Rechtsanwälte als Wegbereiter und Wegbegleiter in der angewandten Mediation: Chancen und Risiken eines neuen Berufsfeldes?
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2014
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Außergerichtliche Konfliktbeilegung
17 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XLV, 342 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 484 g |
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PROBLEMEMAUFRISS UND EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK 1
KAPITEL 1: INTERAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES RECHTSANWALTS 11
A. HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND
DEFINITION 11
I. KURZER HISTORISCHER A BRISS ZUR MEDIATION UND A BGRENZUNG ANDERER
VERFAHREN 11
II. AMVALTSMEDIATOR ALS ANWALTLICHER BERATER IN DER MEDIATION? 15
III. BERATER, BEGLEITER, PROZESSBEGLEITER 18
1. ERLAEUTERUNG DES BERATERBEGRIFFS 19
2. KONKRETISIERUNG DES BEGRIFFS ANWALTLICHER BERATER UND SEINER
AUFGABE 22
3. DIE PROZESSBERATUNG 23
4. PROZESSBERATUNG IM KONTEXT DES ANWALTLICHEN BERATERS & BEGLEITERS..
24
IV. ABGRENZUNG DES ROLLENVERSTAENDNISSES
DES KLASSISCHEN RECHTSANWALTS
ZUM ANWALTLICHEN BERATER UND BEGLEITER IN DER MEDIATION 25
B. FORMEN UND AUSGESTALTUNG DER BEGLEITUNG
UND BERATUNG 37
I. COACHING UND KONFLIKTCOACHING IN ABGRENZUNG ZU MENTORING,
SUPERVISION, THERAPIE, ERZIEHUNG 38
1. ABGRENZUNG ZUR THERAPIE 43
2. ABGRENZUNG ZUM MENTORING UND ZUR SUPERVISION 44
3. ABGRENZUNG ZUR ERZIEHUNG 45
4. EINORDNUNG DES COACHINGBEGRIFFS IN DEN KONTEXT BERATUNG,
BEGLEITUNG UND MEDIATION 45
II. VERHANDLUNGSTECHNIKEN: DAS HAVARD KONZEPT - DER KLASSIKER DER
VERHANDLUNGSTECHNIK UND DIE GRUNDLAGEN
DER SPIELTHEORIE 46
1. DEFINITION VERHANDLUNG 47
2. SPIELTHEORIE - BASIS DES VERHANDLUNGSDILEMMAS 52
A) HERKUNFT UND BEDEUTUNG DER SPIELTHEORIE 52
B) KRITISCHE ASPEKTE DER SPIELTHEORIE FUER DIE MEDIATION 53
3. DAS HARVARD KONZEPT 54
A) URSPRUNG UND BEDEUTUNG 54
B) ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DEN ANWALTLICHEN BERATER IN DER
MEDIATION 56
C) EXKURS: BEDUERFNISPYRAMIDE NACH ABRAHAM MASLOW 57
D) STRATEGIEN DES HARVARDSCHEN VERHANDLUNGSKONZEPTS 57
4. KRITIK AM HARVARD- KONZEPT (IST DAS HARVARD KONZEPT MEDIATIV?) 58
III. KOMMUNIKATION
- EINE KURZE EINLEITUNG ZUR GRUNDLAGE DER
KONFLIKTLOESUNG 62
1. DAS EISBERGMODELL 63
2. DAS KOMMUNIKATIONSQUADRAT (*4-OHREN-MODELL ) 64
VII
HTTP://D-NB.INFO/1051877989
A) EXKURS: DAS *JOHARI-FENSTER 65
B) ANWENDUNGSFELD FUER DEN ANWALTLICHEN BEGLEITER IN DER MEDIATION.... 66
3. DAS AQAL-MODELL UND SEINE BEWERTUNG FUER DEN ANWALTLICHEN
BERATER 67
4. GEWALTFREIE KOMMUNIKATION (ALS ZUGANG ZUR KONFLIKTLOESUNG?) 68
A) DIE VIER KOMPONENTEN DER GFK 69
B) KRITIK AN GFK/MANIPULATIONSGEFAHR IN DER MEDIATION
(IST DIE GFK MEDIATIV?) 70
C) KONKRETE EINBETTUNG DER GFK IN DAS MEDIATIONSVERFAHREN UND
EINE ERGAENZUNG ZUM KOMMUNIKATIONSQUADRAT 75
5. NEUROLINGUISTISCHES PROGRAMMIEREN - NLP 78
A) AUGENMUSTERERKENNUNG UND ANALYSE 82
B) AUSGEWAEHLTE NLP-TECHNIKEN: RAPPORT (AKTIVES ZUHOEREN UND
SPIEGELN), TILGUNGEN, NOMINALISIERUNGEN, GENERALISIERUNGEN,
VERZERRUNGEN, ANKERN (KLASSISCHE KONDITIONIERUNG), REFRAIMING,
PARAPHRASIEREN (LOOPEN)
