Governance in der Planwirtschaft: industrielle Führungskräfte in der Stahl- und der Textilbranche der SBZ - DDR (1945-1958)
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
De Gruyter Oldenbourg
2015
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| Schriftenreihe: | Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte
Beihefte ; 18 |
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INHALT
I EINFUEHRUNG 11
1 ANNAEHERUNG AN DAS THEMA 11
2 WIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 18
2.1 STRUKTURMERKMALE DER STAHL- UND TEXTILINDUSTRIE NACH 1945 18
2.2 STELLENWERT DER AUSGEWAEHLTEN BETRIEBE 20
2.3 ORDNUNGSPOLITISCHE WEICHENSTELLUNGEN UND REGULIERUNG
DER WIRTSCHAFT 22
2.4 BETRIEBLICHE PERFORMANCE 27
2.4.1 STAHLWERKE 27
2.4.2 TEXTILBETRIEBE 33
II NACHKRIEGSUMBRUCH (APRIL BIS OKTOBER 1945) 39
1 DEUTSCHE INDUSTRIEELITE ZWISCHEN KAPITULATION UND KONTINUITAET 39
1.1 INTEGRIERTE FUNKTIONSELITEN IM NS-STAAT 39
1.2 VERFOLGUNGSPRAKTIKEN UND UNTERNEHMERFLUCHTEN 42
2 MACHTKAMPF IN *HERRENLOSEN BETRIEBEN"? 45
2.1 MUSTER DES FUEHRUNGSKRAEFTEWECHSELS 45
2.2 ARBEITERBEWEGUNG UND MACHT IM BETRIEB 52
3 POLITISCHE MACHT IN DER WIRTSCHAFT BIS ZUM ERLASS
DES SEQUESTERBEFEHLS 56
3.1 AMBIVALENZ DER KPD-WIRTSCHAFTSPOLITIK 56
3.2 REVISIONSBESTREBUNGEN DER FLICK-KONZERNSPITZE 57
4 UNTERNEHMERISCHES HANDELN IN DER ZUSAMMENBRUCHS
GESELLSCHAFT 60
4.1 BESATZUNGSREGIME UND NEUORDNUNG DER BETRIEBLICHEN
GOVERNANCE 60
4.2 ARBEITS- UND PRODUKTIONSREGIME DER DEMONTAGE 65
4.3 PRODUKTIONSREGIME DER REPARATIONEN 71
4.3.1 STAHLBRANCHE 71
4.3.2 TEXTILBRANCHE 75
III TREUHANDPHASE (NOVEMBER 1945-APRIL 1948) 83
1 ETABLIERUNG DER TREUHAENDER NACH DER SEQUESTRIERUNG 83
2 AGIEREN DER STAHLWERKLEITUNGEN ZWISCHEN DEMONTAGE-
UND REPARATIONSREGIME 88
2.1 RIESA 88
2.2 HENNIGSDORF 91
2.3 MAXHUETTE 98
3 UMBRUCH ZUM SED-BETRIEBSREGIME 108
3.1 SCHNEIDERGESELLE HENSEL ALS LEITER DER MAXHUETTE 108
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8
* INHALT
3.2 BEHARRUNGSVERMOEGEN DES RIESAER WERKLEITERS
PFROETZSCHNER 119
3.3 DIE LOESUNG VOM AMT: WILLY BOCHOW IN HENNIGSDORF 120
4 DAS UNTERNEHMERISCHE IM REGULIERTEN:
DIE SAECHSISCHE TEXTILINDUSTRIE 126
4.1 UNSICHERE EIGENTUMSRECHTE UND PERSONELLE KONTINUITAET 126
4.2 BEDINGUNGEN FUER STRATEGIE-, PRODUKTIONS- UND
ABSATZENTSCHEIDUNGEN 132
IV ANEIGNUNG DER BETRIEBE DURCH DIE SED (1948-1950) 137
