Verfügbarkeit: Die Arbeitsbedingungen des Betriebsrats

Die Arbeitsbedingungen des Betriebsrats:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verl. 2014
Schriftenreihe:	HSI-Schriftenreihe 11
Schlagworte:	Betriebsrat Betriebsverfassungsrecht Deutschland Konferenzschrift > 2013 > Hannover
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT (HS1) 5 EINLEITUNG (PROF. DR. ULRIKE WENDELING-SCHROEDER) 9 DAS BETRIEBSRATSAMT ALS EHRENAMT - ANMERKUNGEN ZUR DISKUSSION UEBER DIE VERGUETUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN (THORSTEN BECK) 14 I. PROBLEMSTELLUNG: EHRENAMT VERSUS ANGEMESSENE VERGUETUNG 14 II. RECHTLICHER HANDLUNGSRAHMEN NACH DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ.. 16 III. DAS ENTGELTAUSFALLPRINZIP GEMAESS § 37 ABS. 2 BETRVG IM EINZELNEN 18 IV. DER ARBEITSENTGELTSCHUTZ GEMAESS § 37 ABS. 4 BETRVG 21 V. BERUFLICHER TAETIGKEITSSCHUTZ GEMAESS § 37 ABS. 5 BETRVG 24 VI. RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER ZAHLUNGEN AN BETRIEBSRATSMITGLIEDER 24 VII. FAZIT 25 DIE SACHMITTELAUSSTATTUNG DES BETRIEBSRATS (PROF. DR. HEINRICH KIEL UND DR. LUTZ NIMMERJAHN) 27 I. DIE SACHMITTEL VON GESTERN UND HEUTE 27 II. GESETZ UND RECHT IN EINER SICH VERAENDERNDEN ARBEITSWELT 29 1. RECHTSGRUNDLAGEN 29 2. UNBESTIMMTE RECHTSBEGRIFFE ALS RECHTSPRECHUNGSAUFGABE 30 III. § 40 ABS. 2 BETRVG 30 1. ERFORDERLICHKEIT VON SACHMITTELN 30 A) BEURTEILUNGSSPIELRAUM DES BETRIEBSRATS 30 B) AUFGABENBEZUG 32 C) NACHWEIS DER ERFORDERLICHKEIT 32 2. BERECHTIGTE ARBEITGEBERINTERESSEN 33 A) GRUNDSATZ DER KOSTENSCHONUNG 33 B) AUSSTATTUNGSNIVEAU DES ARBEITGEBERS 34 C) DATENSCHUTZRECHTLICHE BELANGE 35 3 . EIGENANSCHAFFUNGEN DES BETRIEBSRATS 36 IV. AUSBLICK 37 DIE INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT VON BETRIEBSRAETEN - ANMERKUNGEN AUS DER GEWERKSCHAFTLICHEN PRAXIS (JOCHEN HOMBURG) 38 I. AUSGANGSLAGE 38 II. KONKRETES BEISPIEL 39 7 HTTP://D-NB.INFO/1053287488 III. VERBESSERUNG DER RECHTLICHEN SITUATION 40 IV. ZUSAMMENFASSUNG 41 BETRIEBSRAT UND BETRIEBSBEAUFTRAGTE (HORST WELKOBORSKY) 42 I. DIE BETRIEBSBEAUFTRAGTEN 42 II. BETRIEBSRATSAUFGABEN UND BETRIEBSBEAUFTRAGTE 43 III. BESTELLUNG ALS BETRIEBSBEAUFTRAGTER 44 IV. ENTZUG DER TAETIGKEIT 48 V. DOPPELFUNKTION 48 VI. BESTELLUNG EXTERNER ZU BETRIEBSBEAUFTRAGTEN 49 VII. INFORMATION UND KOOPERATION 49 VIII. BERATUNG DES BETRIEBSRATS 50 IX. UNTERLAGEN 51 X. BESPRECHUNGEN UND BEGEHUNGEN 51 XI. ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS 52 XII. GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNGEN 53 XFFL. UNTERWEISUNG 54 XIV. GUTE ARBEIT 55 XV. AUSBLICK 55 EXTERNER SACHVERSTAND UND BETRIEBSRATSGREMIEN (DR. CHRISTIANE RADTKE) 57 I. GESETZLICHE GRUNDLAGEN FUER DIE HINZUZIEHUNG VON EXTERNEM SACHVERSTAND 58 II. UMFANG DER BERATERTAETIGKEIT IM RAHMEN VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 60 III. EXTERNER SACHVERSTAND FUER EIN AN SICH FACHKUNDIGES GREMIUM 61 IV. EXTERNER SACHVERSTAND BEI EINER ANALOGEN ANWENDUNG DER §§ 80 ABS. 3,111 SATZ 2 BETR VG 64 DIE HAFTUNG DES BETRIEBSRATS (PROF. DR. ULRIKE WENDELING-SCHROEDER) 67 I. DAS RECHT DES BETRIEBSRATS, SELBSTAENDIG VERTRAEGE MIT EXTERNEN BERATERN ABZUSCHLIESSEN 69 II. DIE ANALOGE ANWENDUNG DER GRUNDSAETZE UEBER DEN VERTRETER OHNE VERTRETUNGSMACHT FUER DIE BETRIEBSRATSMITGLIEDER 71 III. RECHTSGRUNDSAETZE, DIE EINER PERSOENLICHEN HAFTIMG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ENTGEGENSTEHEN 74 1. DIE EHRENAMTLICHKEIT 74 2. DAS BENACHTEILIGUNGSVERBOT 75 8
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