Die neue Führungskunst Business Development Management: von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Symposion
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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DIE NEUE FUEHRUNGSKUNST
BUSINESS DEVELOPMENT MANAGEMENT
VON DER GESCHAEFTSIDEE BIS ZUR UMSETZUNG
VORWORT ZUM JUBILAEUMSBAND 15
VORWORT 17
WAS BUSINESS DEVELOPMENT HEUTE BEDEUTET "
LUETZ BECKER
DER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER - EINE STANDORTBESTIMMUNG 21
EINLEITUNG 21
DER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER: EIGENSCHAFT, ROLLE UND INSTITUTION.
25
DER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ALS PROJEKTMANAGER 48
AUSBLICK 50
LITERATUR 52
ZUSAMMENFASSUNG 55
TINO MICHALSKI
BUSINESS DEVELOPMENT FUER HIGH-TECH- & HIGH-SERVICE-UNTERNEHMEN 57
BUSINESS DEVELOPMENT DURCH DEN EINSATZ
ENTREPRENEURIALER HANDLUNGSOPTIONEN 57
STRATEGISCHE VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR ENTWICKLUNG INNOVATIVER
KOMPETENZEN UND GESCHAEFTSMODELLE DURCH CORPORATE VENTURES 74
INSTRUMENTE UND METHODEN DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
FUER ERFOLGREICHES BUSINESS DEVELOPMENT IN DER PRAXIS 81
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP UND CORPORATE VENTURING ALS INTEGRALER
BESTANDTEIL EINER ERFOLGREICHEN BUSINESS-DEVELOPMENT-STRATEGIE 92
LITERATUR 96
ZUSAMMENFASSUNG 105
5
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WIE STRATEGIEN ENTWICKELT WERDEN KOENNEN S
TINO MICHALSKI, MIROSLAV RASIC
IMITATIONSSCHUTZ VON GESCHAEFTSMODELLEN 109
GEFAEHRDETER IMITATIONSSCHUTZ BEI DIENSTLEISTUNGEN DURCH GLOBALISIERUNG.
109
INNOVATIONSPROZESSE BEI DIENSTLEISTUNGEN 111
DAS IMITATIONSPROBLEM AUS KOSTEN- UND GEWINNSICHT 114
IMITATIONSSCHUTZ DURCH RECHTLICHE INSTRUMENTE 118
IMITATIONSSCHUTZ DURCH GEHEIMHALTUNG 125
CYBERATTACKEN UND MOEGLICHE IT-SICHERHEITSMASSNAHMEN 129
STRATEGISCH-BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER IMITATIONSSCHUTZ 133
KOSTEN-/NUTZENANALYSE DES IMITATIONSSCHUTZES 142
FAZIT 144
LITERATUR 146
ZUSAMMENFASSUNG 153
CLEMENS WERKMEISTER
BUSINESS DEVELOPMENT MIT CSR- UND NACHHALTIGKEITSBERICHTEN 155
NACHHALTIGE GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG ALS
GESCHAEFTSTREIBER 155
CSR-REPORTING ALS TEIL DES BUSINESS DEVELOPMENT 156
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY-BERICHTE
DER GLOBAL REPORTING INITIATIVE 158
LITERATUR 172
ZUSAMMENFASSUNG 174
SHAHZEEB AKHTAR
RAEUMLICHE DISTANZ UND BUSINESS DEVELOPMENT 175
EINLEITUNG 175
RAEUMLICHE NAEHE UND DISTANZ 176
RAEUMLICHE DISTANZ ALS WETTBEWERBSVORTEIL 181
MESSEN UND KONFERENZEN ALS STRATEGISCHES TOOL 184
LITERATUR 191
ZUSAMMENFASSUNG 193
WOLFGANC KSOLL
BUSINESS DEVELOPMENT IM PUBLIC SERVICE 195
EINFUEHRUNG 195
ZIELE DES BUSINESS DEVELOPMENTS IM PUBLIC SECTOR 196
6
NACHFRAGESEITE DES MARKTES - PUBLIC SECTOR IN DEUTSCHLAND 197
ANGEBOTSSEITE DES MARKTES - BEISPIEL ERP-SEGMENT 201
