Führung durch Motivation: Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2014
|
Ausgabe: | 5., überarb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Management competence
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XII, 322 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3800648393 9783800648399 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV041945801 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20160511 | ||
007 | t | ||
008 | 140630s2014 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 14,N23 |2 dnb | ||
015 | |a 14,A48 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1051335884 |2 DE-101 | |
020 | |a 3800648393 |9 3-8006-4839-3 | ||
020 | |a 9783800648399 |c Pp. : EUR 36.90 (DE), EUR 39.00 (AT), sfr 53.90 (freier Pr.) |9 978-3-8006-4839-9 | ||
035 | |a (OCoLC)881092399 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV041945801 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
049 | |a DE-521 |a DE-945 |a DE-M347 |a DE-2070s |a DE-N2 |a DE-634 |a DE-1050 |a DE-522 |a DE-523 |a DE-12 |a DE-19 |a DE-92 |a DE-1043 |a DE-1102 |a DE-859 |a DE-Aug4 |a DE-355 |a DE-473 |a DE-M483 |a DE-739 |a DE-91 |a DE-20 |a DE-1047 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-1841 |a DE-83 |a DE-B768 |a DE-861 |a DE-1052 |a DE-898 | ||
082 | 0 | |a 658.314 |2 22/ger | |
084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
084 | |a CW 4600 |0 (DE-625)19179: |2 rvk | ||
084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
084 | |a QP 413 |0 (DE-625)141880: |2 rvk | ||
084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 700f |2 stub | ||
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
084 | |a WIR 710f |2 stub | ||
100 | 1 | |a Comelli, Gerhard |d 1941- |e Verfasser |0 (DE-588)12463544X |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Führung durch Motivation |b Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen |c von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger |
250 | |a 5., überarb. Aufl. | ||
264 | 1 | |a München |b Vahlen |c 2014 | |
300 | |a XII, 322 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Management competence | |
650 | 0 | 7 | |a Organisationssoziologie |0 (DE-588)4043788-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Arbeitsmotivation |0 (DE-588)4132063-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Management by Motivation |0 (DE-588)4223424-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Management by Motivation |0 (DE-588)4223424-4 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Arbeitsmotivation |0 (DE-588)4132063-3 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Organisationssoziologie |0 (DE-588)4043788-7 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Rosenstiel, Lutz von |d 1938-2013 |e Verfasser |0 (DE-588)118195476 |4 aut | |
700 | 1 | |a Nerdinger, Friedemann W. |d 1950- |e Verfasser |0 (DE-588)122030974 |4 aut | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, PDF |z 978-3-8006-4840-5 |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 |3 Ausführliche Beschreibung |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1809769952849166336 |
---|---|
adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE VII
1. WAS IST MOTIVATION? 1
1.1 EIN BLICK VORAUS 7 1
1.1.1 BEDINGUNGEN DES VERHALTENS 1
1.1.2 VON DER ZUNEHMENDEN BEDEUTUNG DER MOTIVATION 4
1.1.3 WESENTLICHES VORWEG 4
1.2 MOTIVATION - WAS IST DARUNTER ZU VERSTEHEN? 5
1.2.1 BEGRIFFE, BLICKWINKEL UND WORTE 5
1.2.2 MOTIVATION - DAS ZUSAMMENSPIEL VON MOTIVIERTER PERSON UND
MOTIVIERENDER SITUATION 7
1.2.3 MOTIVATION - DAS ZIEL UND DER WEG 10
1.2.4 MOTIVATION - BEWUSST ODER UNBEWUSST? 20
1.2.5 MOTIVE - ANGEBOREN ODER ERLERNT? 21
1.2.6 WIE ERKENNT MAN MENSCHLICHE MOTIVE? 21
1.3 WIRKUNG UND BEEINFLUSSUNG 27
1.3.1 MOTIVAKTIVIERUNG 28
1.3.2 PERSONALENTWICKLUNG 29
1.4 BEISPIELHAFTE FRAGEN DER PRAXIS 33
1.4.1 WAS SOLL ERREICHT WERDEN? 34
1.4.2 WIE HAENGEN.LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND ARBEITSZUFRIEDENHEIT
ZUSAMMEN? 34
1.4.3 WELCHE MASSNAHMEN ERHOEHEN LEISTUNGSBEREITSCHAFT UND
ARBEITSZUFRIEDENHEIT? 42
