Sport- und Vereinsmanagement: Sport organisieren und vermarkten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2015
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
DER AUTOR VII
1 SPORT ORGANISIEREN UND MANAGEN 1
2 DIE KULTUR UND DIE OEKONOMIE DES SPORTS VERSTEHEN 3
2.1 SPORT ALS ALLTAGSKULTURELLER BEGLEITER 3
2.2 SPORTMANAGEMENT ZWISCHEN KOMMERZ UND NON-PROFIT-MANAGEMENT. 6
2.3 OEKONOMISCHE KENNZAHLEN ZUM STELLENWERT DES SPORTS 12
3 IM SPORT EINE MARKE SCHAFFEN 15
3.1 WARUM EIN SPORTVEREIN EINE MARKE SEIN SOLLTE 15
3.2 GRUNDLAGEN DES SPORTMARKETING 20
3.3 WIE MAN IM SPORT SEIN MARKENPOTENZIAL ENTDECKT,
EINE MARKE AUFBAUT - ODER RENOVIERT 23
3.4 WAS MAN TUN MUSS, UM SEINE SPORTMARKE ZU PFLEGEN 34
4 SPORT OEFFENTLICH KOMMUNIZIEREN 43
4.1 KOMMUNIKATIONSPOLITIK IM SPORT 43
4.2 PR ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES KOMMUNIKATIONSMIX IM SPORT 52
4.3 DIE KONKRETE UMSETZUNG VON PR IM SPORT 59
5 MIT SPORT MENSCHEN BINDEN 67
5.1 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IM SPORT 67
5.2 STRATEGIEN DER MOTIVATION VON MITGLIEDERN UND ANGESTELLTEN
IM SPORT 82
5.3 MIT DIGITALEN ANGEBOTEN KUNDEN BINDEN 88
6 SPORT MITHILFE VON SPONSOREN REALISIEREN 101
6.1 DEFINITION UND HISTORIE DES SPORTSPONSORINGS 101
6.2 PLANUNG UND ZIELE VON SPORTSPONSORINGMASSNAHMEN 105
6.3 GESELLSCHAFTLICHE AKZEPTANZ VON SPORTSPONSORING 107
6.4 AKTEURE IM SPORTSPONSORING 109
6.5 DIE AKQUISE VON SPONSOREN 113
6.6 TRIKOTSPONSORING 116
6.7 BANDENWERBUNG 117
6.8 SPORTLER ALS TESTIMONIALS 120
6.9 DER VERKAUF VON NAMENSRECHTEN UND LIGASPONSORING 123
6.10 DAS AUSRUESTERSPONSORING 124
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X
INHALTSVERZEICHNIS
7 SPORTSTAETTEN ORGANISIEREN UND SPORT ALS EREIGNIS INSZENIEREN 127
7.1 DEFINITION SPORTSTAETTENMANAGEMENT 127
7.2 ZIELE DES SPORTSTAETTENMANAGEMENTS 129
7.3 DER SPORTVEREIN, DIE SPORTSTAETTE UND DIE LOKALE POLITIK 131
7.4 MODERNE SPORTARENEN UND IHRE RELEVANZ FUER DIE VEREINSENTWICKLUNG. .
132
7.5 ERLEBNISRAUM SPORTSTAETTE 133
7.6 SPORT-EVENT-SPONSORING ALS ZUSAETZLICHE EINNAHMEQUELLE
FUER SPORTORGANISATIONEN 13S
7.7 SPORT-HOSPITALITY ALS ZUSAETZLICHE EINNAHMEQUELLE FUER SPORTVEREINE
. 136
8 SPORT BUDGETIEREN UND FINANZIEREN 139
8.1 BUDGETIERUNG UND KOSTENMANAGEMENT IM SPORT 139
8.2 BEWERTUNG VON TRANSFER- ODER SPIELERWERTEN IM KOSTENMANAGEMENT
EINES SPORTVEREINS 143
8.3 JURISTISCHE ASPEKTE BEI DER FINANZIERUNG VON SPORTVEREINEN 144
8.4 HAUSHALTSFUEHRUNG IM SPORTVEREIN 146
8.5 TICKETING ALS ZENTRALE SAEULE DER FINANZIERUNG VON SPORTVEREINEN .
147
8.6 MERCHANDISING ALS ZENTRALE SAEULE DER FINANZIERUNG
VON SPORTVEREINEN 149
8.7 ZIELGRUPPEN DES SPORTMERCHANDISING 151
8.8 PLANUNGSSCHRITTE IM SPORTMERCHANDISING 154
9 SPORT IN DER ZUKUNFT MANAGEN 159
LITERATURVERZEICHNIS 165
STICHWORTVERZEICHNIS 173 |
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