Supply-Chain-Improvement-Projekte und Systeme:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2014
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| Schriftenreihe: | Anwendungsorientierte Beiträge zum industriellen Management
5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XVIII, 209 S. graph. Darst. 24 cm |
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VI
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
T ABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
VARIABLENVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 AUFBAU DES BUCHES 4
2 GRUNDLAGEN VON SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 8
2.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 8
2.1.1 SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT UND SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT
SYSTEME - EINE BEGRIFFSABGRENZUNG 8
2.1.2 ZUM BEGRIFF PROZESSEFFIZIENZ 9
2.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND SUPPLY CHAIN CONTROLLING ALS
BASIS FUER EIN SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEM 11
2.2.1 GRUNDZUEGE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 12
2.2.1.1 BEGRIFF UND INHALT DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 12
2.2.1.2 GESTALTUNG DER SUPPLY CHAIN STRUKTUR 14
2.2.1.3 MANAGEMENTAUFGABEN IN DER SUPPLY CHAIN 16
2.2.2 GRUNDZUEGE DES SUPPLY CHAIN CONTROLLING 18
2.2.2.1 CONTROLLING-BEGRIFF UND CONTROLLING-KONZEPTIONEN 18
2.2.2.2 LOGISTIK-CONTROLLING ALS EIN SPEZIELLES
BEREICHSCONTROLLING FUER DAS SUPPLY CHAIN CONTROLLING 19
2.2.3 ANSAETZE EINER SUPPLY CHAIN CONTROLLING-KONZEPTION
FUER DAS SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT 20
2.2.3.1 GRUNDLAGEN EINER SUPPLY CHAIN
CONTROLLING-KONZEPTION 20
2.2.3.2 INHALT EINER SUPPLY CHAIN CONTROLLING-KONZEPTION 21
2.2.3.3 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE DES
SUPPLY CHAIN CONTROLLING 27
2.3 SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEME IM WISSENSCHATLICHEN SCHRIFTUM 33
2.3.1 VORBEREITUNG UND VORGEHENSWEISE BEI DER LITERATURRECHERCHE .33
2.3.2 QUANTITATIVE AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE AUS DER
LITERATURRECHERCHE 35
2.3.3 QUALITATIVE ANALYSE DER ERFASSTEN LITERATUR 39
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INHALTSVERZEICHNIS
VII
2.4 ERGEBNISSE EINER BEFRAGUNG ZUR RELEVANZ VON
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 43
2.5 FAZIT 45
3 IT-SYSTEME ZUR UNTERSTUETZUNG VON SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 46
3.1 SYSTEMATISIERUNG VORHANDENER IT-SYSTEME UND TECHNOLOGIEN ZUR
UNTERSTUETZUNG VON SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 46
3.1.1 BESCHREIBUNG EINZELNER SYSTEMARTEN 46
3.1.1.1 SHOP FLOOR-BEZOGENE IT-SYSTEME 47
3.1.1.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE IT-SYSTEME 49
3.1.1.3 SUPPLY CHAIN-BEZOGENE IT-SYSTEME 50
3.1.1.4 SONSTIGE IT-SYSTEME 54
3.1.2 KATEGORISIERUNG VORHANDENER IT-SYSTEME ZUR
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN UNTERSTUETZUNG VON UNTERNEHMENS
INTERNEN SOWIE UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN AKTIVITAETEN
56
3.2 VORGEHENSWEISE BEI DER IDENTIFIKATION UND BEWERTUNG
PROJEKTRELEVANTER
IT-LOESUNGEN FUER SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEME 58
3.3 AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE AUS DER DURCHGEFUEHRTEN MARKTANALYSE 60
3.4 FAZIT 62
4 ENTWICKLUNG EINES KONZEPTS ZUR REALISIERUNG VON
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 63
4.1 KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG VON
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMEN 63
4.1.1 EVOLUTIONAERE ENTWICKLUNG DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 64