1.5 EMPFEHLUNGEN 44
2. MOTIVATION AUS DEM ICH 47
2.1 EIN BLICK VORAUS 47
2.2 SICH SELBST MOTIVIEREN - WAS IST DAS? 47
2.3 TRAINING DES SELBSTMANAGEMENT 49
2.4 HILFEN, SICH SELBST ZU MOTIVIEREN 51
2.4.1 VON DER PHANTASIE UEBER VORNAHMEN ZUM GEMEINSAM
GEFEIERTEN ERFOLG 51
2.4.2 DIE ANALYSE KRITISCHER SITUATIONEN UND DIE GESTALTUNG DER
EIGENEN ARBEITSBEDINGUNGEN 53
2.4.3 LOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 59
2.4.4 VERFOLGEN PERSOENLICHER BERUFLICHER ZIELE 60
2.4.5 KENNENLERNEN NICHT BEWUSSTER MOTIVE 62
2.4.6 AUFBAU VON WILLENSSTAERKE 63
HTTP://D-NB.INFO/1051335884
X
J
INHALTSVERZEICHNIS
2.4.7 REDUZIERUNG VON UEBERKONTROLLE 64
2.4.8 AUFBAU VON ARBEITSFREUDE 65
2.4.9 DIE INTERPRETATION DER EIGENEN ROLLE 66
2.4.10 DER UMGANG MIT DEM EIGENEN ANSPRUCH 67
2.4.11 VISIONEN ENTWICKELN 68
2.5 VORSICHT: UEBERMOTIVATION! 71
2.6 DAS SPANNUNGSFELD VON PRIVATLEBEN UND BERUF 73
2.7 EMPFEHLUNGEN 79
3. MOTIVATION AUS DER FUEHRUNG 83
3.1 EIN BLICK VORAUS 83
3.2 FUEHRUNG - WAS IST DAS? 83
3.2.1 FUEHRUNG DURCH STRUKTUREN 83
3.2.2 FUEHRUNG DURCH MENSCHEN 84
3.2.3 EIN RAHMENMODELL DER FUEHRUNG VON MENSCHEN DURCH
MENSCHEN 85
3.3 MOTIVATIONALE WIRKUNGEN DER FUEHRUNG 87
3.3.1 ZIELSETZUNG UND ZIELVEREINBARUNG 87
3.3.2 ANERKENNUNGS- UND KRITIKGESPRAECHE 95
3.3.3 BEURTEILUNGS- UND FOERDERGESPRAECHE 101
3.3.4 VORBILD SEIN 105
3.4 DAS PHAENOMEN *FUEHRUNG" 107
3.4.1 WIE *ENTSTEHT" EIGENTLICH FUEHRUNG? 107
3.4.2 FUEHRUNG UND MENSCHENBILD 108
3.4.3 GEWANDELTE ANFORDERUNGEN AN DEN VORGESETZTEN 111
3.4.4 AUTORITAET/AKZEPTANZ 115
3.4.5 FEINDSELIGES FUEHRUNGSVERHALTEN 118
3.4.6 INNERE KUENDIGUNG 119
3.4.6.1 DAS ENTSTEHEN *INNERER KUENDIGUNG" 119
3.4.6.2 HINWEISE AUF INNERE KUENDIGUNG 123
3.4.6.3 VORGESETZTEN-VERHALTEN UND INNERE KUENDIGUNG 124
3.5 EIN MODERNES FUEHRUNGSLEITBILD 125
3.6 EMPFEHLUNGEN 130
4. MOTIVATION AUS DER AUFGABE 133
4.1 EIN BLICK VORAUS 133
4.2 WAS IST EINE AUFGABE? 133
4.3 AUFGABEN UND IHRE WIRKUNG AUF DEN MENSCHEN 135
4.3.1 ENTFREMDUNG 136
4.3.2 VERWIRKLICHUNG EIGENER MOEGLICHKEITEN 136
4.3.3 FLOW-ERLEBEN 140
4.4 HYGIENEFAKTOREN UND MOTIVATOREN 142
4.4.1 DIE PITTSBURGH-STUDIEN 142
4.4.2 MOTIVIERT GELD? 145
4.4.3 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE ARBEIT 147
4.5 EMPFEHLUNGEN 149
INHALTSVERZEICHNIS
L
5. MOTIVATION AUS DER GRUPPE 151
5.1 EIN BLICK VORAUS 151
5.2 GRUPPE - WAS IST DAS? 154
5.2.1 MERKMALE EINER GRUPPE 154
5.2.1.1 DER ZWECK VON GRUPPEN 155
5.2.1.2 GRUPPENARTEN 155
5.2.1.3 DER WUNSCH NACH ZUGEHOERIGKEIT 158
5.2.1.4 GRUPPENZIELE 162
5.2.1.5 GRUPPENZUSAMMENHALT UND GRUPPENLEISTUNG 163
5.2.2 DIE *KONSTRUKTION" EINER GRUPPE 165
5.2.2.1 GRUPPENNORMEN 166
5.2.2.2 GRUPPENSTRUKTUREN 167
5.2.2.3 SOZIALER DRUCK 170
5.2.2.4 DER SINN VON NORMEN UND ROLLEN 171
5.2.2.5 NORMEN- UND ROLLENKONFLIKTE 173
5.2.2.6 DIE BEEINFLUSSUNG VON NORMEN 175
5.3 DIE KOMMUNIKATION IN GRUPPEN 178
5.3.1 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 178
5.3.2 DIE VERSCHIEDENEN ASPEKTE EINER *NACHRICHT" 181
5.4 EIN BISSCHEN GRUPPENDYNAMIK: EINIGE GRUPPENPHAENOMENE 185
5.4.1 GEFAHR DURCH *GRUPPENGEIST" 185
5.4.2 DER NIVELLIERUNGSEFFEKT 186
5.4.3 RISIKOSCHUB 189
5.4.4 REAKTION EINER GRUPPE AUF ANGRIFF 190
5.4.5 DIE ENTWICKLUNG VON GRUPPEN 190
5.5 AUF DEM WEG ZUR TEAMEFFIZIENZ 191
5.5.1 EINZEL- ODER GRUPPENARBEIT? 193
5.5.2 GRUPPENBEZOGENE VORAUSSETZUNGEN 198
5.5.3 *SPIELREGELN" FUER GRUPPENARBEIT: TZI 199
5.5.4 STOERUNGEN: KILLERPHRASEN 206
5.5.5 DER UMGANG MIT KONFLIKTEN 207
5.5.6 PHASEN DER KONFLIKTBEARBEITUNG 208
5.5.7 ROLLE UND AUFGABEN EINES KONFLIKTREGLERS 211
5.6 DIE OPTIMIERUNG VON ARBEITSGRUPPEN: TEAMGESTALTUNG UND
TEAMENTWICKLUNG 212
5.6.1 TEAMGESTALTUNG: HOMOGENE ODER HETEROGENE GRUPPEN? 213
5.6.2 TEAMENTWICKLUNG VS. TRADITIONELLE SCHULUNG 216
5.6.3 IM ZENTRUM: DIE BEHANDLUNG VON *LIFE-ITEMS" 218
5.6.4 INTERNER ODER EXTERNER MODERATOR? 221
5.6.5 DIE ZIELE VON TEAMTRAININGS 222
5.6.6 TEAMENTWICKLUNG IST EIN INNERBETRIEBLICHER PROZESS 224
5.7 EMPFEHLUNGEN 226
5.7.1 EMPFEHLUNGEN FUER DEN UMGANG MIT GRUPPEN 227
5.7.2 SPEZIELLE EMPFEHLUNGEN FUER TEAMARBEIT 228
5.8 FRAGEBOEGEN FUER GRUPPEN UND GRUPPENARBEIT 229
XII
U
