Kammern in einem sich wandelnden Umfeld:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Sramek
2014
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| Schriftenreihe: | Öffentliches Recht
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| Beschreibung: | XXI, 252 S. graph. Darst. 23 cm |
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VII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
AUTORENVERZEICHNIS XV
HERWIG HOELLINGER
EINFUEHRUNG INS THEMA XIX
I. GRUNDFRAGEN
UND RAHMENBEDINGUNGEN DER
INTERESSENVERTRETUNG DURCH KAMMERN
WINFRIED. KLUTH
MARKTPARADIGMA UND OEFFENTLICH-RECHTLICHE INTERESSENVERTRETUNG
GEGENSATZ ODER SINNVOLLE ERGAENZUNG?
I. EINFUEHRUNG 1
II.
TEILAUTONOME VERWALTUNGSTRAEGER ODER GRUNDRECHTLICHE
SELBSTORGANISATION 2
A. DAS KOERPERSCHAFTSMODELL ALS GEMEINSAME GRUNDLAGE 2
B. KAMMERN ALS TRAEGER FUNKTIONALER SELBSTVERWALTUNG . 3
C. VERBAENDE ALS AUSDRUCK UND ERGEBNIS GESELLSCHAFTLICHER,
WETTBEWERBLICHER SELBSTORGANISATION 7
D. UNTERSCHIEDE IN BEZUG AUF DEN LEGITIMATIONSBEDARF
UND DIE LEGITIMATIONSFORM VON KAMMERN
UND VERBAENDEN 8
III. RECHTSRAHMEN IN FAELLEN EINER AUFGABENKONKURRENZ
VON KAMMERN UND VERBAENDEN 16
A. KEIN ABGESCHLOSSENER KATALOG STAATLICHER ODER
PRIVATER AUFGABEN 16
B. GLEICHWERTIGKEIT UND VERSCHIEDENARTIGKEIT DER
LEGITIMATIONSFORMEN 19
C. EXTENSIVERE UND INTENSIVERE RECHTSBINDUNG DER
KAMMERTAETIGKEIT 21
IV. EINZELNE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDLICHEN
RECHTSBINDUNGEN VON KAMMERN UND VERBAENDEN 22
HARALD EBERHARD/ULRICH E. ZELLENBERG (HRSG)
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
A. UNTERSCHIEDLICHE VORGABEN FUER DIE
INTERESSENVERTRETUNG 22
B. RECHTSRAHMEN FUER WIRTSCHAFTLICHE KONKURRENZLAGEN . 25
V. GRUNDLAGEN UND GRENZEN DER KOOPERATION 26
A. BEISPIELE INSTITUTIONELLER KOOPERATION 26
B. DIE KOOPERATION VON VERBAENDEN UND KAMMERN
DER APOTHEKER 2,7
C. RECHTLICHE GRENZEN DER INSTITUTIONELLEN KOOPERATION 30
VI. AUSBLICK 31
HARALD STOLZLECHNER/CHRISTIAN AUFREITER
RAHMENBEDINGUNGEN OEFFENTLICH-RECHTLICH UND PRIVATRECHTLICH
ORGANISIERTER INTERESSENVERTRETUNG
ZUGLEICH EINIGE UEBERLEGUNGEN ZUM ANWENDUNGSBEREICH DES LOBBYG
I. OEFFENTLICHE INTERESSEN ALS MOTOR GESELLSCHAFTLICHER
ENTWICKLUNG 33
II. INTERESSENVERTRETUNGEN IM DEMOKRATISCHEN
RECHTSSTAAT 34
A. ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN 34
B. VERTRETUNG WIRTSCHAFTLICHER INTERESSEN DURCH GESETZLICHE
INTERESSENVERTRETUNGEN UND DURCH FREIE VERBAENDE 35
1. INTERESSENVERTRETUNG DURCH GESETZLICHE
INTERESSENVERTRETUNGEN (KAMMERN) 36
2. INTERESSENVERTRETUNG DURCH PRIVATRECHTLICHE
(FREIWILLIGE) VERBAENDE 41
C. BISHERIGER RECHTSRAHMEN FUER DIE VERTRETUNG
WIRTSCHAFTLICHER INTERESSEN 44
III. DAS LOBBYG 45
A. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH; UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN LOBBYING-TAETIGKEIT UND
