Interkulturelles Management:
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG IN DAS INTERKULTURELLE MANAGEMENT
UND SEINE BEDEUTUNG 1
1.1 ENTSTEHUNG UND BEDEUTUNG DES INTERKULTUREUEN MANAGEMENTS . 1
1.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZU INTERNATIONALISIERUNGS-
ENTSCHEIDUNGEN 7
1.3 EINORDNUNG DES
INTERKULTUREUEN MANAGEMENTS IN DIE BETRIEBS
WIRTSCHAFTSLEHRE 13
1.4 VERSTAENDNIS
VON INTERKULTURELLEM MANAGEMENT
- ZIEL UND AUFBAU
DES BUCHS 14
1.5 ZUSAMMENFASSUNG VON KAPITEL
1 16
2 ZUM BEGRIFF
DER NATIONALEN KULTUR 17
2.1 DEFINITION DES
BEGRIFFS NATIONALER KULTUR 17
2.2 SCHEMATA DER KULTURDIMENSIONEN 25
2.2.1 DIE KULTURDIMENSIONEN NACH
HALL 25
2.2.2 DIE KULTURDIMENSIONEN NACH
HOFSTEDE 31
2.2.3 DIE KULTURDIMENSIONEN NACH
SCHWARTZ 47
2.2.4 DIE KULTURDIMENSIONEN NACH
TROMPENAARS UND HAMPDEN-TURNER . 56
2.2.5 DIE KULTURDIMENSIONEN NACH
GLOBE 71
2.2.6 VERGLEICH UND KRITISCHE
WUERDIGUNG DER
SCHEMATA DER KULTUR
DIMENSIONEN 90
2.3 ZUSAMMENFASSUNG DES
KAPITELS 2 92
3 DER EINFLUSS
NATIONALER KULTUR
AUF MANAGEMENTFUNKTIONEN . 93
3.1 MANAGEMENT UND NATIONALE KULTUR: EIN
ANALYSERAHMEN 93
3.2 ZUR KULTURABHAENGIGKEIT EINZELNER
MANAGEMENTFUNKTIONEN 99
3.2.1 PLANUNG 99
3.2.1.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN IM RAHMEN DER PLANUNG
100
3.2.1.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER PLANUNG 104
3.2.1.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR
KULTURABHAENGIGKEIT
DER PLANUNG 116
3.2.2 ORGANISATION 119
3.2.2.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN IM RAHMEN
DER ORGANISATIONSFUNKTION 120
3.2.2.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER ORGANISATIONS
FUNKTION 127
3.2.2.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
DER ORGANISATIONSFUNKTION 139
3.2.3 PERSONAL 142
3.2.3.1 ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN IM RAHMEN DER
PERSONALFUNKTION 143
3.2.3.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER PERSONALFUNKTION 147
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3.2.3.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
DER PERSONALFUNKTION 161
3.2.4 FUEHRUNG 165
3.2.4.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGEN IM RAHMEN
DER FUEHRUNG 167
3.2.4.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER FUNKTION
. DER FUEHRUNG 173
3.2.4.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
DER FUEHRUNG 188
3.2.5 KONTROLLE 191
3.2.5.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGEN IM RAHMEN
DER KONTROLLE 192
3.2.5.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER FUNKTION
DER KONTROLLE 194
3.2.5.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
DER KONTROLLE 197
3.3 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER KULTURABHAENGIGKEIT
VON MANAGEMENTFUNKTIONEN 198
3.4 ZUSAMMENFASSUNG DES
KAPITELS 3 202
4 DER EINFLUSS
NATIONALER KULTUR AUF QUERSCHNITTSTHEMEN
DES MANAGEMENTS 205
4.1 CORPORATE GOVERNANCE
IN VERSCHIEDENEN NATIONALEN KULTUREN 205
4.1.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGEN IM RAHMEN
DER CORPORATE
GOVERNANCE 206
4.1.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT DER CORPORATE
GOVERNANCE 209
4.1.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
VON CORPORATE
GOVERNANCE 219
4.2 TRANSFORMATIONSPROZESSE UND NATIONALE KULTUR 221
4.2.1 UEBERSICHT UEBER ZENTRALE FRAGEN IM RAHMEN
VON TRANSFORMATIONS
PROZESSEN 222
4.2.2 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUR KULTURABHAENGIGKEIT VON TRANSFORMATIONS-
PROZESSEN 225
4.2.3 ZUSAMMENFASSENDE UEBERLEGUNGEN ZUR KULTURABHAENGIGKEIT
VON
TRANSFORMATIONSPROZESSEN 227
4.3 ZUSAMMENFASSUNG DES KAPITELS
4 228
5 METHODISCHE PROBLEMFELDER IN EMPIRISCHER INTERKULTURELLER
FORSCHUNG 229
5.1 VORBEREITUNG DER DATENERHEBUNG 229
5.1.1 AUSWAHL DER
NATIONALEN KULTUREN 229
5.1.2 MESSUNG NATIONALER KULTUR 232
5.2 DATENERHEBUNG UND-AUSWERTUNG 233
5.2.1 STICHPROBENGESTALTUNG 233
5.2.2 BEFRAGUNGSTECHNIK 235
5.2.3 MUSTER IM ANTWORTVERHALTEN 236
5.2.4 KONSTRUKT- UND INDIKATORENAUSWAHL 238
5.2.5 MESSMODELLAEQUIVALENZ 241
5.2.6 KONTROLLE ANDERER
NATIONALER EINFLUSSFAKTOREN 243
5.3 DOKUMENTATION UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 244
5.3.1 DOKUMENTATION DER ERGEBNISSE 244
5.3.2 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 245
5.4 ZUSAMMENFASSUNG DES
KAPITELS 5 246
6 BEISPIELE KONKRETER NATIONALER KULTUREN 247
6.1 LAENDERSTECKBRIEF DER USA 247
6.1.1 ZUR NATIONALEN
KULTUR DER USA 247
6.1.2 DIE AUSGESTALTUNG
DER FUENF MANAGEMENTFUNKTIONEN IN DEN USA. 249
6.2 LAENDERSTECKBRIEF VON
FRANKREICH 256
6.2.1 ZUR NATIONALEN KULTUR FRANKREICHS 256
6.2.2 DIE AUSGESTALTUNG
DER FUENF MANAGEMENTFUNKTIONEN IN FRANKREICH . 258
6.3 LAENDERSTECKBRIEF VON
SCHWEDEN 264
6.3.1 ZUR NATIONALEN
KULTUR SCHWEDENS 264
6.3.2 DIE AUSGESTALTUNG DER
FUENF MANAGEMENTFUNKTIONEN IN SCHWEDEN 266
6.4 LAENDERSTECKBRIEF VON CHINA 273
6.4.1 ZUR NATIONALEN KULTUR
CHINAS 273
6.4.2 DIE AUSGESTALTUNG DER
FUENF MANAGEMENTFUNKTIONEN IN CHINA 275
LITERATUR 283
STICHWORTVERZEICHNIS 309 |
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