Erfolgsstrategien zur Gestaltung von Innovationsprozessen: Eine empirische Analyse mittelständischer Innovationssysteme
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Produktionswirtschaft
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/ SEEGER, BJOERN
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
INNOVATION IN KMU
INNOVATIONSFAEHIGKEIT IM KONZEPT DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG
KONZEPTUALISIERUNG EINES HANDLUNGSORIENTIERTEN BEZUGSRAHMENS DER
INNOVATIONSFAEHIGKEIT
PRAXISNAHE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ERFOLGSSTRATEGIEN ZUR GESTALTUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN
/ SEEGER, BJOERN
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON UNTERNEHMEN IST VON ZENTRALER BEDEUTUNG
FUER DEREN WETTBEWERBSFAEHIGKEIT. INSBESONDERE KLEINE UND
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN (KMU) BEDUERFEN AUFGRUND IHRER IN DER
REGEL VERGLEICHSWEISE GERINGEN RESSOURCENAUSSTATTUNGEN UND DER
MARKTMAECHTIGEN KONKURRENZ VON GROSSUNTERNEHMEN EINER BESONDEREN
INNOVATIONSFAEHIGKEIT, UM SICH AM MARKT BEHAUPTEN ZU KOENNEN. AUF DER
GRUNDLAGE EINER EMPIRISCHEN ANALYSE VON 41 MITTELSTAENDISCHEN
INNOVATIONSSYSTEMEN IDENTIFIZIERT BJOERN SEEGER ERFOLGSFAKTOREN DER
INNOVATION. ANHAND VON FALLSTUDIEN EROERTERT ER, WIE DIESE
ERFOLGSFAKTOREN ZUSAMMENWIRKEN UND WIE SIE GEZIELT DURCH DAS MANAGEMENT
ZUR VERBESSERUNG DER INNOVATIONSFAEHIGKEITEN BEEINFLUSST WERDEN KOENNEN.
DER INHALT INNOVATION IN KMU
INNOVATIONSFAEHIGKEIT IM KONZEPT DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG
KONZEPTUALISIERUNG EINES HANDLUNGSORIENTIERTEN
BEZUGRAHMENS DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT PRAXISNAHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN DIE ZIELGRUPPEN
DOZENTEN UND STUDENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN
SCHWERPUNKTEN INNOVATIONSMANAGEMENT, BUSINESS DEVELOPMENT UND CORPORATE
DEVELOPMENT FUEHRUNGSKRAEFTE, DIE DIE
INNOVATIONSFAEHIGKEIT IHRES UNTERNEHMENS STEIGERN WOLLEN,
INNOVATIONSMANAGER UND BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER DER AUTOR DR.
BJOERN SEEGER PROMOVIERTE BEI PROF. DR. JOCHEN WEIHE AM INSTITUT FUER
ANALYTISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER LEUPHANA UNIVERSITAET LUENEBURG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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