4.1.2 DER DREISTUFIGE AUFBAU DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 65
4.1.2.1 SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT DER ERSTEN STUFE 65
4.1.2.2 SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT DER ZWEITEN STUFE 66
4.1.2.3 SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT DER DRITTEN STUFE 68
4.1.3 ENTWICKLUNG EINER FUNKTIONALITAETEN-MATRIX ZUR DARSTELLUNG
DER FUNKTIONALITAETEN EINES SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS
IN DEN JEWEILIGEN IMPLEMENTIERUNGSPHASEN 69
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 VORGEHENSWEISE UND ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG
ZUR BEURTEILUNG DER FUNKTIONALITAETEN VON SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT
SYSTEMEN
72
4.2.1 DURCHFUEHRUNG VON PERSOENLICHEN INTERVIEWS MIT EXPERTEN AUS
PRODUKTION, LOGISTIK UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 72
4.2.1.1 ANGESTREBTE ZIELE DER STRUKTURIERTEN INTERVIEWS 73
4.2.1.2 AUSWAHL DER GESPRAECHSPARTNER UND VORGEHENSWEISE
BEI DER DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 73
4.2.1.3 AUSWERTUNG UND INTERPRETATION DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 74
4.2.2 EINSATZ EINES ONLINE-FRAGEBOGENS ZUR UEBERPRUEFUNG DER
RELEVANZ VON UNTERSCHIEDLICHEN FUNKTIONALITAETEN DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 75
4.2.2.1 ANGESTREBTE ZIELE DER ONLINE-DATENERHEBUNG 76
4.2.2.2 FRAGEBOGENAUFBAU UND VORGEHENSWEISE BEI DER
DURCHFUEHRUNG DER ONLINE-BEFRAGUNG 76
4.2.2.3 AUSWERTUNG UND INTERPRETATION DES GESAMTEN
DATENMATERIALS 78
4.2.2.3.1 STRUKTUR DER STICHPROBE 79
4.2.2.3.2 ALLGEMEINE ERGEBNISSE ZUM THEMA
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT 81
4.2.2.3.3 RELEVANZ DER BASIS- UND ZUSATZ
FUNKTIONALITAETEN IN DEN DREI STUFEN DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT
83
4.2.2.3.4 ERGEBNISSE ZUR WIRKUNG VON
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT 91
4.3 FAZIT 93
5 ENTWICKLUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS ZUR VERBESSERUNG DER EFFIZIENZ VON
UND IN SUPPLY CHAINS UND VORBEREITUNG EINES GESCHLOSSENEN
MANAGEMENTKONZEPTS
94
5.1
EFFIZIENZBEURTEILUNG DURCH DIE BETRACHTUNG ZWISCHENBETRIEBLICHER
PROZESSKETTEN IN SUPPLY CHAINS 94
5.1.1 GRUNDLAGEN ZUR PROZESSUALEN EFFIZIENZBEURTEILUNG 95
5.1.2 AKTUELLE DEFIZITE BEI DER BEURTEILUNG VON
ZWISCHENBETRIEBLICHEN PROZESSKETTEN IN SUPPLY CHAINS 97
5.1.3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE BEI DER EFFIZIENZBEURTEILUNG
VON SUPPLY CHAIN PROZESSEN 98
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.2 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN ZUR BEURTEILUNG DER SUPPLY CHAIN
EFFIZIENZ. 103
5.2.1.1 BETRIEBSGRAD (BG) 106
5.2.1.2 TRANSPORTEFFIZIENZ (TE) 107
5.2.1.3 UMSCHLAGEFFIZIENZ (UE) 108
5.2.1.4 PRODUKTIVER LAGERBETRIEB (PLB) 109
5.3 ERSTE PRAKTISCHE ANWENDUNGSBEISPIELE DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 110
5.3.1 ANWENDUNG DER ERSTEN STUFE DES SUPPLY CHAIN
IMPROVEMENT SYSTEMS BEI EINEM INDUSTRIEUNTERNEHMEN 110
5.3.2 ANWENDUNG DER ZWEITEN STUFE DES SUPPLY CHAIN
IMPROVEMENT SYSTEMS BEI EINEM INDUSTRIEUNTERNEHMEN 116
5.3.2.1 GRUNDLAGEN VON SIMULATIONEN UND
SIMULATIONSPROGRAMMEN 116
5.3.2.2 VORGEHENSWEISE BEI DER ERSTMALIGEN DURCHFUEHRUNG
VON SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT AUF DER ZWEITEN STUFE. 120
5.3.2.3 ENTWICKLUNG DES SIMULATIONSMODELLS IN
ZUSAMMENARBEIT MIT EINEM IT-DIENSTLEISTER 122
5.3.2.4 IMPLEMENTIERUNG DER KENNZAHLEN ZUR
EFFIZIENZBEURTEILUNG DES MODELLIERTEN
SUPPLY CHAIN AUSSCHNITTS 126
5.3.2.5 ERSTE ERGEBNISSE DES TESTS DER ZWEITEN
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT STUFE 127