84
C) PASST NLP IN DIE MEDIATION? KRITIK UND MANIPULATIONSGEFAHR 88
IV. ENNEAGRAMM (PERSOENLICHKEITSMODELL) 91
1. EINFUHRUNG IN DIE METHODIK DES ENNEAGRAMMS 92
2. DAS ENNEAGRAMM IN DER MEDIATION 93
3. PASST DAS ENNEAGRAMM IN DIE MEDIATION? EINE KRITISCHE BETRACHTUNG...
94
4. EINSATZ ANDERER PERSOENLICHKEITSEVALUIERUNGEN IN DER MEDIATION 97
V. TRANSAKTIONSANALYSE IN DER MEDIATION 98
1. LEHRE DER TRANSAKTIONSANALYSE 98
2. UEBERTRAGUNG EINER ANWENDUNG IN DIE MEDIATION 101
3. EIGNUNG VOR/IN DER MEDIATION - KRITISCHE BETRACHTUNG 102
VI. SYSTEMISCHE (STRUKTUR-)AUFSTELLUNG 104
1. HERKUNFT UND ERLAEUTERUNG DER AUFSTELLUNGSARBEIT 104
2. EINSATZMOEGLICHKEITEN UND DEREN BEWERTUNG IM MEDIATIONSKONTEXT.. 106
A) EINSATZ UND NUTZEN IM MEDIATIONSPROZESS 106
B) EINSATZ UND NUTZEN IN DER SUPERVISION VON MEDIATIONSFALLEN 107
3. KONKRETE EINSATZMOEGLICHKEITEN VON SYSTEMAUFSTELLUNGEN UND MIT
DEM EINSATZ VERBUNDENE RISIKEN FUER DEN ANWALTLICHEN BERATER 108
VII ZUSAMMENFASSUNG ZUM ROLLENVERSTAENDNIS UND DER INTERAKTION DES
AMVALTLICHEN BERATERS NACH
ABGRENZUNG DER BERATUNGSFORMEN
DER
BERATUNGSINTERAKTION UND STELLVERTRETERINTERAKTION 110
KAPITEL 2: ROLLENDEFINITIONEN PER FUNKTION UND AUFGABENZUORDNUNG... IIS
A. ROLLENDEFINITION DES ANWALTLICHEN BERATERS DURCH DIE
PROZESSPRINZIPIEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS UND ABGRENZUNG
ZUR ROLLE DES MEDIATORS
115
I. CHARAKTERISTIKA DES MEDIATIONSVERFAHRENS UND AUSWIRKUNGEN
AUF DIE
ROLLE DES
AMVALTLICHEN BERATERS UND BEGLEITERS IN DER MEDIATION 116
VM
1. NEUTRALITAET (VERFAHRENSGERECHTIKEIT/UNABHAENGIGKEIT/
ALLPARTEILICHKEIT) 117
A) KONKRETISIERUNG DER BEGRIFFE NEUTRALITAET, UNABHAENGIGKEIT UND
ALLPARTEILICHKEIT 118
B) KONKRETISIERUNG DES NEUTRALITAETSBEGRIFFS DURCH ANWENDUNG
UNTERSCHIEDLICHER MEDIATIONSSTILE 121
C) ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER AUSWIRKUNGEN AUF DIE ROLLE
DES BERATENDEN UND BEGLEITENDEN RECHTSANWALTS IN DER MEDIATION... 126
2. FREIWILLIGKEIT 129
A) DIFFERENZIERUNG: FREIHEIT DER PARTEIEN ZUR MEDIATION UND IN DER
MEDIATION 132
B) EINSCHRAENKUNG DER FREIWILLIGKEIT DURCH GESETZLICHE NORMIERUNGEN
UND KONSEQUENZEN FUER DIE TAETIGKEIT DES ANWALTLICHEN BERATERS 132
AA) FREIWILLIGKEITSASPEKTE BEI SPEZIALGESETZLICHER REGELUNG
(FAMFG, TOA), IN UEBERGANGSLOESUNGEN GERICHTSINTERNER
MEDIATION UND IM GUETERRICHTERMODELL 133
AAA) SPEZIELLE PFLICHTEN DES ANWALTLICHEN BERATERS DURCH
REGELUNGEN IM FAMFG 134
BBB) EINSCHRAENKUNG DER FREIWILLIGKEIT DURCH NORMIERUNG
DES *TAETER-OPFER-AUSGLEICHS ? 134
