Leitfaden zum ERP-Projektmanagement in KMU: Systemauswahl, Einführung, Projektvertrag ; [Erfolgsfaktoren ERP-Projekte ; Stolpersteine bei ERP-Projekten ; ERP-Systemeinführung ; Projektorganisation ; Auswahlverfahren ; Werkzeuge ; Projektrisiken ; Kostenkontrolle ; Vertragliches Risikomanagement ; Best Practices ; Checklisten]
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| Veröffentlicht: |
Rheinfelden/Schweiz
BPX-Ed.
2011
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| Schriftenreihe: | Was Manager wissen müssen!
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Titel: Leitfaden zum ERP-Projektmanagement in KMU
Autor: Neeser, Bruno
Jahr: 2011
Inhalt
1 Vorwort 5
2 Management Summary 6
3 Das ERP-Projekt vorbereiten 7
3.1 Erfolgsfaktoren in ERP-Projekten 7
3.2 Die Projektorganisation 16
3.3 Die zeitliche Gliederung des Projektes 18
3.4 Erstellen eines internen Projektauftrags 19
3.5 Auswahlphase für ERP-System 22
3.6 Projektstart und erste Analyse 25
3.7 Richtangebote einholen 26
3.8 Feinauswahl 27
3.9 Endauswahl 30
3.10 Vertragslegung 31
4 Die ERP-Systemeinführung 34
4.1 Grundsatzüberlegungen 34
4.2 Planung der Systemeinführung 35
4.3 Einsatzkonzept 38
4.4 Umsetzung 40
4.5 Produktionsvorbereitung 41
4.6 Betreuungsphase 44
5 Die wichtigsten Werkzeuge 45
5.1 Projektmeetings und Protokolle 45
5.2 To-do-Liste (Pendenzenliste) 46
5.3 Überwachung des Projektbudgets 47
5.4 Das Projektmarketing 49
5.5 Risikomanagement in ERP-Projekten 54
5.6 Checkliste 58
6 Der Projektberater 60
7 Der Projektvertrag 63
7.1 Einleitung 63
7.2 Auftrag oder Werkvertrag? 64
7.3 Die Projektrisiken 65
7.4 Der Vertragsgegenstand 65
7.5 Terminkontrolle 67
7.6 Kostenkontrolle 68
7.7 Gewährleistung und Haftung 69
7.8 Anwendbares Recht und Gerichtsstand 71
7.9 Checkliste 71
8 Weiterbildung, Zertifikate Tools 73
9 Literatur Internetadressen 74
10 Stichwortverzeichnis 75
11 Lösungspartner 76
12 Autorenteam BPX 80 |
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