INTERESSENVERTRETUNG 45
B. GAENZLICHE/TEILWEISE HERAUSNAHME BESTIMMTER
EINRICHTUNGEN AUS DEM ANWENDUNGSBEREICH
DES LOBBYG 48
1. SOZIALPARTNER, KOLLEKTIVVERTRAGSFAEHIGE
EINRICHTUNGEN 48
C
S
KAMMERN IN EINEM SICH WANDELNDEN UMFELD
INHALTSVERZEICHNIS
A. ZUR PROBLEMATIK DER INTERESSENVERTRETUNG .
49
B. DIE AUSNAHME VON DER AUSNAHME:
ANWENDUNG DER REGISTRIERUNGSPFLICHT
52
2. EXKURS: IST DIE EINBEZIEHUNG DER KAMMERN
IN DIE REGISTRIERUNGSPFLICHTEN DES LOBBYG
GLEICHHEITSWIDRIG? 54
3. SONSTIGE SELBSTVERWALTUNGSKOERPER,
INTERESSENVERBAENDE 55
4. POLITISCHE PARTEIEN, GESETZLICH ANERKANNTE
KIRCHEN UND RELIGIONSGESELLSCHAFTEN ETC
(§ 1 ABS 3 LOBBYG) 57
C. NICHTANWENDUNG DES LOBBYG AUF BESTIMMTE
TAETIGKEITEN (§ 2 LOBBYG) 60
1. UEBERBLICK 60
2. ZUR AUSNAHME DER TAETIGKEITEN VON FREIBERUFLERN,
DARGESTELLT AM BEISPIEL DER RECHTSANWAELTE 61
IV. SCHLUSSBEMERKUNG 64
ULRICH E. ZELLENBERG
MITGLIEDERREPRAESENTATION UND WAHLRECHT
GRUNDSATZFRAGEN DER DEMOKRATISCHEN LEGITIMATION VON
KAMMERORGANEN
I. VORBEMERKUNG 65
II. DEMOKRATISCHE LEGITIMATION 66
A. GRUNDSAETZLICHES 66
B. DER OESTERREICHISCHE MEINUNGSSTAND 69
C. DER DEUTSCHE MEINUNGSSTAND 75
D. DIE RECHTSLAGE IN OESTERREICH 79
III. SPEZIALFRAGEN 80
A. AUSLAENDERWAHLRECHT 80
B. FRIEDENSWAHLEN 83
IV. VORGABEN FUER DIE AUSGESTALTUNG DES WAHLRECHTS 84
A. VERBANDSZWECK 84
B. STAATSPRAXIS UND VERFASSUNGSRECHT 87
C. GRUPPENWAHLEN UND INDIREKTE WAHLEN 91
V. SCHLUSSBEMERKUNG 99
HARALD EBERHARD/ULRICH E. ZELLENBERG (HRSG)
INHALTSVERZEICHNIS
II. B
INDUNGEN
HARALD EBERHARD
FREIHEIT UND GEBUNDENHEIT VON KAMMERN
I. EINLEITUNG 103
II. DIE GESETZESGEBUNDENHEIT UND DAS AUTONOME
SATZUNGSRECHT DER KAMMERN 104
A. AUF GRUND UND IM RAHMEN DER GESETZE 104
B. DIE AUSWIRKUNGEN DER EINRAEUMUNG EINES
AUTONOMEN SATZUNGSRECHTS DURCH
ART 120 B ABS 1B-VG 105
III. DIE STAATLICHE AUFSICHT UEBER DAS KAMMERHANDELN 108
A. DIE STAATLICHE AUFSICHT ALS SYSTEMMERKMAL DER
SELBSTVERWALTUNG 108
B. DIE REICHWEITE DER AUFSICHT 110
C. DIE VERFASSUNGSRECHTLICHE BINDUNG DER
AUFSICHTSBEHOERDE 117
D. DIE RECHNUNGSHOFKONTROLLE UEBER DIE
SELBSTVERWALTUNG 121
IV. DIE EINBINDUNG DES KAMMERHANDELNS IN DAS
RECHTSSCHUTZSYSTEM DURCH INSTANZENZUEGE 126
A. VON DER GEGENWART 126
B. . IN DIE ZUKUNFT: DIE ABSCHAFFUNG DER ADMINISTRATIVEN
INSTANZENZUEGE DURCH DIE EINFUEHRUNG DER
ERSTINSTANZLICHEN
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT 131
V. AUSBLICK 134
SVEN EISENMENGER
KAMMERN UND TRANSPARENZ
ZUGLEICH EIN BEITRAG ZU DEN INTERNATIONALEN, UNIONALEN UND
NATIONALEN KONTUREN DES TRANSPARENZRECHTS
I. INTERNATIONALE, UNIONALE UND NATIONALE GRUNDLAGEN DES
TRANSPARENZRECHTS 136
A. TRANSPARENZRECHT ALS RECHTSGEBIET 136
1. DEUTSCHLAND 136
2. OESTERREICH 137
KAMMERN IN EINEM SICH WANDELNDEN UMFELD
INHALTSVERZEICHNIS
B. STAND DES TRANSPARENZRECHTS AUF INTERNATIONALER,
UNIONALER UND NATIONALER EBENE 137
1. AARHUS-UEBEREINKOMMEN 137
2.