1 EINGRIFFE DER SED-KONTROLLKOMMISSIONEN UND
DER GELENKTEN JUSTIZ 138
2 VORDINGEN DER SED IN DIE LEITUNG DER STAHLWERKE 144
2.1 WERKSPRUEFUNGEN DES ZENTRALSEKRETARIATS 144
2.2 SED-BETRIEBSPARTEIORGANISATION ALS FUEHRUNGSINSTANZ 146
2.3 PERSONALPOLITISCHE ABTEILUNGEN 159
3 FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER FRUEHEN PLANWIRTSCHAFT 166
3.1 AGIEREN DER WERKLEITER 166
3.2 TECHNISCHE LEITUNG IN DER ENGPASSOEKONOMIE 170
4 GESCHIEDENE WEGE? PRIVATE UND VOLKSEIGENE BETRIEBE
IM TEXTILSEKTOR 178
4.1 UNTERSCHIEDLICHE RECHTSFORMEN DER SPINNEREIEN 178
4.2 RESSOURCENALLOKATION UND STRATEGIEENTSCHEIDUNGEN 180
4.3 WARENABSATZ UND PRODUKTIONSPROFIL 183
V GOVERNANCE UND KADER IN DER PLANWIRTSCHAFT (1950-1958) 189
1 REVISIONEN DER STAHLWERKE 1950/51 189
1.1 RIESA: ABSETZUNG DES WERKLEITERS PFROETZSCHNER 189
1.2 MAXHUETTE: FLUCHT DES TECHNISCHEN DIREKTORS SEDLACZEK 192
1.3 HENNIGSDORF: DEMONTAGE DES SED-BETRIEBSSEKRETAERS
HAEHNEL 197
2 GOVERNANCEFELDER BEI DER LEITUNG DER STAHLWERKE 201
2.1 POSITIONIERUNG DER WERKLEITUNGEN 201
2.2 DER NEUE WERKLEITERTYPUS 208
3 ZWISCHEN ANPASSUNG UND BEHARRUNG: DIE TECHNISCHEN
DIREKTIONEN 212
3.1 PERSONALFLUKTUATION 212
3.2 MATERIELLE UND IMMATERIELLE ANREIZE 216
3.3 SELBSTBEHAUPTUNG DER TECHNISCHEN DIREKTOREN 221
4 BETRIEBLICHE GOVERNANCE UND VERFUEGUNGSRECHTE
IN DER PLANWIRTSCHAFT 222
INHALT
* 9
5 TEXTILSEKTOR IN DER PLANWIRTSCHAFT DER 1950ER JAHRE 232
5.1 BETRIEBLICHE UMSTRUKTURIERUNG UND PERSONALWECHSEL 232
5.2 WANDLUNGEN DER BETRIEBLICHEN GOVERNANCESTRUKTUR 236
5.2.1 TITTEL & KRUEGER: ENDE DER BETRIEBLICHEN AUTONOMIE (1950/51) 236
5.2.2 MIKA: REORGANISATION UND OEFFNUNG DER BETRIEBLICHEN LEITUNG
(1952) 238
5.2.3 JAHRESBILANZ DER VEB WOLLGARNFABRIK (WEIHNACHTEN 1954) 240
5.2.4 ANALYSE DER ARBEITSANWEISUNGEN IM VEB WOLLGARNFABRIK (1954) 242
5.2.5 MIKA: AUFGABEN DES TECHNISCHEN RATES (1954/55) 244
5.3 VERFLECHTUNGSGESCHICHTE DER LEIPZIGER KAMMGARNSPINNEREIEN 246
VI SCHLUSS 251
1 ENTNAZIFIZIERUNG UND PERSONELLE UMBRUECHE 251
2 FELDER DER GOVERNANCE 253
BIOGRAFISCHER ANHANG
WERKLEITER UND TECHNISCHE LEITER (DIREKTOREN) IN DER EISEN- UND
STAHLINDUSTRIE DER
SBZ/DDR 257
VERZEICHNIS DER TABELLEN IM TEXT 272
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 273
1 ARCHIVE 273
2 LITERATUR 274 |
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