INHALTSVERZEICHNIS
6. MOTIVATION AUS DER ORGANISATION 235
6.1 EIN BLICK VORAUS 235
6.2 ORGANISATION - WAS IST DAS? 236
6.2.1 DIE ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONEN 236
6.2.2 EINIGE ORGANISATIONSMETAPHERN 242
6.2.3 DER TREND ZUR *MENSCH-GERECHTEREN" ORGANISATION 244
6.2.4 EIN NEUES ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 245
6.2.4.1 DIE SUBSYSTEME EINER ORGANISATION 245
6.2.4.2 SYSTEMDENKEN - DENKEN IN NETZEN 249
6.3 ORGANISATIONEN IM WANDEL 253
6.3.1 DIE SELBSTVERSTAENDLICHKEIT DES WANDELS 253
6.3.2 VERAENDERUNGSBEWUSSTSEIN 254
6.3.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 256
6.3.4 DIE *PHILOSOPHIE" DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 259
6.3.5 OE-MASSNAHMEN 261
6.3.6 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN 263
6.3.6.1 DAS MERGER-SYNDROM 263
6.3.6.2 PSYCHOLOGISCHE PROZESSE 264
6.3.6.3 STEUERUNG DER INTEGRATION 266
6.4 ORGANISATIONSKULTUR 267
6.4.1 DER BEGRIFF 268
6.4.2 ORGANISATIONSKULTUR IM WANDEL 272
6.5 EMPFEHLUNGEN 273
6.6 MERKMALE EINER GESUNDEN UND EINER KRANKEN ORGANISATION 275
7. MOTIVATION AUS DER GESELLSCHAFT . . . 281
7.1 EIN BLICK VORAUS 281
7.2 MOTIVE ALS SPIEGEL DER GESELLSCHAFT 286
7.3 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL ALS WERTE- UND MOTIVWANDEL 292
7.4 WAS KANN MAN TUN, WAS SOLLTE MAN TUN? 298
LITERATUR 301
STICHWORTVERZEICHNIS 313 |
any_adam_object | 1 |
author | Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- |
author_GND | (DE-588)12463544X (DE-588)118195476 (DE-588)122030974 |
author_facet | Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- |
author_role | aut aut aut |
author_sort | Comelli, Gerhard 1941- |
author_variant | g c gc l v r lv lvr f w n fw fwn |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV041945801 |
classification_rvk | CW 4500 CW 4600 QP 343 QP 413 QV 584 |
classification_tum | WIR 700f WIR 710f |
ctrlnum | (OCoLC)881092399 (DE-599)BVBBV041945801 |
dewey-full | 658.314 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.314 |
dewey-search | 658.314 |
dewey-sort | 3658.314 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
edition | 5., überarb. Aufl. |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV041945801</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160511</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">140630s2014 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,N23</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,A48</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1051335884</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3800648393</subfield><subfield code="9">3-8006-4839-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783800648399</subfield><subfield code="c">Pp. : EUR 36.90 (DE), EUR 39.00 (AT), sfr 53.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8006-4839-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)881092399</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041945801</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.314</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4600</subfield><subfield code="0">(DE-625)19179:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 413</subfield><subfield code="0">(DE-625)141880:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 700f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 710f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Comelli, Gerhard</subfield><subfield code="d">1941-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)12463544X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung durch Motivation</subfield><subfield code="b">Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen</subfield><subfield code="c">von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Vahlen</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 322 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Management competence</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132063-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Arbeitsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132063-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rosenstiel, Lutz von</subfield><subfield code="d">1938-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118195476</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nerdinger, Friedemann W.</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122030974</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8006-4840-5</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV041945801 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-09-10T01:18:41Z |
