEUGKASTEN DES CONTROLLERS 45 DER CONTROLLER ALS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER HANDWERKER 45 2.1 BASISWERKZEUG: DAS BETRIEBLICHE RECHNUNGSWESEN 45 WIE LEGE ICH Z.B. DAS MANAGEMENT UM? 45 EXTERNES/INTERNES RECHNUNGSWESEN: DARAUFBAUT ALLES AUF 47 KOSTENRECHNUNG: WELCHE KOSTEN SIND WO UND WARUM ENTSTANDEN? 49 KALKULATIONSSYSTEME: WAS KOSTEN UNSERE PRODUKTE? 59 ERFOLGSRECHNUNG. WOMIT VERDIENEN WIR GELD? 66 MANAGEMENTERGEBNISRECHNUNG: EINER MUSS DEN KOPF HINHALTEN... 76 2.2. PLANUNG/HOCHRECHNUNG/ABWEICHUNGSANALYSEN 82 DIE RICHTIGEN DINGE TUN UND DIE DINGE RICHTIG TUN 82 STRATEGISCHE UND OPERATIVE PLANUNG VERNETZT 82 PLAN/SOLL/IST!ABWEICHUNGEN: SEINEN LADEN TRANSPARENT HABEN 86 EIN AUSFLUG IN DIE PLANUNGSTECHNIK: WIE MACHT S DER PROFI? 91 PLANUNGSCHECKLISTE: WORAUF MAN UNBEDINGT ACHTEN SOLLTE 99 2.3 FRUEHWARNSYSTEME 103 WIE ERKENNE ICH RECHTZEITIG, WENN ETWAS BEI UNS SCHIEFLAEUFT? 103 GAP-ANALYSE: WIE FINDE ICH LUECKEN? 105 LEBENSZYKLUSANALYSE: GEHT IHR PRODUKT IN RENTE? 106 PORTFOLIOANALYSE: SCHLECHT, WENN SIE ZU VIELE ARME HUNDE HABEN 108 FRUEHWARNUNG KLASSISCH 109 INDIKATOREN: DIE NASE IM WIND HABEN 111 5 HTTP://D-NB.INFO/1051002990 INHALTSVERZEICHNIS 2.4 KENNZAHLEN 114 WIE KANN ICH ZAHLENWUESTEN DURCHQUEREN? 114 2.5 BERICHTSWESEN 120 WANN LEUCHTET DIE ROTE LAMPE AUF? 120 2.6 PROFIT-CENTER 127 WER MACHT WO GEWINNE? 127 DIE BETRIEBSKANTINE ALS RESTAURANT 128 VON RAEUBEREIEN UND VOM FREMDGEHEN 130 COST-CENTER STATT PROFIT-CENTER? 131 2.7. DIE FINANZEN MUESSEN STIMMEN 132 OHNE MOOS NIX LOS 132 FINANZPLAN: DAMIT UNS NICHT DIE PUSTE AUSGEHT 132 LIQUIDITAET: WAS KANN MAN SCHNELL FLUESSIG MACHEN? 134 CASH FLOW: WAS UNTER DEM STRICH WIRKLICH IN DER KASSE IST 135 RENTABILITAET: MIT DEM UNTERNEHMEN MEHR VERDIENEN ALS MIT DEM SPARBUCH 136 2.8 INVESTITIONSRECHNUNGEN 138 DIE INVESTITIONEN VON HEUTE SIND DIE GEWINNE VON MORGEN 138 WAS IST UEBERHAUPT EINE INVESTITION? 138 BASISDATEN EINER INVESTITIONSPLANUNG: DIE ECKDATEN MUESSEN STIMMEN 139 INVESTITIONSRECHENMETHODEN: WOMIT WIRD GELD VERDIENT? 141 2.9 BREAK-EVEN 149 IRGENDWANN MACHEN WIR GEWINNE 149 2.10 KOSTENMANAGEMENT 152 WARUM CONTROLLING AUCH MAL VERDAMMT UNPOPULAER SEIN KANN.... 152 WARNSIGNALE 153 GEMEINKOSTEN- UND FIXKOSTENMANAGEMENT: DARF ES AUCH EIN BISSCHEN WENIGER SEIN? 154 KOSTENSENKUNGSINSTRUMENTE: JETZT KANN ES AUCH MAL WEH TUN! 156 2.11 NEUE INSTRUMENTE - AKTUELLE DISKUSSIONEN 164 NUETZLICH, UEBERFLUESSIG, ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? , 164 BEYOND BUDGETING/BETTER BUDGETING: KRITIK AN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 166 6 INHALTSVERZEICHNIS MIT SOFT FACTS DAS UNTERNEHMEN STEUERN: INTANGIBLE ASSET MANAGEMENT 172 BALANCED SCORECARD: DAS (!) NEUE FUEHRUNGSMODELL?. 176 NEUE ERGEBNISBEGRIFFE: WAS IST EIGENTLICH EIN EBIT? 194 WERTORIENTIERTES MANAGEMENT: DER SHARHOLDER VALUE IST *IN . 198 CORPORATE GOVERNANCE: MASSSTAEBEFIIR DIE UNTERNEHMENSLEITUNG... 210 BENCHMARKING: SICH AN DEN BESTEN ORIENTIEREN 211 PROZESSMANAGEMENT: DEN KOSTENTREIBERN AUF DER SPUR 214 LIFE-CYLE-COSTING: DEN HORIZONT ERWEITEM 222 INTEGRATION EXTERNES/INTERNES RECHNUNGSWESEN: WAS ZUSAMMEN WAECHST 225 3. KOMMUNIKATION IM CONTROLLING 231 WIE DER CONTROLLER MIT SEINEN INTERNEN KUNDEN REDEN SOLLTE 231 4. EINFUEHRUNG DES CONTROLLINGS IM UNTERNEHMEN 237 WIE FANGE ICH ES AN UND SETZE ES UM? 237 LITERATURVERZEICHNIS 247 STICHWORTVERZEICHNIS 249
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