Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge ; [mit kostenlosem E-Book]
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser, Carl
2014
|
| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 253 S. graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783446441361 9783446441538 3446441360 |
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INHALT
VORWORT IX
DANKSAGUNGEN XI
DIE AUTOREN XIII
1 AGILITAET - WAS IST DAS? 1
1.1 DAS AGILE MANIFESTE
VON 2001 6
1.2 AGILE ENTWICKLUNG AM BEISPIEL SERUM 10
1.2.1 DIE ORGANISATIONSPRINZIPIEN 12
1.2.2 DAS PROZESSMODELL 13
1.2.3 SCHAETZEN IN SERUM 18
1.3 AGILITAET AUS SICHT DES EINKAEUFERS 21
1.4 AGILITAET AUS SICHT DES VERKAEUFERS 23
1.5 DIE ZWOELF PRINZIPIEN
AGILER SOFTWAREENTWICKLUNG 23
2 DAS FEHLENDE TEIL
IM PUZZLE
- DER AGILE FESTPREISVERTRAG 31
2.1 DIE PROBLEME
HERKOEMMLICHER FESTPREISVERTRAEGE 34
2.2 DIE PROBLEME VON
TIME & MATERIAL-VERTRAEGEN. 38
2.3 ETWAS NEUES:
DER AGILE FESTPREISVERTRAG 40
3 WAS IST
DER AGILE FESTPREISVERTRAG? 43
3.1 BISHERIGE ANSAETZE 44
3.2 DER AGILE FESTPREISVERTRAG 45
3.2.1 WIE KOMMT MAN
ZUM AGILEN FESTPREISVERTRAG? 46
3.2.1.1 SCHRITT 1 - DEFINITION DES VERTRAGSGEGENSTANDES 47
3.2.1.2 SCHRITT 2 - DETAILSPEZIFIKATION EINER EXEMPLARISCHEN MENGE
AN
REFERENZ-USER STORIES 49
3.2.1.3 SCHRITT 3 - WORKSHOP ZUM GESAMTSCOPE 51
3.2.1.4 SCHRITT 4 - RISKSHARE, CHECKPOINT-PHASE UND AUSSTIEGSPUNKTE .
54
3.2.1.5 SCHRITT 5 - VEREINBARUNG ZUR SCOPE-GOVERNANCE 58
3.2.1.6 SCHRITT 6 - WIE DAS KOOPERATIONSMODELL ZUM
MOTIVATIONSMODELL
WIRD 62
3.2.1.7 KEINE MEHRKOSTEN DURCH
DEN AGILEN
FESTPREIS 63
HTTP://D-NB.INFO/1051639654
VI
INHALT
4 MUSTER FUER EINEN AGILEN FESTPREISVERTRAG 65
APPENDIX A: KOMMERZIELLE VEREINBARUNGEN 78
APPENDIX B: TECHNISCHER UMFANG
UND PROZESS 82
APPENDIX C: 12
PRINZIPIEN DER KOOPERATION 89
APPENDIX D: QUALITAETSSTANDARDS UND
DEFINITION OF DONE 95
5 AUSSCHREIBUNG UND PREISFINDUNG
FUER PROJEKTE NACH AGILEN
FESTPREISVERTRAEGEN 97
5.1 WAS WIRD BEIM
AGILEN FESTPREISVERTRAG
AUSGESCHRIEBEN? 99
5.2 ANFORDERUNGEN AN AUSSCHREIBUNG
UND UMSETZUNG 102
5.2.1 WETTBEWERB 103
5.2.2 VERGLEICHBARKEIT UND TRANSPARENZ 106
5.3 SCHRITTE EINER AUSSCHREIBUNG MIT
FOKUS AUF DEN AGILEN
FESTPREIS 108
5.3.1 INTERNE ABSTIMMUNG 108
5.3.2 VORBEREITUNG DER AUSSCHREIBUNG 110
5.3.3 AUSSCHREIBUNG 112
5.3.4 ZUSCHLAG 114
5.3.5 PREISOPTIMIERUNGSOPTIONEN 117
5.3.6 PROJEKT- UND VERTRAGSMANAGEMENT 118
6 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DEN
RECHTLICHEN RAHMEN BEIM AGILEN
FESTPREISVERTRAG 119
6.1 BEWEGLICHES SYSTEM 120
6.2 GEWAEHRLEISTUNG UND
SCHADENSERSATZ 121
6.3 ZEITPLAN UND
MEILENSTEINE 122
6.4 ESKALATIONSPFAD 123
7 VERHANDLUNGSSTRATEGIE UND VERHANDLUNGSTAKTIK 125
7.1 ZIELSTELLUNG DES AUFTRAGGEBERS 127
7.2 ZIELSTELLUNG DES AUFTRAGNEHMERS 128
7.3 ZIELE UND
BONIFIKATION DER INVOLVIERTEN
PERSONEN 129
7.4 STRATEGIE FUER DAS PROJEKT UND
DIE VERHANDLUNG 131
7.5 TAKTIK FUER DIE VERHANDLUNG 132
7.6 PREISFINDUNG 135
7.7 ABSCHLUSS DER VERHANDLUNG
UND
PROJEKT STEERINGS 135
8 VOR-UND NACHTEILE AGILER FESTPREISVERTRAEGE 137
8.1 DETAILBETRACHTUNG DER VOR-