ZEITLICHE DYNAMIK IM MARKTGESCHEHEN 203
FORMATE DER MARKTANSPRACHE 205
PROJEKTARTIGES BUSINESS DEVELOPMENT 208
INTERNE ORGANISATION DES BUSINESS DEVELOPMENTS 210
AUSBLICK 212
LITERATUR 213
ZUSAMMENFASSUNG 214
WIE NEUE GESCHAEFTSIDEEN
GENERIERT WERDEN
ANDREAS ZEUCH
STRATEGIE & BELEGSCHAFT: VIELFALT SCHLAEGT EINFALT 217
WARUM SICH DIESER ARTIKEL FUER SIE LOHNEN KOENNTE 217
STRATEGIEDSCHUNGEL 218
HERAUSFORDERUNG 219
PROBLEME 220
EINWAENDE 222
LOESUNG 227
LITERATUR 229
ZUSAMMENFASSUNG 230
BARBARA
KRUSE, ROLAND
HERCERT, MICHAEL MESTERHARM
DIE ARENA: RAUM FUER DEN UMGANG MIT STRATEGISCHEN SIGNALEN 231
EINLEITUNG 231
ORGANISATIONALE WAHRNEHMUNG UND INTERPRETATION DER UMWELT 232
KONSEQUENZEN FUER DAS HANDELN 238
OPTIONEN FUER DAS MANAGEMENT RESPONSIVER ORGANISATIONEN 245
FAZIT: MERKMALE EINES RESPONSIVEN MANAGEMENTS 249
LITERATUR 250
ZUSAMMENFASSUNG 252
7
REINHARD EMATINCER, SANDRA SCHULZE
MIT LEGO SERIOUS PLAY NEUE MAERKTE ENTDECKEN 253
DER WORKSHOP 253
BUSINESS DEVELOPMENT IM UNTERNEHMEN 254
DAS KONZEPT VON LEGO SERIOUS PLAY 257
LITERATUR 267
ZUSAMMENFASSUNG 268
WIE SOCIAL MEDIA NEUE CHANCEN EROEFFNEN
SIGURD SEIFERT, CHRISTIAN WISSINC
BUSINESS DEVELOPMENT 2.0 AM BEISPIEL ADP 271
EINLEITUNG 271
GRUNDLAGEN ZUR SERVICEINNOVATION 272
BUSINESS DEVELOPMENT 2.0 275
PERSONALMANAGER: ERFAHRUNGEN DES BUSINESS
DEVELOPMENTS 283
LITERATUR 289
ZUSAMMENFASSUNG 291
DENISE SCHULER, LUTZ BECKER
LERNENDE ORGANISATIONEN GEHEN INS NETZ 293
EINLEITUNG 293
WIE MAN ORGANISATIONEN DAS LERNEN LEHRT 294
KLASSIKER DER LERNENDEN ORGANISATION 295
DIE LERNENDE ORGANISATION 300
DAS ERWEITERTE MODELL EINER LERNENDEN ORGANISATION 304
DIE EXPERTENGRUPPE 308
FAZIT UND AUSBLICK 323
LITERATUR 326
ZUSAMMENFASSUNG 329
8
ANNA-LENA KOENIG
DER EINSATZ VON
SOCIAL MEDIA AM BEISPIEL STADTHALLE SINGEN 331
EINLEITUNG 331
METHODISCHE UND THEORETISCHE EINORDNUNG 334
FOKUSGRUPPE 336
FOKUSGRUPPE 2.0 337
INHALTLICHE ERGEBNISSE 342
LITERATUR 347
ZUSAMMENFASSUNG 349
WARUM BUSINESS DEVELOPMENT AUCH-IN REIFEN MAERKTEN WICHTIG
IST
MICHAEL KUENNEMANN
BUSINESS DEVELOPMENT PRAKTISCH: GESCHICHTE EINER INNOVATION 3S3
VORBEMERKUNG 353
GESCHICHTE EINER INNOVATION 355
LITERATUR 366
ZUSAMMENFASSUNG 367
KLAUS OESTREICHER,
NICEL WALTON, MICHAEL NEWNHAM
PRODUKTEINFUEHRUNG IM UMFELD DES NIEDERGANGS: DIE BLU-RAY DISK 369
EINFUEHRUNG 369
DIE PROBLEMATIK DES WINDES KREATIVER DESTRUKTION 370
PHYSISCHER PLATZ UND VIRTUELLER RAUM 372
DER FALL HIGH DEFINITION 373
DER BLU-RAY-/DVD-NIEDERGANG - EINE (UN)VERMEIDLICHE UEBERRASCHUNG? 385
TRENDS DER EVOLUTION 389
DER KAMPF UMS UEBERLEBEN 393
INNOVATION MITTELS TECHNOLOGIE UND MARKTVERBINDUNGEN 394
DAS IDEALE ENDRESULTAT UND WEITERE KONSEQUENZEN 410
LITERATUR 415
ZUSAMMENFASSUNG 421
9
NACHWORT
LUTZ BECKER, WALTER GORA, TINO MICHALSKI
BUSINESS DEVELOPMENT - AUFBRUCH ODER ROHRKREPIERER?
EIN DISPUT DER
HERAUSGEBER 425
LITERATUR 434
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