Controller Agenda 2017: Trends und Best Practices
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2014
|
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Beschreibung: | Tagungsband zum 501. Stuttgarter Controller-Forum |
Beschreibung: | VIII, 300 S. Ill., graph. Darst., Kt. 240 mm x 170 mm |
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VII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
I. INDUSTRIE 4.0 UND BIG DATA - IMPLIKATIONEN
FUER DIE UNTERNEHMENSSTEUERUNG
NICOLAS MAIER-SCHEUBECK
UNTERNEHMENSSTEUERUNG IN DER HOCHLEISTUNGSFERTIGUNG 3
PETER POST
INTELLIGENTE AUTOMATISIERUNGSKOMPONENTEN FUER DIE PRODUKTION DER ZUKUNFT
11
ERIK ROSSMEISSL/RONALD GLEICH
INDUSTRIE 4.0 - HERAUSFORDERUNG FUER DAS PRODUKTIONSMANAGEMENT
UND -CONTROLLING 23
THOMAS H. DAVENPORT
WARUM BIG DATA WICHTIG FUER SIE UND IHR UNTERNEHMEN IST 37
ALEXANDER VOCELKA
INTEGRIERTES RISIKOMANAGEMENT IM ZEITALTER VON BIG DATA 59
II. MODERNE STEUERUNGSKONZEPTE
JOACHIM MUELLER
RENTABILITAET UND WACHSTUMSPOTENZIALE VOR DEM HINTERGRUND
VON BILFINGER EXCELLENCE 79
THOMAS SPITZENPFEIL/ISABELLE ADELT/RALF EBERENZ
TRANSFERPREISGESTALTUNG IM SPANNUNGSFELD BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
UND STEUERLICHER ANFORDERUNGEN 91
OLIVER SCHEEF
CONTROLLING DER UNTERSTUETZUNGSFUNKTIONEN IN GLOBALEN UNTERNEHMEN 105
MARKUS KIRCHMANN/SABRINA GRAF
TRANSPARENZ ALS VORAUSSETZUNG FUER FUNKTIONALE EXZELLENZ 117
STEFAN NIEMAND
DIE PORTFOLIO- UND PRODUKTPLANUNG UND DEREN VERNETZUNG
MIT DER UNTERNEHMENSPLANUNG 143
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
III. INTEGRATED REPORTING
CARL-CHRISTIAN FREIDANK/ANNE-KATHRIN HINZE
CORPORATE GOVERNANCE REPORTING VERSUS INTEGRATED REPORTING 159
LUDGER BRAKE
DRIVER
- DER INTEGRIERTE STEUERUNGS-
UND
REPORTINGANSATZ
DER DRAEXLMAIER GROUP 177
IV. NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
SEBASTIAN BERLIN/UWE FIESELMANN
STRATEGISCHES GREEN CONTROLLING 193
BENJAMIN BOEHNKE/CHRISTOPH NIESCHWIETZ/HOLGER MUELLER
UMWELTCONTROLLING DER THINK BLUE.FACTORY.-STRATEGIE BEI VOLKSWAGEN 207
V. STEUERUNGSKONZEPTE IN OEFFENTLICHEN UND
GEMEINNUETZIGEN
ORGANISATIONEN
WOLFGANG SCHUSTER
SMART CITY - DIE INTELLIGENTE STADT DER ZUKUNFT IST DIE NACHHALTIGE
STADT 221
MIKE WEBER
WISSEN SIE DENN NICHT, WAS SIE TUN? POLITISCHE STEUERUNGSINFORMATIONEN
AUS BIG DATA 227
SEBASTIAN POLAG
BUSINESS INTELLIGENCE BEI DER AGAPLESION GAG 239
MARTIN J. BLOCH
ZISTERZIENSERABTEI EBERBACH 249
ROLAND MATUSCHKE
PROFESSIONELLES REPORTING - GRUNDLAGE EINER EFFEKTIVEN STEUERUNG
IN OEFFENTLICHEN ORGANISATIONEN 265
VI. KOMPETENZEN UND ROLLE DES CONTROLLERS
KAI SCHOLL
MANAGEMENT FOLLOWS FINANCE - DER CONTROLLER ALS MANAGER! 277
KAI GROENKE/JANA HEIMEL
ZUKUNFTSGERICHTETE KOMPETENZEN FUER CONTROLLER 289
AUTORENVERZEICHNIS 299 |
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