UND NACHTEILE 138
8.1.1 BUDGETSICHERHEIT 139
8.1.2 ANFORDERUNGSFLEXIBILITAET 141
8.1.3 DETAILLIERTE ANFORDERUNGEN 144
8.1.4 VERHANDLUNGSAUFWAND 146
8.1.5 SCHAETZSICHERHEIT 148
8.1.6 QUALITAETSRISIKO 149
8.1.7 PREISUEBERHOEHUNGSTENDENZ 151
8.1.8 CHANCE AUF AUFTRAGSERTEILUNG 153
INHALT
VII
8.1.9 KOSTENRISIKO 154
8.1.10 AUFTRAGSSICHERHEIT 155
8.1.11 ABNAHMEAUFWAND 156
8.1.12 KALKULATIONSTRANSPARENZ 159
8.1.13 FORTSCHRITTSTRANSPARENZ 160
8.1.14 PERMANENTES REGULATIV 162
8.1.15 ABSICHERUNG DER INVESTITIONEN 164
8.2 ZUSAMMENFASSUNG UND
UEBERBLICK 165
9 TOOLBOX FUER AGILE FESTPREISVERTRAEGE 169
9.1 VOR DER VERHANDLUNG: MIT ARGUMENTEN
INTERESSE WECKEN 170
9.2 PROBLEME DES GEGENUEBERS ERKENNEN 172
9.3 EINE GEMEINSAME SPRACHE UND
GEMEINSAME ERFAHRUNGEN ETABLIEREN 173
9.4 FEATURE SHOOT-OUT 174
9.5 DAS BLACK-SWAN-SZENARIO 175
9.6 WORKSHOP ZUM VERTRAGS-SETUP 175
9.7 REPORTS UND
METRIKEN 178
9.7.1 KISS BACKLOG VIEW 179
9.7.2 FOKUSSIEREN: ES GIBT EIN ZIEL! 180
9.8 DER AGILE FESTPREIS FUER GROSSPROJEKTE 181
10 BEISPIELE AUS DER PRAXIS 183
10.1 BEISPIEL 1 - SOFTWAREINTEGRATION IN EINEM MIGRATIONSPROJEKT 183
10.1.1 AUSGANGSSITUATION 184
10.1.2 VERTRAG UND
VORGEHEN NACH HERKOEMMLICHER METHODIK 185
10.1.2.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE 185
10.1.2.2 VERHANDLUNG 187
10.1.2.3 DER HERKOEMMLICHE FESTPREISVERTRAG 188
10.1.2.4 PROJEKTVERLAUF, DIE TEAMS UND
KRITISCHE SITUATIONEN 191
10.1.2.5 PROJEKTABSCHLUSS 192
10.1.3 VORGEHEN NACH DEM AGILEN FESTPREISVERTRAG 194
10.1.3.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE 194
10.1.3.2 VERHANDLUNG 197
10.1.3.3 DER AGILE FESTPREISVERTRAG 198
10.1.3.4 PROJEKTVERLAUF, DIE TEAMS UND
KRITISCHE SITUATIONEN 198
10.1.3.5 PROJEKTABSCHLUSS 201
10.1.3.6 RESUEMEE 202
10.1.4 AGILER FESTPREISVERTRAG FUER BEISPIEL 1 202
10.1.4.1 ANHANG A - *KOMMERZIELLE VEREINBARUNGEN" 210
10.1.4.2 ANHANG B - *TECHNISCHER UMFANG
UND PROZESS" 213
10.2 BEISPIEL 2 - ERSTELLUNG
EINES SOFTWAREPRODUKTS 216
10.2.1 AUSGANGSSITUATION 216
10.2.2 VERTRAG UND
VORGEHEN NACH DEM
HERKOEMMLICHEN FESTPREISVERTRAG 217
10.2.2.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE BEIM
FESTPREISPROJEKT 217
10.2.2.2 VERHANDLUNG 219
10.2.2.3 DER HERKOEMMLICHE FESTPREISVERTRAG 220
VIII
INHALT
10.2.2.4 PROJEKTVERLAUF, DIE TEAMS
UND KRITISCHE SITUATIONEN 221
10.2.2.5 PROJEKTABSCHLUSS 225
10.2.3 VERTRAG UND
VORGEHEN AUF BASIS
TIME & MATERIAL 226
10.2.3.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE 226
10.2.3.2 VERHANDLUNG 228
10.2.3.3 DER TIME & MATERIAL-VERTRAG 229
10.2.3.4 PROJEKTVERLAUF, DIE TEAMS
UND KRITISCHE SITUATIONEN 229
10.2.3.5 PROJEKTABSCHLUSS 232
10.2.4 VORGEHEN NACH DEM AGILEN
FESTPREISVERTRAG 233
10.2.4.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE 233
10.2.4.2 VERHANDLUNG 235
10.2.4.3 DER AGILE FESTPREISVERTRAG 235
10.2.4.4 PROJEKTVERLAUF, DIE TEAMS UND
KRITISCHE SITUATIONEN 237
10.2.4.5 PROJEKTABSCHLUSS 239
10.2.5 RESUEMEE 239
FRAGEN UND ANTWORTEN 241
SCHLUSSWORT 245
LITERATUR 247
STICHWORTVERZEICHNIS 251 |
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