Psychologisches Kapital: durch Nutzung psychischer Ressourcen zu höherer Führungseffektivität
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Windmühle
2013
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Arbeitshefte Führungspsychologie
70 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Literaturangaben |
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INHALTSVERZEICHNIS ^
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 7
1.1 WARUM IST ES FUER FUEHRUNGSKRAEFTE NUETZLICH,
SICH MIT PSYCHOLOGISCHEM KAPITAL ZU BESCHAEFTIGEN? 7
1.1.1 ERSTE ANNAEHERUNG: POSITIVE EFFEKTE DES PSYCHOLOGISCHEN
KAPITALS
1.1.2 ZWEITE ANNAEHERUNG: BEEINFLUSSUNG DES PSYCHOLOGISCHEN
KAPITALS DURCH DIE DIREKTEN VORGESETZTEN 11
1.1.3 ZWISCHENBETRACHTUNG: PSYCHOLOGISCHES KAPITAL ALS
RESSOURCE 12
1.2 EIN WICHTIGER HINWEIS 14
1.3 WARUM SCHON WIEDER EIN NEUES ERFOLGSKONZEPT? 15
1.4 WAS HAT DIE PSYCHOLOGIE MIT KAPITAL ZU TUN? 17
1.4.1 ERSTE ANNAEHERUNG: KAPITAL ALS MITTELHERKUNFT 17
1.4.2 ZWEITE ANNAEHERUNG: KAPITAL ALS SOZIALE RESSOURCE 18
1.4.3 DRITTE ANNAEHERUNG: RESSOURCEN UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 18
1.5 UEBERSICHT: WAS ERWARTET SIE IN DIESEM BUCH? 22
2 DIE NUTZERPERSPEKTIVE 23
2.1 EINFUEHRUNG 23
2.2 POSITIVE EFFEKTE VON PSYCHOLOGISCHEM KAPITAL 23
2.2.1 LEISTUNGSVORAUSSETZUNGEN 23
2.2.2 LEISTUNGSEFFEKTE 26
2.2.3 ERGEBNISSE AUS DEUTSCHLAND 28
2.3 WEITERES VORGEHEN 30
3 BAUSTEIN 1: SELBSTWIRKSAMKEIT 32
3.1 WORUM GEHT ES? 32
3.1.1 EINSTIEGSFRAGEN 32
3.1.2 DEFINITION 35
3.1.3 SELBSTWIRKSAMKEIT ALS RESSOURCE IHRER MITARBEITER 35
3.2 GRUNDLAGEN 36
3.2.1 SELBSTWIRKSAMKEIT: BASISMODELL 36
3.2.2 SELBSTWIRKSAMKEIT: VERTIEFUNG 38
3.2.3 REFLEXIONEN UND UEBUNGEN 39
3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 41
3.3.1 SELBSTWIRKSAMKEIT, LEISTUNG UND UNTERNEHMENSERFOLG 41
3.3.2 ENTWICKLUNG/TRAINIERBARKEIT VON SELBSTWIRKSAMKEIT 42
3.3.3 HINDERNISSE BEI DER ERHOEHUNG VON SELBSTWIRKSAMKEIT 44
PSYCHOLOGISCHES KAPITAL.* AHF 70 WINDMUEHLE VERLAG HAMBURG 3 ^
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* INHALTSVERZEICHNIS
3.3.4 LEITFRAGEN ZUR ERHOEHUNG DER SELBSTWIRKSAMKEIT -*
45
3.3.5 ENTWICKLUNG VON SELBSTWIRKSAMKEIT: ZUSAMMENFASSUNG 46
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 46
4 BAUSTEIN 2: HOFFNUNG 49
4.1 WORUM GEHT ES? 49
4.1.1 EINSTIEGSFRAGEN 49
4.1.2 DEFINITION 52
4.1.3 HOFFNUNG ALS RESSOURCE IHRER MITARBEITER 53
4.2 GRUNDLAGEN 54
4.2.1 BASISMODELL: HOFFNUNG 54
4.2.2 VERTIEFUNG: HOFFNUNG ALS PROZESS 55
4.2.3 REFLEXIONEN UND UEBUNGEN 58
4.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 61
4.3.1 HOFFNUNG, LEISTUNG UND UNTERNEHMENSERFOLG 61
