Kreuzeffizienzanalysemaße bei Vorliegen von Außenseiterorganisationen: Anwendung und methodische Kritik
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2014
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
401 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 151 S. graph. Darst. 21 cm, 225 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLEN
VERZEICHNIS XIV
ABKTTRZUNGSVERZEICHNIS XV
SYMBOLVERZEICHNIS XVII
1 EINFUEHRUNG 1
2 VORGEHENS
WEISE DER DEA UND METHODISCHE KRITIK 6
2.1 EFFIZIENZ ALS ZIEL DES UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS 6
2.1.1 PRODUKTIVITAET UND EFFIZIENZ 6
2.1.2 TECHNISCHE EFFIZIENZ, AUOKATIVE EFFIZIENZ UND SKALENEFFIZIENZ 9
2.1.3 EIGENSCHAFTEN UND ANFORDERUNGEN EINES AUSSAGEKRAEFTIGEN
EFFIZIENZMASSES 10
2.2 GRUNDLAGEN DER EFFIZIENZMESSUNG 11
2.2.1 GRUNDBEGRIFFE 12
2.2.2 ANNAHMEN AN INPUTS. OUTPUTS, DMUS UND TECHNOLOGIEMENGEN 15
2.2.3 DER PARAMETRISCHE UND DER NICHTPARAMETRISCHE ANSATZ 18
2.2.4 KONSTRUKTION VON DEA-TECHNOLOGIEMENGEN 19
2.3 FORMALE DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER DEA-MODELLE 21
2.3.1 KLASSIFIZIERUNG DER DEA-BASISMODELLE 23
2.3.2 DAS CCR-MODELL MIT KONSTANTEN SKALENENRAEGEN 24
2.3.2.1 DAS CCR-MODELL ALS MULTIPLIER-FORM 25
2.3.2.2 CHARNES-COOPER-TRANSFORMATION 29
2.3.2.3 DAS CCR-MODELL ALS ENVELOPMENT-FORM 31
2.3.2.4 SLACK ERWEITERTE CCR-MODELLE 33
2.3.2.5 OUTPUTORIENTIERTE CCR-MODELLE 36
2.3.3 WEITERE DEA-MODELLE 39
2.3.3.1 DAS BCC-MODELL MIT VARIABLEN SKALENERTRAEGEN 39
2.3.3.2 DAS ADDITIVE-MODELL 43
2.3.3.3 DAS FDH-MODELL 45
2.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER DEA 48
2.4.1 ANWENDUNGSGEBIETE DER DEA 48
2.4.2 VORTEILE DER DEA 50
2.4.3 SCHWAECHEN DER DEA 50
2.4.3.1 INKONSISTENZEN DURCH EXOGENE EINFLUSSFAKTOREN 51
2.4.3.2 MODELLENDOGENE SCHWAECHEN 52
2.4.3.3 VALIDITAETSPROBLEME BEI ZU KLEINEN DATENGROESSEN 55
2.4.3.4 PROBLEM VON UNREALISTISCHEN GEWICHTEN 56
IX
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3 DIE KREUZEFFIZIENZANALYSE ALS ERWEITERUNG DER DEA 59
3.1 DAS KEA BASISMODELL 59
3.2 DAS KEA PRIMAERZIEL 60
3.3 DAS KEA SEKUNDAERZIEL 64
3.4 DER DURCHSCHNITTLICHE KREUZEFFIZIENZWERT 68
3.5 VOR- UND NACHTEILE DER KEA 72
4 DER MAVERICK-INDEX ALS INSTRUMENT ZUR IDENTIFIKATION VON AUSSENSEITER-
ORGANISATIONEN 76
4.1 AUSSENSEITER-INDEX MODELLFORMULIERUNG 77
4.1.1 DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN AUSREISSER- UND AUSSENSEITERORGANISATIONEN
77
4.1.2 BEISPIEL FUER EINE STRATEGISCHE GEWICHTSWAHL EINES AUSSENSEITERS 78
4.1.3 DER MAVERICK-INDEX 81
4.
1
.4 DER ANSATZ VON
APPA, ARGYRIS
UND
WILLIAMS
84
4.2 METHODISCHE KRITIK 93
4.2.1 DISKUSSION VON VOR- UND NACHTEILEN DES MAVERICK-INDEXES 93
4.2.2 DISKUSSION DES ANSATZES VON
APPA, ARGYRIS
UND
WILLIAMS
95
5 KONZEPTIONELLER UND METHODISCHER AUFBAU DES HEA-ANSATZES 97
5.
1
DER ANSATZ VON
APPA, ARGYRIS
UND
WILLIAMS
ALS AUSGANGSBASIS 99
5.2 GEWICHTUNG DER HYPEREBENENGEWICHTE 102
5.3 DURCHFUEHRUNG DER HEA 104
5.4 BERECHNUNG DES AUSSENSEITER-INDEXES AUF GRUNDLAGE DER HEA 104
5.5 VOR- UND NACHTEILE DES AUSSENSEITER-INDEXES AUF GRUNDLAGE DER HEA 106
6 ANWENDUNG DES HEA-ANSATZES UND DEREN GEGENUEBERSTELLUNG MIT
KONVENTIONELLEN EFFIZIENZANALYSEVERFAHREN 110
6.1 VORUEBERLEGUNGEN 110
6.2 ANWENDUNG DER HEA 113
6.2.1 AUSGANGSDATEN ZUR BERECHNUNG DER HEA-EFFIZIENZ 114
6.2.2 BERECHNUNG DES EIGENEFFIZIENZWERTES EN 114
6.2.3 BERECHNUNG DER HYPEREBENEN 116
6.2.4 GEWICHTUNG DER HYPEREBENEN 117
6.2.5 BERECHNUNG DER REFERENZHYPEREBENE 121
6.2.6 BERECHNUNG DER HEA 123
6.2.7 BERECHNUNG DER KEA-VARIANTEN UND VERGLEICH MIT DER HEA 124
6.3 ERMITTLUNG DES AUSSENSEITER-INDEXES 126
6.4 BEURTEILUNG DER ERGEBNISSE AUS METHODISCHER SICHT 129
X
7 SCHLUSSBETRACHTUNG 132
ANHANG 135
FOURIER-MOTZKIN-ELIMINATION 135
LITERATURVERZEICHNIS 139
XI
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