Adoption energieeffizienter Techniken in KMU: das Management im Fokus einer empirischen Untersuchung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 223 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 325 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
FORMELVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG I
1.1 PROBLEMSTELLUNG I
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU 3
2 ENERGIEEFLIZIENZ ALS POLITISCHES ZIEL 4
2.1 POLITISCHE ZIELE UND MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER ENERGIEEFTIZIENZ 4
2.2 BEDEUTUNG UND MOEGLICHKEITEN DER ENERGIEEFFIZIENZSTEIGERUNG IN KMU 7
2.3 HEMMNISSE VON ENERGIEEFFIZIENZMABNAHMEN IN KMU 10
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 15
3.1 EINFUEHRUNG 15
3.2 UEBERBLICK UEBER DIE THEORETISCHEN GRUNDLAGEN 15
3.2.1 DIE BASIS DER ADOPTIONSTHEORIEN 15
3.2.2 THEORIEN DES ORGANISATIONALEN BESCHAFFUNGSVERHALTENS 17
3.2.3 THEORIEN DES KONSUMVERHALTENS 20
3.3 INNOVATION ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 26
3.3.1 DER BEGRIFF INNOVATION 26
3.3.2 DER LNNOVATIONSPROZESS 28
3.4 ABGRENZUNG DER BEGRIFFE DIFFUSION UND ADOPTION 34
3.5 THEORIEN ZUR DIFFUSION VON INNOVATIONEN 36
3.6 THEORIEN ZUR ADOPTION VON INNOVATIONEN 40
3.6.1 DAS PHASENMODELL DER ADOPTIONSENTSCHEIDUNG 40
3.6.2 DETERMINANTEN DER ADOPTION VON INNOVATIONEN 42
3.6.2.1 EINFUHRUNG 42
3.6.2.2 DIE INNOVATIONSPERSPEKTIVE 44
3.6.2.3 DIE ADOPTERSICHTWEISE 46
3.6.2.4 DIE BETRACHTUNG DES UMFELDS 54
3.7 FAZIT ZUR DARSTELLUNG DER THEORETISCHEN GRUNDLAGEN 55
4 KONZEPTION VON ADOPTIONSMODELLEN FUER ENERGIEEFFIZIENTE
PRODUKTIONSSYSTEME 56
4.1 VORGEHENSWEISE BEI DER THEORIE- UND HYPOTHESENBILDUNG 56
4.2 BASISMODELL DER TECHNIKADOPTION 57
4.2.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 57
4.2.2 KONSTRUKTE UND HYPOTHESEN 57
4.2.2.1 EINSTELLUNG, SUBJEKTIVE NORM UND VERHALTENSINTENTION 57
VII
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4.2.2.2 BEDEUTUNG VON ENERGIE 59
4.2.2.3 TECHNIKANWENDUNG UND ENERGIEEFFIZIENZ 59
4.2.2.4 RESTRIKTIONEN DER TECHNIKADOPTION 60
4.2.3 MODELLBILDUNG 61
4.3 ADOPTERMODELL DER TECHNIKADOPTION 61
4.3.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 61
4.3.2 KONSTRUKTE UND HYPOTHESEN 62
4.3.2.1 UMWELTBEWUSSTSEIN 62
4.3.2.2 INNOVATIVITAET 64
4.3.2.3 RATIONALE UNTERNEHMENSFUHRUNG 65
4.3.2.4 INVOLVEMENT 66
4.3.2.5 ABSORPTIONSFAEHIGKEIT 70
4.3.2.6 UNTERNEHMENSERFOLG 73
4.3.3 MODELLBILDUNG 74
4.4 INNOVATIONSMODELLE DER TECHNIKADOPTION 76
4.4.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 76
4.4.2 KONSTRUKTE UND HYPOTHESEN 76
4.4.2.1 TECHNIKEIGENSCHAFTEN 76
4.4.2.2 ADOPTION DER TECHNIKEN KLIMACOMPUTER BZW. ENERGIESCHIRM 78
4.4.3 MODELLBILDUNG 79
5 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG. 80
5.1 EINFUHRUNG 80
5.2 METHODISCHE ASPEKTE DER KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG
80
5.2.1 ANFORDERUNGEN AN MESSVERFAHREN 80
5.2.2 SPEZIFIKATION DER VARIABLEN 83
5.2.3 KONZEPTE ZUR OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN 89
5.3 METHODE DER MODELLSCHAETZUNG 95
