Montanmitbestimmte Personalarbeit: 50 Jahre Arbeitsgemeinschaft Engere Mitarbeiter der Arbeitsdirektoren Stahl
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2014
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| Schriftenreihe: | Arbeitspapier / Hans-Böckler-Stiftung
299 Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG................................................................................................5
VORWORT..................................................................................................................11
1 ENTWICKLUNGSPHASEN DER
ARBEITSGEMEINSCHAFT..........................................13
1.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND GRUENDUNG DER ARBEITSGEMEINSCHAFT 1964
..........
13
1.2 ENTWICKLUNG 1964 BIS 1974
...........................................................................29
1.3 ENTWICKLUNG 1975 BIS 1989
...........................................................................32
1.4 ENTWICKLUNG 1990 BIS
2013............................................................................41
2 EXEMPLARISCHE ARBEITSINHALTE DER ENGEREN MITARBEITER
...........................
59
2.1 PERSONALPOLITIK UND MITBESTIMMUNG
.............................................................
59
2.1.1 GRUNDSAETZE UND STRUKTUR DER
PERSONALARBEIT................................................59
2.1.2 MITBESTIMMTER
FUEHRUNGSSTIL..........................................................................67
2.1.3 PERSPEKTIVEN AKTIVER PERSONALARBEIT
..............................................................
71
2.1.4 MITBESTIMMUNG UND KONZEPTE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
................
78
2.1.5 BETEILIGUNG VOR ORT UND INSTITUTIONEILE
MITBESTIMMUNG.............................84
2.2 BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG IM STRUKTURWANDEL
.............................................
93
2.2.1 ALTERSSOZIALPLAENE BIS ZUM BEGINN DER STAHLKRISE 1975
...............................93
2.2.2 PERSONALPOLITISCHE ALTERNATIVEN BIS ENDE DER 1980ER JAHRE
........................
95
2.2.3 BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG IN DEN 1990ER
JAHREN..........................................102
2.2.4 KRISENBEWAELTIGUNG IN DER FINANZKRISE SEIT 2009
........................................
116
2.2.5 UEBERTRAGUNG DER ERFAHRUNGEN DER STAHLINDUSTRIE MIT DER
BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG..............................................................................119
2.3 AUS- UND
WEITERBILDUNG..............................................................................
120
2.3.1
BERUFSAUSBILDUNG..........................................................................................120
2.3.2 ERHALT DER AUSBILDUNG IN KRISENZEITEN
.......................................................
122
2.3.3 STAERKUNG DES LERNORTES
BETRIEB...................................................................
124
2.3.4 AUSBILDUNG PRAKTISCH BEGABTER JUGENDLICHER
.............................................
125
2.3.5 PERSONALPLANUNG UND PRAXIS SYSTEMATISCHER PERSONALARBEIT
.......................
127
2.3.6
WEITERBILDUNG................................................................................................
129
2.3.7 QUALIFIKATIONEN FUER DEN ARBEITSDIREKTORALEN
BEREICH..................................131
3 DIE ARBEITSGEMEINSCHAFT ENGERE MITARBEITER HEUTE
................................
133
3.1 MITGLIEDER, ZIELE UND
STRUKTUREN.................................................................
133
3.2 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN INSTITUTIONEN
................................................
139
3.3 STAERKEN UND SCHWAECHEN DER ARBEITSGEMEINSCHAFT ENGERE MITARBEITER
..........
143
4 ROLLEN PROFESSIONELLER PERSONALARBEIT
..............................................................147
ARBEITSPAPIER 299 | MONTANMITBESTIMMTE PERSONALARBEIT
5
ANHANG.........................................................................................................
155
5.1 ZEITTAFEL DER VOLLKONFERENZEN UND FACHAUSSCHUESSE
....................................
155
5.2 VEROEFFENTLICHUNGEN DER ARBEITSGEMEINSCHAFT ENGERE
MITARBEITER DER ARBEITSDIREKTOREN
STAHL....................................................... 171
5.3 GESCHAEFTSORDNUNG DER
ARBEITSGEMEINSCHAFT................................................176
5.4
LITERATURVERZEICHNIS.......................................................................................181
UEBER DIE
HANS-BOECKLER-STIFTUNG.......................................................................
191
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