CCC) HANDLUNGSANFORDERUNGEN AN DEN ANWALTLICHEN BERATER
DURCH EINFUEHRUNG DES GUETERICHTERMODELLS 136
BB) EINSCHRAENKUNG DER FREIWILLIGKEIT DURCH AENDERUNG DES § 253
ABS. 3 ZPO - ANGABE ZUM MEDIATIONSVERSUCH VOR
KLAGEERHEBUNG? 139
C) ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER AUSWIRKUNGEN DES
PROZESSPRINZIPS FREIWILLIGKEIT AUF DIE ROLLE DES BERATENDEN UND
BEGLEITENDEN RECHTSANWALTS IN DER MEDIATION 141
3. GRUNDSATZ DER SELBSTBESTIMMHEIT/SELBSTVERANTWORTLICHKEIT DER
PARTEIEN/PARTEIAUTONOMIE IN DER MEDIATION 143
A) KONKRETISIERUNG DER PARTEIAUTONOMIE UNTER BERUECKSICHTIGUNG
DES MEDIATIONSSTILS 144
AA) LEHRE DER PASSIVEN MEDIATION 144
BB) LEHRE DER AKTIVEN MEDIATION 145
B) KONSEQUENZEN FUER DIE ROLLE DES ANWALTLICHEN BERATERS UND
BEGLEITERS IN DER MEDIATION 146
4. VERTRAULICHKEIT BZW. VERSCHWIEGENHEIT UND OFFENHEIT IM
MEDIATIONSVERFAHREN 147
A) DEFINITION VERTRAULICHKEIT UND VERSCHWIEGENHEIT 148
B) ABGRENZUNG DER BEGRIFFE VERTRAULICHKEIT UND OEFFENTLICHKEIT IM
GERICHTLICHEN VERFAHREN 149
IX
C) RISIKOFAKTOR RECHTSANWALT? GEFAHR DER AUSNUTZUNG DER
OFFENHEIT UND VERTRAULICHKEIT DURCH STRATEGISCHE ERKUNDUNG
VON INFORMATIONEN IM MEDIATIONSVERFAHREN 150
D) VERSCHWIEGENHEIT IN DEN BEZIEHUNGEN UND DER VERTRAGSGESTALTUNG
DER BETEILIGTEN AM MEDIATIONSVERFAHREN UND DIE RELEVANZ FUER
DEN ANWALTLICHEN BERATER 152
E) BESTEHENDE GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR SICHERUNG DER
VERTRAULICHKEIT/VERSCHWIEGENHEIT 156
F) VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT DES RECHTSANWALTS IN DER ROLLE DES
ANWALTLICHEN BERATERS 162
G) BEWERTUNG GESETZLICHER SCHUTZMECHANISMEN, GERICHTSFESTIGKEIT
UND GESTALTUNGSPOTENTIAL AUS SICHT DES ANWALTLICHEN BERATERS IN
DER MEDIATION 165
AA) STILLSCHWEIGENDE VEREINBARUNG DURCH MEDIATIONSVERTRAG? 168
BB) ZULAESSIGKEIT & SCHUTZFUNKTION VON PROZESSVERTRAEGEN 168
CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN VERTRAGLICHE
VERTRAULICHKEITSABREDEN 170
AAA) INHALT DER VERTRAULICHKEITSABREDE IM VERHAELTNIS ZUM
MEDIATOR 171
BBB) INHALT DER VERTRAULICHKEITSABREDE IM VERHAELTNIS DER
PARTEIEN ZUEINANDER 173
CCC) EINBEZIEHUNG DER PARTEIANWAELTE IN DIE
VERSCHWIEGENHEITSABREDEN 175
DD) METHODIK UND PFLICHTENKREIS ZUR SICHERUNG DER
VERTRAULICHKEIT DES ANWALTLICHEN BERATERS 175
H) ZUSAMMENFASSUNG DER FUNKTION DES ANWALTLICHEN BERATERS UND
BEGLEITERS IN DER MEDIATION AUS DEM MEDIATIONSPRINZIP
VERTRAULICHKEIT
179
5. NICHTFOERMLICHKEIT 183
II. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER ROLLE UND FUNKTIONEN DES