5.4 BEGLEITENDE MASSNAHMEN ZUR ANWENDUNG DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS INNERHALB
EINES GEEIGNETEN MANAGEMENTKONZEPTS 130
5.4.1 GRUNDLAGEN ZU MANAGEMENTKONZEPTEN 130
5.4.2 DAS SCIS-MANAGEMENTKONZEPT 131
5.5 VALIDIERUNG DES ENTWICKELTEN SUPPLY CHAIN
IMPROVEMENT SYSTEMS UND DES GESCHLOSSENEN
MANAGEMENTKONZEPTS MITTELS STRUKTURIERTER INTERVIEWS 137
5.5.1 ANGESTREBTE ZIELE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND
ABLAUF DER INTERVIEWS 138
X
INHALTSVERZEICHNIS
5.5.2 AUSWERTUNG UND INTERPRETATION DER ERZIELTEN
BEFRAGUNGSERGEBNISSE 139
5.5.2.1 STRUKTUR DER STICHPROBE 140
5.5.2.2 NUETZLICHKEIT DER STRUKTUR DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 142
5.5.2.3 ANGEMESSENHEIT DER FUNKTIONALITAETEN DES
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS 145
5.5.2.4 EIGNUNG DER KENNZAHLEN FUER DIE BEURTEILUNG DER
EFFIZIENZ VON SUPPLY CHAINS 147
5.5.2.5 ZWECKMAESSIGKEIT DES SCIS-MANAGEMENTKONZEPTS
IN EFFIZIENZSTEIGERUNGSPROJEKTEN 153
5.6 FAZIT 154
6 ANFORDERUNGEN AN EIN ECHTZEITFAEHIGES SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEM
ZUR EFFIZIENZVERBESSERUNG VON UND IN SUPPLY CHAINS 156
6.1 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN AN EIN ECHTZEITFAEHIGES SUPPLY CHAIN
IMPROVEMTENT SYSTEM ZUR EFFIZIENZVERBESSERUNG VON UND IN
SUPPLY CHAINS 156
6.1.1 AUTOMATISIERTE DATENBESCHAFFUNG AUS VORHANDENEN
IT-SYSTEMEN 156
6.1.2 AUTOMATISIERTE WEITERVERARBEITUNG DES DATENMATERIALS ZU
GEEIGNETEN EFFIZIENZINDIKATOREN ZUR EFFIZIENZBEURTEILUNG
VON UND IN SUPPLY CHAINS 158
6.1.3 EINTEILUNG DER EFFIZIENZKENNZAHLEN IN DIE ZUTREFFENDE
EFFIZIENZKLASSE UND UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER
AUSTAUSCH DER LEISTUNGSINDIKATOREN 160
6.1.4 GENERIERUNG VON ENTSCHEIDUNGSHILFEN MITTELS PROZESS-
MODELLIERUNG UND SIMULATION VERSCHIEDENER SZENARIEN 161
6.1.4.1 MODELLIERUNG RELEVANTER SUPPLY CHAIN PROZESSE 161
6.1.4.2 SIMULATION VERSCHIEDENER SUPPLY CHAIN SZENARIEN 162
6.1.4.3 ZURVERFUEGUNGSTELLUNG VON ENTSCHEIDUNGSHILFEN 164
6.1.5 REPORTING UND BENACHRICHTIGUNG BEI LEISTUNGSZIELVERFEHLUNG
SOWIE EXPORT UND ARCHIVIERUNG DER ERFASSTEN DATEN 164
6.1.5.1 ECHTZEITFAEHIGES REPORTING 164
6.1.5.2 BENACHRICHTIGUNG BEI LEISTUNGSZIELVERFEHLUNG 165
6.1.5.3 ARCHIVIERUNG UND EXPORT VON DATEN 165
INHALTSVERZEICHNIS
XI
6.2 TECHNISCHE ANFORDERUNGEN AN EIN ECHTZEITFAEHIGES SUPPLY CHAIN
IMPROVEMENT SYSTEM ZUR EFFIZIENZBEURTEILUNG VON UND IN
SUPPLY CHAINS 166
6.2.1 SCHNITTSTELLENABSTIMMUNG FUER EINEN EINHEITLICHEN
DATENAUSTAUSCH 166
6.2.2 ANFORDERUNGEN AN DIE DATENUEBERTRAGUNGSSICHERHEIT UND DEN
AUSTAUSCH VON LEISTUNGSINDIKATOREN ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN
167
6.2.2.1 INFORMATIONSZUGANGSBESCHRAENKUNG ZUR WAHRUNG DER
VERTRAULICHKEIT 167
6.2.2.2 DATENINTEGRITAET UND VOLLSTAENDIGKEIT DER DATEN 167
6.2.2.3 NACHWEISBARKEIT VON DATEN 167
6.2.2.4 SICHERSTELLUNG DER DATENVERFUEGBARKEIT 168
6.2.3 ANFORDERUNGEN AN DIE SYSTEMSTABILITAET 169
6.2.4 ANFORDERUNGEN AN DIE BERECHTIGUNGEN UND DIE
BENUTZERVERWALTUNG 170
6.2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE USABILITY DES SYSTEMS 170
6.3 SONSTIGE ANFORDERUNGEN AN EIN ECHTZEITFAEHIGES SUPPLY CHAIN
IMPROVEMENT SYSTEM ZUR EFFIZIENZVERBESSERUNG VON UND IN
SUPPLY CHAINS 171
6.3.1 BEDIENUNGSANLEITUNG UND TECHNISCHE SYSTEMBESCHREIBUNG 171
6.3.2 SCHULUNG UND SUPPORT 171
6.3.3 LIZENZBESTIMMUNGEN ZUR SYSTEMINSTALLATION 172
6.4 PROJEKTABWICKLUNG UND REALISIERUNGSPHASEN ZUR IMPLEMENTIERUNG
EINES SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT SYSTEMS BEI DEN TEILNEHMENDEN
UNTERNEHMEN
172
6.5 FAZIT 178
7 ZUSAMMENFASSUNG MIT AUSBLICK 179
LITERATURVERZEICHNIS 182 |
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