Neue Arbeitsorganisation durch Crowdsourcing: eine Literaturstudie
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Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2013
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Titel: Neue Arbeitsorganisation durch Crowdsourcing
Autor: Leimeister, Jan Marco
Jahr: 2013
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung.5
Einleitung.9
Methodische Vorgehensweise.13
3 Definition und Ausprägungsformen von Crowdsourcing.17
3.1 Analyse vorhandener Definitionsansätze. 17
3.2 Crowdsourcing-Ausprägungsformen.22
4 Crowdsourcing als innovatives Leistungserstellungsmodell:
Die Perspektive der Crowdsourcer.29
4.1 Erklärungsansätze für Crowdsourcing-Entscheidungen.31
4.2 Management des Crowdsourcing-Prozesses.34
4.2.1 Phasen und Eigenschaften des Crowdsourcing-Prozesses.35
4.2.2 Teilautomatisierung von Crowdsourcing-Prozessen:
Human Computation.41
4.2.3 Steuerung und Kontrolle von Crowdaktivitäten.43
4.2.4 Technologie: Crowdsourcing Plattform als Interaktionsmedium.46
4.3 Crowdsourcing als Geschäftsmodell: Crowdsourcing Intermediäre.49
4.4 Vor- und Nachteile von Crowdsourcing.53
5 Arbeiten in der Crowd: Perspektive der Crowdworker.61
5.1 Arbeitsformen in der Crowd.61
5.2 Arbeitsbedingungen, Motivation und Entlohnung der Crowdsourcees.68
5.2.1 Beweggründe der Crowdsourcees für die Teilnahme.68
5.2.2 Entlohnung der Crowdsourcees und rechtliche Rahmenbedingungen.72
6 Diskussion der Ergebnisse.79
6.1 Implikationen für die Forschung.79
6.2 Implikationen für die Arbeit in der Crowd
im Lichte der Literaturanalyse.82
7 Fazit und Ausblick.87
8 Literatur.91
9 Anhang.109
Über die Hans-Böckler-Stiftung. 113 |
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