institution | BVB |
isbn | 3800648393 9783800648399 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027388880 |
oclc_num | 881092399 |
open_access_boolean | |
owner | DE-521 DE-945 DE-M347 DE-2070s DE-N2 DE-634 DE-1050 DE-522 DE-523 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-859 DE-Aug4 DE-355 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-M483 DE-739 DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-1047 DE-573 DE-860 DE-1841 DE-83 DE-B768 DE-861 DE-1052 DE-898 DE-BY-UBR |
owner_facet | DE-521 DE-945 DE-M347 DE-2070s DE-N2 DE-634 DE-1050 DE-522 DE-523 DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-92 DE-1043 DE-1102 DE-859 DE-Aug4 DE-355 DE-BY-UBR DE-473 DE-BY-UBG DE-M483 DE-739 DE-91 DE-BY-TUM DE-20 DE-1047 DE-573 DE-860 DE-1841 DE-83 DE-B768 DE-861 DE-1052 DE-898 DE-BY-UBR |
physical | XII, 322 S. graph. Darst. |
publishDate | 2014 |
publishDateSearch | 2014 |
publishDateSort | 2014 |
publisher | Vahlen |
record_format | marc |
series2 | Management competence |
spelling | Comelli, Gerhard 1941- Verfasser (DE-588)12463544X aut Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger 5., überarb. Aufl. München Vahlen 2014 XII, 322 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management competence Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd rswk-swf Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd rswk-swf Management by Motivation (DE-588)4223424-4 s DE-604 Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 s Führung (DE-588)4018776-7 s Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 s Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Verfasser (DE-588)118195476 aut Nerdinger, Friedemann W. 1950- Verfasser (DE-588)122030974 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8006-4840-5 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext text/html http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Comelli, Gerhard 1941- Rosenstiel, Lutz von 1938-2013 Nerdinger, Friedemann W. 1950- Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)4043788-7 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4132063-3 (DE-588)4223424-4 |
title | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen |
title_auth | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen |
title_exact_search | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen |
title_full | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger |
title_fullStr | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger |
title_full_unstemmed | Führung durch Motivation Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen von Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel und Friedemann W. Nerdinger |
title_short | Führung durch Motivation |
title_sort | fuhrung durch motivation mitarbeiter fur die ziele des unternehmens gewinnen |
title_sub | Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen |
topic | Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Arbeitsmotivation (DE-588)4132063-3 gnd Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd |
topic_facet | Organisationssoziologie Führung Arbeitsmotivation Management by Motivation |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4673950&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=13656985 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027388880&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT comelligerhard fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen AT rosenstiellutzvon fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen AT nerdingerfriedemannw fuhrungdurchmotivationmitarbeiterfurdiezieledesunternehmensgewinnen |