ANWALTS IN DER MEDIATION, DIE SICH
DURCH DIE VERFAHRENSPRINZIPIEN
DER MEDIATION ERGEBEN 184
B. ROLLENDEFINITION DES ANWALTLICHEN BERATERS DURCH EINBETTUNG
IN DIE PHASEN DER MEDIATION (ZEITLICHE KOMPONENTE) 187
I. VERKNUEPFUNG DER DREI EBENEN IN DEN PHASEN
DER MEDIATION MIT DER
ROLLE DES ANWALTLICHEN BERATERS UND
BEGLEITERS IN DER MEDIATION 188
II. UEBERBLICK UEBER DIE PHASEN DER MEDIATION 190
III. EINBEZIEHUNG, ZEITPUNKT UND ZWECKMAESSIGKEIT VERSCHIEDENER ARTEN DER
EINBEZIEHUNG DES ANWALTLICHEN BERATERS
IN DIE MEDIATION 193
1. EINSCHALTUNG VON ANWAELTEN - MOEGLICHST SPAET ODER MOEGLICHST FRUEH?...
195
2. ZWECKMAESSIGKEIT PUNKTUELLER UND PERMANENTER BEGLEITUNG IN DER
MEDIATION IM VERGLEICH ZU EXTERNER BERATUNG DURCH PARTEIANWAELTE .. 198
X
A) MODELL: EXTERNE BERATUNG DURCH PARTEIANWAELTE 199
B) MODELL: BEGLEITUNG IN DIE MEDIATION (INTERNE BERATUNG) 201
AA) PUNKTUELLE ODER PERMANENTE ANWESENHEIT DER ANWAELTE? 202
BB) ZEITPUNKT DER EINBEZIEHUNG VON PUNKTUELL BEGLEITENDEN
PARTEIANWAELTEN 203
C) ERGEBNIS 204
INITIATIVE, FORM & GESTALTUNG DER EINLEITUNG DES MEDIATIONSVERFAHRENS..
206
1. GEPLANTE UND AD HOC INITIATION EINER AUSSERGERICHTLICHEN,
GERICHTSNAHEN ODER RICHTERLICHEN MEDIATION 206
2. DAS MANDANTENGESPRAECH ALS - POTENTIELLE - VORPHASE EINER
MEDIATION 207
A) DIE STRUKTUR DER MANDANTENBESPRECHUNG UND DIE BESONDERHEITEN
DURCH EIN SYSTEMATISCHES VERFAHRENS- UND KONFLIKTMANAGEMENT
DES ANWALTLICHEN BERATERS 215
B) DAS MANDANTEN- UND INTERESSENORIENTIERTE BERATUNGSGESPRAECH 216
AA) EINFUHRUNG/ORIENTIERUNGSPHASE 217
BB) SACHVERHALTSERMITTLUNGSPHASE 219
(1) ERZAEHLPHASE 220
(2) FRAGEPHASE 221
(3) ERGEBNISPHASE 223
CC) PLANUNGSPHASE 224
(1) PRUEFUNG DER MEDIATIONSEIGNUNG 225
(2) EXKURS: VERJAEHRUNGSFRISTEN IM MEDIATIONSVERFAHREN -
HAFTUNGSFALLE FUER DEN ANWALT? 228
(3) EROERTERUNG VOR- UND NACHTEILE EINES MEDIATIONSVERFAHRENS:
