Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis: Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2014
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Schriftenreihe: | Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management
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Schlagworte: | |
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adam_text | UEBERNAHME UND GRUENDUNG EINER ZAHNARZTPRAXIS
/ TAFURO, FRANCESCO
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
DER ZAHNARZT ALS SELBSTSTAENDIGER UNTERNEHMER
POS: DIE PERSOENLICHE MEDIZINISCHE ERFOLGSSTRATEGIE IN DIE PRAXIS
INTEGRIEREN
ZEITMANAGEMENT MITHILFE EINES COACHES
ALLEIN ODER IM ZAHNAERZTETEAM - KOOPERATIONSFORMEN UNTER DER LUPE
RISIKOABSICHERUNG UND HINWEISE ZUR GESTALTUNG DES MIETVERTRAGS
DIE NEUGRUENDUNG ODER UEBERNAHME EINER PRAXIS
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG: DIE UEBERNAHME VERSUS NEUGRUENDUNG EINER PRAXIS
PRAXISWERTERMITTLUNG
DIE WAHL DES GEEIGNETEN PRAXISSTANDORTES
DIE RAEUMLICHE PRAXISPLANUNG UND GESTALTUNG
RICHTIGES PERSONAL FINDEN UND WEITERENTWICKELN
CHECKLISTE: ERFOLGREICHE PRAXISGRUENDUNG ODER PRAXISUEBERNAHME
SELBSTSTAENDIG IM TEAM-KOOPERATIONSFORMEN IN DER ZAHNARZTPRAXIS
DIE KOOPERATION ALS ERFOLGREICHES GEGENMODELL DER EINZELPRAXIS
LANGFRISTIG ERFOLGREICH: SPIELREGELN FUER EIN ERFOLGREICHES MITEINANDER
CHECKLISTE: KOOPERATION IN DER ZAHNARZTPRAXIS
FINANZIELLE BALANCE DURCH REALISTISCHES FINANZIERUNGSKONZEPT
DER INVESTITIONSBEDARF EINER ZAHNARZTPRAXIS
INVESTITIONEN IN EINER ZAHNARZTPRAXIS
DIE DIGITALE PRAXIS UND TELEMEDIZIN
DER FINANZ- UND LIQUIDITAETSPLAN
DIE BWA ALS WICHTIGES STEUERUNGSINSTRUMENT
EINNAHMENARTEN UND EINNAHMEPLANUNG
CONTROLLING &BENCHMARK: STEUERUNGSELEMENTE FUER JEDE ZAHNARZTPRAXIS
CHECKLISTE: DEN RICHTIGEN UND UNABHAENGIGEN STEUERBERATER FINDEN
VERANTWORTUNG UND STRESSMANAGEMENT
LERNEN, MIT STRESS UND AENGSTEN UMZUGEHEN
RISIKOABSICHERUNG
EXPERTENFRAGEBOGEN FUER JOERN EHRLICH (V.I.E.L.-COACHING UND TRAINING,
HAMBURG)
PRAXIS-MARKETING ALS ERFOLGSMODUL
DER PATIENT VON HEUTE: EIN VERHAELTNIS IM WANDEL
IDENTITAET SCHAFFEN (CORPORATE IDENTITY)
ERFOLGREICH INTERN KOMMUNIZIEREN
PATIENTENINFORMATION
ONLINEMARKETING UND INTERNET
DER ERFOLGREICHE START IN DIE SELBSTSTAENDIGKEIT
ERFOLGREICHE EINARBEITUNG VON MITARBEITERINNEN
DIE ENTWICKLUNG EINES PRAXISTEAMS MITHILFE DES TEAMUHR
DIE WAHL DES RICHTIGEN FUEHRUNGSSTILS
ENTLOHNUNGSFORMEN
VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND PRAXIS
DIE EXISTENSGRUENDUNG AUS DER SICHT VON ERFOLGREICHEN ZAHNAERZTEN UND
BRANCHENKENNERN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
UEBERNAHME UND GRUENDUNG EINER ZAHNARZTPRAXIS
/ TAFURO, FRANCESCO
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
GUTE PLANUNG ZAHLT SICH AUS! DAS „SCHWEIZER TASCHENMESSER“ FUER DIE
NIEDERLASSUNG. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG WIE FINDE ICH DIE
RICHTIGE PRAXIS, DIE ZU MIR PASST? WELCHE
ORGANISATIONSFORM: EINZEL-, GEMEINSCHAFTSPRAXIS …?
NEUGRUENDUNG ODER UEBERNAHME? WERTERMITTLUNG, VOR-/NACHTEILE BESTEHENDER
STRUKTUREN VEREINBARKEIT FAMILIE UND PRAXIS WIE
KOMBINIERE ICH FAMILIE UND PRAXISERFOLG? WORAUF MUSS
ICH ALS PRAXISCHEF ACHTEN? ORGANISATION CHANCEN
NUTZEN, RISIKEN MINIMIEREN WIE VERMEIDE ICH TYPISCHE
FEHLER? VERHANDLUNGEN MIT BANK, STEUERBERATER,
PRAXISABGEBER MIT DER RICHTIGEN STRATEGIE KOOPERATIONEN & MARKETING
ZUSAMMENARBEIT MIT KOLLEGEN, KLINIKEN UND ANDEREN
GESUNDHEITSDIENSTLEISTERN WIE MACHE ICH MEINE PRAXIS
BEKANNT: ANZEIGEN, ENGAGEMENT, EVENTS …? FINANZEN
KOSTENPOSITIONEN UND EINNAHMEQUELLEN GERAETEPOOL UND
PERSONAL STEUERN UND FOERDERMOEGLICHKEITEN HIER
FINDEN SIE DAS RUESTZEUG FUER EINEN ERFOLGREICHEN START. FUER ALLE
ZAHNAERZTE, DIE SICH NIEDERLASSEN BZW. IHRE BESTEHENDE PRAXIS OPTIMIEREN
WOLLEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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