4.3.2 ENTWICKLUNG/TRAINIERBARKEIT DES HOFFNUNGSNIVEAUS 62
4.3.3 HINDERNISSE BEI DER ERHOEHUNG DES HOFFNUNGSNIVEAUS 63
4.3.4 LEITFRAGEN ZUR ERHOEHUNG DES HOFFNUNGSNIVEAUS 65
4.3.5 ENTWICKLUNG VON HOFFNUNG: ZUSAMMENFASSUNG 66
4.4 ZUSAMMENFASSUNG 66
5 BAUSTEIN 3: OPTIMISMUS
68
5.1 WORUM GEHT ES? 68
5.1.1 EINSTIEGSFRAGEN 68
5.1.2 DEFINITION 75
5.1.3 OPTIMISMUS ALS RESSOURCE IHRER MITARBEITER 75
5.2 GRUNDLAGEN 77
5.2.1 BASISMODELL: OPTIMISMUS 77
5.2.2 VERTIEFUNG: OPTIMISMUS 79
5.2.3 REFLEXIONEN UND UEBUNGEN 82
5.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 84
5.3.1 OPTIMISMUS, LEISTUNG UND UNTERNEHMENSERFOLG 84
5.3.2 ENTWICKLUNG/TRAINIERBARKEIT VON OPTIMISMUS 86
5.3.3 HINDERNISSE BEI DER ERHOEHUNG VON OPTIMISMUS 87
5.3.4 LEITFRAGEN ZUR ERHOEHUNG DES OPTIMISMUSNIVEAUS 87
5.3.5 ENTWICKLUNG VON OPTIMISMUS: ZUSAMMENFASSUNG 88
5.4 ZUSAMMENFASSUNG 89
6 BAUSTEIN 4: RESILIENZ 91
6.1 WORUM GEHT ES? 91
PSYCHOLOGISCHES KAPITAL * AHF 70 WINDMUEHLE VERLAG HAMBURG
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.1 EINGANGSFRAGEN 91
6.1.2 DEFINITION 96
6.1.3 RESILIENZ ALS RESSOURCE IHRER MITARBEITER 97
6.2 GRUNDLAGEN 98
6.2.1 RESILIENZ: BASISMODELL 98
6.2.2 RESILIENZ: VERTIEFUNG 102
6.2.3 REFLEXIONEN UND GOOD PRACTICES 106
6.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE PRAXIS 109
6.3.1 RESILIENZ, LEISTUNG UND UNTERNEHMENSERFOLG 109
6.3.2 ENTWICKLUNG/TRAINIERBARKEIT VON RESILIENZ 110
6.3.3 HINDERNISSE BEI DER ERHOEHUNG VON RESILIENZ 113
6.3.4 LEITFRAGEN ZUR ERHOEHUNG DES RESILIENZNIVEAUS 114
6.3.5 ENTWICKLUNG VON RESILIENZ: ZUSAMMENFASSUNG 115
6.4 ZUSAMMENFASSUNG 116
7 MANAGEMENT DES PSYCHOLOGISCHEN KAPITALS 118
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 118
7.2 EFFEKTE DER BAUSTEINE DES PSYCHOLOGISCHEN KAPITALS 118
7.3 MANAGEMENT DES PSYCHOLOGISCHEN KAPITALS: BAUSTEINE 121
7.4 MANAGEMENT DES PSYCHOLOGISCHEN KAPITALS: GESAMTBILD 125
7.5 OFFENE FRAGEN 127
7.5.1 PSYCHOLOGISCHES KAPITAL - MEHR ALS SEINE
KOMPONENTEN? 127
7.5.2 PSYCHOLOGISCHES KAPITAL: STABILES PERSOENLICHKEITS
MERKMAL ODER ENTWICKELBARE RESSOURCE? 129
8 WARUM WIRKT PSYCHOLOGISCHES KAPITAL? 131
8.1 PSYCHOLOGISCHES KAPITAL UND POSITIVE EMOTIONEN:
SICH SELBST VERSTAERKENDE REGELKREISE 131
8.2 PSYCHOLOGISCHES KAPITAL UND DIE NEUROBIOLOGIE
DES GEHIRNS: STAERKUNG DES BELOHNUNGSSYSTEMS 135
8.2.1 EINFUEHRUNG 135
8.2.2 NEUROBIOLOGISCHE VERTIEFUNG: DIE MOTIVATIONSSYSTEME 136
8.3 PSYCHOLOGISCHES KAPITAL, FUEHRUNG UND LEISTUNG:
ZUSAMMENFASSUNG 141
9 ANHANG: ERFASSUNG VON PSYCHOLOGISCHEM KAPITAL 143
LITERATURVERZEICHNIS 145
UEBER DEN AUTOR 160
PSYCHOLOGISCHES KAPITAL * AHF 70 WINDMUEHLE VERLAG HAMBURG 5 ^ |
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