TYPISIERTE INTERESSEN DES MANDANTEN 232
DD) ERGEBNIS: HANDLUNGSPLAN MEDIATION 239
C) STELLUNG, FUNKTION UND AUFGABE DES ANWALTS ALS WEGBEREITER
IN EINE MEDIATION 239
3. AUFGABEN DES ANWALTLICHEN BERATERS BEI DER INITIATIVE ZUR
EINLEITUNG DES MEDIATIONSVERFAHRENS 242
ROLLENVERSTAENDNIS IN DEN
EINZELNEN PHASEN DER MEDIATION 244
1. ERLAUBTES LEISTUNGSSPEKTRUM DES ANWALTLICHEN BERATERS UND
BEGLEITERS IN DEN EINZELNEN PHASEN DER MEDIATION 244
A) VORBEREITUNG: AUFTRAGSKLAERUNG UND MEDIATIONSVERTRAG 244
B) INFORMATIONS- UND THEMENSAMMLUNG/BESTANDSAUFNAHME 248
C) INTERESSENKLAERUNG/VON POSITIONEN ZU INTERESSEN 253
D) OPTIONSPHASE/KREATIVE IDEENSUCHE, OPTIONSBILDUNG UND
BEWERTUNG 255
E) ABSCHLUSSVEREINBARUNG UND UMSETZUNG 258
2. GESAMTBETRACHTUNG DES ERLAUBTEN LEISTUNGSSPEKTRUMS DES
ANWALTLICHEN BERATERS UND BEGLEITERS IN DEN EINZELNEN PHASEN DER
MEDIATION 261
XI
KAPITEL 3: RECHTE UND PFLICHTEN DES ANWALTLICHEN BERATERS IN DER
MEDIATION 263
A. BERUFSRECHTLICHE RECHTE UND PFLICHTEN 263
I. GELTUNG DES AMVALTLICHEN BERUFSRECHTS
FUER DEN ANWALTLICHEN BERATER
IN DER MEDIATION 263
1. BERUFSBILD - ENTWICKLUNG DURCH DAS MEDIATIONSGESETZ 266
2. MEDIATIONSANWALT ALS UNTYPISCHER BERUF ODER BERUFSERWEITERUNG?....
268
3. ENTWICKLUNGSTENDENZEN DER BERUFSERWEITERUNG: MODELLE ZUR
QUALITAETSSICHERUNG DES *ANWALTLICHEN BERATERS IN DER MEDIATION 273
A) MODELLE ZUR QUALITAETSSICHERUNG DES BEGLEITANWALTS IN DER
MEDIATION - VORZUEGE VS. PROBLEME 275
B) FAZIT ZUR NOTWENDIGKEIT UND UMFANG EINER QUALIFIZIERUNG DES
ANWALTLICHEN BERATERS IN DIE/DER MEDIATION 281
II. ROLLE DES RECHTSANWALTS IN DER MEDIATION IM LICHTE
AUSGEWAEHLTER
BERUFSRECHTLICHER RECHTE UND PFLICHTEN
- KONFLIKTPOTENTIAL BERUFSRECHT?.. 283
1. VERBOT DER WAHRNEHMUNG WIDERSTREITENDER INTERESSEN,
§ 43A IV BRAO, § 3 BORA 283
2. EINSCHRAENKUNG DES TAETIGKEITSFELDS ANWALTLICHER BERATER DURCH
§ 45 BRAO - UND DAS VERHAELTNIS ZU § 3 MEDG 287
3. BERUFSRECHTLICHE & ZIVILRECHTLICHE KONSEQUENZEN DER
VERBOTSTATBESTAENDE (§§ 45,43 IV BRAO, § 3 BORA, § 3 MEDG) 291
4. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT, § 43A II BRAO, § 2 BORA 292
5. UNABHAENGIGER BERATER UND VERTRETER IN ALLEN RECHTSANGELEGENHEITEN
GEM. § 3 BRAO I.V.M. § 1 III BORA: BERUFSRECHTLICHE AMBIVALENZ -
*STREITSCHLICHTENDER BEGLEITER ODER *STREITENDER PARTEIVERTRETER ? 296
6. HAFTUNGSGEFAHR FUER DEN ANWALT DURCH EINE DIE AUTONOMIE DER
PARTEI HERSTELLENDE BERATUNGSLEISTUNG STATT BESCHREITUNG DES
*SICHERSTEN WEGS ? 299
7. § 43A III BRAO - VERBOT DER UNSACHLICHKEIT ALS GEFAHRENQUELLE
FUER DEN ANWALTLICHEN BERATER IN DIE MEDIATION? 303
8. § 12 BORA UMGEHUNG DES GEGENANWALTS IM
MEDIATIONSVERFAHREN? 305
9. RESUEMEE ZU DEN AUSWIRKUNGEN DES BERUFSRECHTS AUF DEN
ANWALTLICHEN BERATER IN DER MEDIATION 306
B. KONFLIKTPOTENTIAL STRAFRECHT 309
I. STRAJBARKEITSRISIKO DER PRAEVARIKATION GEM. § 356 STGB FUER DEN
ANWALTLICHEN BERATER IN DER MEDIATION? 309
II. ERGEBNIS ZUM UNSICHERHEITSFAKTOR MOEGLICHEN PARTEIVERRATS FUER DEN
MEDIATIONSANWALT 315
III. RISIKOEVALUIERUNG DER VERLETZUNG VON PRIVATGEHEIMNISSEN,
§§ 203, 204 STGB FUER DEN
AMVALTLICHEN BERATER IN DER MEDIATION 316
XII
1. RELEVANZ DES § 204 STGB - VERWERTUNG FREMDER GEHEIMNISSE
AUS DEM MEDIATIONSVERFAHREN 323
2. ERGEBNIS ZUM UNSICHERHEITSFAKTOR MOEGLICHEN GEHEIMNISVERRATS
GEM. §§ 203, 204 STGB FUER DEN MEDIATIONSANWALT 323
3. GESAMTSCHAU ZUR STRAFRECHTLICHEN RELEVANZ ANWALTLICHER TAETIGKEIT
IN DER MEDIATION 325
KAPITEL 4: SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 327
LITERATURVERZEICHNIS XV
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