Jobcoaching: die betriebliche Inklusion von Menschen mit Behinderung gestalten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Balance Buch + Medien Verl.
2014
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VORWORT 9
EINLEITUNG
11
WAS IST JOBCOACHING? 11
GESCHICHTE DES JOBCOACHINGS 13
EINSATZFELDER, ANGEBOTE UND FINANZIERUNG VON JOBCOACHING 16
FALLBEISPIELE 19
FALLBEISPIEL BAECKEREI: ICH WUERDE GERNE BROETCHEN VERKAUFEN. 19
FALLBEISPIEL SEKRETARIAT: GUT, DASS SIE ENDLICH DA SIND. 20
FALLBEISPIEL IT-SERVICE: IT WUERDE MICH NICHT SO UNTERFORDERN. 21
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 23
ELEMENTE AUS SYSTEMTHEORETISCHEN ANSAETZEN 23
ELEMENTE AUS DER LOESUNGSORIENTIERTEN BERATUNG 29
ELEMENTE AUS DER HUMANISTISCHEN PAEDAGOGIK 31
ELEMENTE AUS DER ERGOTHERAPIE 33
ELEMENTE AUS DER KOGNITIVEN VERHALTENSTHERAPIE 36
KERNTHEMEN IM JOBCOACHING 37
BEHINDERUNGSVERSTAENDNIS IM JOBCOACHING 37
DER BETRIEB ALS ARBEITSFELD DES JOBCOACHS 38
ROLLENVERSTAENDNIS DES JOBCOACHS 47
NAEHE UND DISTANZ BEIM JOBCOACHING 48
NETZWERKARBEIT 50
WEITERE BETEILIGTE AM INTEGRATIONSPROZESS 53
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BEGINN DES JOBCOACHING-PROZESSES:
PHASE DER AUFTRAGSKLAERUNG UND PLANUNG 57
UMGANG MIT ERSTEN EINDRUECKEN UND HYPOTHESEN 59
ROLLEN- UND AUFGABENKLAERUNG 60
INHALT UND STRUKTUR DER KLAERUNGS- UND PLANUNGSPHASE 62
AUFTRAGSKLAERUNG UND PLANUNG BEIM FALLBEISPIEL BAECKEREI 79
AUFTRAGSKLAERUNG UND PLANUNG BEIM FALLBEISPIEL SEKRETARIAT 86
AUFTRAGSKLAERUNG UND PLANUNG BEIM FALLBEISPIEL IT 96
LERNEN DES JOBCOACHS: PHASE DER SELBSTINTEGRATION IN DEN BETRIEB 102
ROLLEN- UND AUFGABENKLAERUNG 102
METHODEN DER SELBSTINTEGRATION 103
PROBLEME UND GRENZEN DER SELBSTINTEGRATION 104
SELBSTINTEGRATION BEIM FALLBEISPIEL BAECKEREI 105
SELBSTINTEGRATION BEIM FALLBEISPIEL SEKRETARIAT 106
SELBSTINTEGRATION BEIM FALLBEISPIEL IT 108
REALISIEREN VON LOESUNGEN: PHASE DER INTERVENTION UND VERAENDERUNG 111
ROLLEN UND AUFGABENKLAERUNG LLL
WIRKUNGEN VON INTERVENTIONEN 113
DIE WAHL DER RICHTIGEN INTERVENTION 116
BEISPIELE TYPISCHER INTERVENTIONEN UND METHODEN 119
INTERVENTIONEN BEIM FALLBEISPIEL BAECKEREI 123
INTERVENTIONEN BEIM FALLBEISPIEL SEKRETARIAT 132
INTERVENTIONEN BEIM FALLBEISPIEL IT 140
VERTRAUEN UND LOSLASSEN: PHASE DER STABILISIERUNG UND DES ABSCHIEDS 149
GEWINNUNG, AUFGABEN UND ANLEITUNG EINES PATEN 150
VERLAENGERUNG DES JOBCOACHINGS 151
WEITERFUEHRENDE UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE 151
ABSCHIED IM JOBCOACHING 152
STABILISIERUNG UND ABSCHIED BEIM FALLBEISPIEL BAECKEREI 152
STABILISIERUNG UND ABSCHIED BEIM FALLBEISPIEL SEKRETARIAT 153
STABILISIERUNG UND ABSCHIED BEIM FALLBEISPIEL IT 155
STOERUNGEN IM PROZESS 157
STAGNATION IM JOBCOACHING 158
KRISEN IM JOBCOACHING 161
PROFESSIONELLES HANDELN IN KRISEN 163
QUALITAETSASPEKTE BEIM JOBCOACHING 168
STRUKTURQUALITAET 168
UEBERLEGUNGEN ZUR ERGEBNISQUALITAET 169
EIN BLICK IN DIE ZUKUNFT 171
DIE WEITERE ENTWICKLUNG DES JOBCOACHINGS 171
JOBCARVING: GLEICHE METHODE, ANDERE AUFGABENSTELLUNG 172
LITERATUR 179
INTERNETQUELLEN
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