5.3.1 EINFUHRUNG IN DIE STRUKTURGLEICHUNGSMODELLIERUNG 95
5.3.2 KOVARIANZ- UND VARIANZBASIERTE ANALYSEVERFAHREN 96
5.3.3 MODELLSCHAETZUNG MIT DEM PLS-VERFAHREN 99
5.3.4 GUETEMASSE UND ERGEBNISBEURTEILUNG 102
5.3.4.1 VORGEHEN ZUR MODELLBEURTEILUNG 102
5.3.4.2 BEURTEILUNG REFLEKTIVER MESSMODELLE 103
5.3.4.3 BEURTEILUNG FORMATIVER MESSMODELLE 105
5.3.4.4 BEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS 107
5.3.5 BERUECKSICHTIGUNG VON INTERAKTIONSEFFEKTEN 110
5.4 FAZIT ZUR DARSTELLUNG DER UNTERSUCHUNGSMETHODE 112
6 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 113
6.1 EINFUEHRUNG 113
6.2 OPERATIONALISIERUNG EXOGENER VARIABLEN 113
VIII
6.2.1 PERSONENBEZOGENE KONSTRUKTE 113
6.2.1.1 INNOVATI VITAET 113
6.2.1.2 LNVOLVEMENT 115
6.2.1.3 UMWELTBEWUSSTSEIN 117
6.2.1.4 EINSTELLUNG, SUBJEKTIVE NORM UND VERHALTENSABSICHT 119
6.2.1.5 ABSORPTIONSFAEHIGKEIT VON TECHNISCHEN INNOVATIONEN 121
6.2.1.6 RATIONALE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 123
6.2.2 INNOVATIONSBEZOGENE KONSTRUKTE 123
6.2.2.1 RELATIVER VORTEIL, KOMPATIBILITAET, KOMPLEXITAET 123
6.2.2.2 WAHRGENOMMENES RISIKO 125
6.2.3 UMFELD- UND UNTERNEHMENSBEZOGENE KONSTRUKTE 125
6.2.3.1 BEDEUTUNG VON ENERGIE 125
6.2.3.2 BASISZUFRIEDENHEIT MIT BESTEHENDER TECHNIK 126
6.2.3.3 WAHRGENOMMENE WETTBEWERBSINTENSITAET 127
6.2.3.4 RESTRIKTIONEN DER TECHNIKUEBERNAHME 127
6.3 OPERATIONALISIERUNG ENDOGENER VARIABLEN 128
6.3.1 ENERGIEEFFIZIENZ 128
6.3.2 TECHNIKANWENDUNG-ENERGIESCHIRM UND KLIMACOMPUTER 130
6.3.3 UNTERNEHMENSERFOLG 133
7 EMPIRISCHE OBERPRUEFUNG DER ADOPTIONSMODELLE 135
7.1 DATENERHEBUNG UND DATENAUFBEREITUNG 135
7.2 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG 137
7.3 BASISMODELL DER TECHNIKADOPTION 140
7.3.1 EINFUEHRUNG 140
7.3.2 EVALUIERUNG DES MESSMODELLS 140
7.3.3 ERGEBNISSE DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 143
7.3.4 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 146
7.4 ADOPTERMODELL DER TECHNIKADOPTION 152
7.4.1 EINFUHRUNG 152
7.4.2 EVALUIERUNG DES MESSMODELLS 152
7.4.3 ERGEBNISSE DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 155
7.4.4 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 158
7.5 INNOVATIONSMODELLE DER TECHNIKADOPTION 164
7.5.1 EINFUEHRUNG 164
7.5.2 INNOVATIONSMODELL - KLIMACOMPUTER 164
7.5.2.1 EVALUIERUNG DES MESSMODELLS 164
7.5.2.2 ERGEBNISSE DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 165
7.5.3 INNOVATIONSMODELL - ENERGIESCHIRM 168
7.5.3.1 EVALUIERUNG DES MESSMODELLS 168
7.5.3.2 ERGEBNISSE DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 169
7.5.4 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 171
IX
7.6 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 177
8 DISKUSSION UND ZUSAETZLICHER FORSCHUNGSBEDARF 180
9 ZUSAMMENFASSUNG 187
ANHANG 191
LITERATURVERZEICHNIS 201
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| title_short | Adoption energieeffizienter Techniken in KMU |
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| title_sub | das Management im Fokus einer empirischen Untersuchung |
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