UNIONSRECHT
138
3. NATIONALES TRANSPARENZRECHT 139
A. DEUTSCHLAND 139
B. OESTERREICH 142
II. KAMMERN IM TRANSPARENZRECHT
143
A. DEUTSCHLAND 143
1. KAMMERINFORMATIONSANSPRUECHE 143
2. INFORMATIONSFREIHEITS- UND TRANSPARENZGESETZE . 144
3. RECHTSTATSAECHLICHE WIRKLICHKEIT 144
B. OESTERREICH 145
III. VERWALTUNGSWISSENSCHAFTLICHE KRITIK UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 146
A. TRANSPARENZREGISTER MIT WEITREICHENDEN
VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHTEN VERHINDERN
ENTSCHEIDUNGEN
IN ANGEMESSENER FRIST ALS UNIONS
UND VERFASSUNGSPOSTULAT 146
B. DAS TRANSPARENZRECHT IST ZU UNSPEZIFISCH! 148
1. DEUTSCHLAND 148
A. VERFASSUNGSRECHT 148
B. TYPOLOGIE 149
2. OESTERREICH 150
C. AN SICH SELBSTVERSTAENDLICHES MUSS WIEDER
SELBSTVERSTAENDLICH GEMACHT WERDEN 150
THOMAS JAEGER
ANFORDERUNGEN DES EUROPAEISCHEN BEIHILFERECHTS AN DAS
WIRTSCHAFTLICHE KAMMERHANDELN
I. AUSGANGSPUNKTE 153
A. AUFGABEN DER KAMMERN 154
1. VERFASSUNGSRECHTLICHER RAHMEN 155
2. WIRTSCHAFTSKAMMERN 156
3. ARBEITERKAMMERN 157
4. RECHTSANWALTSKAMMERN 157
5. APOTHEKERKAMMER 158
6. GEMEINSAME MERKMALE 159
HARALD EBERHARD/ULRICH E. ZELLENBERG (HRSG)
XII INHALTSVERZEICHNIS
B. BEIHILFERELEVANZ IM GRUNDSATZ 160
II. BEIHILFEBEURTEILUNG 162
A. VORFRAGE FINANZIERUNG 163
1. FINANZIERUNGSMECHANISMEN 163
2. OEFFENTLICHE KONTROLLE 165
3. ZURECHNUNG DES UMLAGENAUFKOMMENS 168
B. KAMMERTAETIGKEITEN ALS BEIHILFEN FUER MITGLIEDER
ODER DRITTE 169
1. LEISTUNGSAEQUIVALENZ 170
2. SELBSTORGANISATION DES KAMMERHANDELNS 174
3. BEISPIEL WEITERBILDUNGSANGEBOT 178
C. KAMMERN SELBST ALS BEIHILFEEMPFAENGER 179
1. UNTERNEHMENSBEGRIFF 180
2. WIRTSCHAFTLICHER VORTEIL 181
3. NEUERLICH: BEISPIEL WEITERBILDUNGSANGEBOT 184
D. KAMMERN UND DASEINSVORSORGEERBRINGUNG 188
1. VOR- UND NACHTEILE DER QUALIFIKATION ALS
DASEINSVORSORGEUNTERNEHMEN 189
2. DASEINSVORSORGEBEGRIFF UND ANWENDUNG AUF DIE
KAMMERN AM BEISPIEL WEITERBILDUNGSANGEBOT 190
E. KAMMERN UND TRANSPARENZPFLICHTEN 192
1. ANWENDUNGSBEREICH DER TRANSPARENZRICHTLINIE
UND UMSETZUNG IN OESTERREICH 192
2. KAMMERN IM ANWENDUNGSBEREICH DER
TRANSPARENZRICHTLINIE 195
3. KONSEQUENZEN EINER VERLETZUNG DER
TRANSPARENZRICHTLINIE FUER EINE KAMMER 197
III. FAZIT 199
III. K
AMMERMODELLE
IM
V
ERGLEICH
PETER KRISZTIAEN ZACHAR/PETER STRAUSZ
DIE SITUATION DER WIRTSCHAFTSKAMMERN IN UNGARN VOR UND NACH
DER BESEITIGUNG DER PFLICHTMITGLIEDSCHAFT
I. DIE SITUATION DER KAMMERN NACH DER WENDE 206
II. DIE ZEIT DER PFLICHTMITGLIEDSCHAFT IN DEN
WIRTSCHAFTSKAMMERN (1994-1999) 207
KAMMERN IN EINEM SICH WANDELNDEN UMFELD
INHALTSVERZEICHNIS XIII
III. DAS JAHRZEHNT OHNE PFLICHTMITGLIEDSCHAFT (1999-2010) 211
IV. ZURUECK IN DIE ZUKUNFT: PFLICHTREGISTRATION UND
PFLICHTMITGLIEDSCHAFT NACH 2010 219
V. SCHLUSSGEDANKEN 227
DETLEF SACK
INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN IM EUROPAEISCHEN UND
DEUTSCHEN VERGLEICH
STRUKTURDATEN UND ROLLENSUCHE EINER DOPPELSINNIGEN INSTITUTION
I. EINLEITUNG 231
II. EUROPAEISCHE CHAMBERS OF COMMERCE 234
III. DIE DEUTSCHEN IHKN 240
IV. FAZIT 247
HARALD EBERHARD/ULRICH E. ZELLENBERG (HRSG) |
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