Der Umgang mit Komplexität: soziologische, politische, ökonomische und ingenieurwissenschaftliche Vorgehensweisen in vergleichender systemtheoretischer Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 386 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
T ABELLEN
VERZEICHNIS
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
1 EINLEITUNG 17
1.1 EINE KOMPLEXE WELT 17
1.2 ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 19
1.3 GLIEDERUNG UND SCHWERPUNKTE DER UNTERSUCHUNG 19
2 UNTERSUCHUNGSUMFAENGE UND GRUNDLAGEN 23
2.1 DREI ENTWICKLUNGSLINIEN 23
2.2 KOMPLEXITAET 29
2.3 SYSTEME UND SYSTEMISCHES DENKEN 36
3 DIE SOZIOLOGISCHE
SYSTEMTHEORIE LUHMANNS 45
3.1 ALLGEMEINES 45
3.2 DIE SYSTEMTHEORIE VON
TALCOTT PARSONS ALS AUSGANGSPUNKT FUER
LUHMANNS THEORIE 51
3.3 KOMPLEXITAET 58
3.4 DIFFERENZIERUNG UND SYSTEMBILDUNG 63
3.4.1 DIFFERENZIERUNG 64
3.4.2 SYSTEMBILDUNG 68
3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 70
3.5 SELBSTREFERENZ, AUTOPOIESIS UND CODE 70
3.5.1 SELBSTREFERENZ 71
3.5.2 AUTOPOIESIS 74
3.5.3 CODE 79
3.5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 82
3.6 KOMMUNIKATION, DOPPELTE KONTINGENZ UND SYMBOLISCH
GENERALISIERTE KOMMUNIKATIONSMEDIEN 83
3.6.1 KOMMUNIKATION 83
3.6.2 DOPPELTE KONTINGENZ 93
3.6.3 SYMBOLISCH GENERALISIERTE KOMMUNIKATIONSMEDIEN 94
3.6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 96
3.7 KOPPLUNGEN UND BEOBACHTEN 97
3.7.1 OPERATIVE KOPPLUNG 98
3.7.2 STRUKTURELLE KOPPLUNG 98
3.7.3 BEOBACHTEN 101
3.7.4 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 103
3.8 SINN 104
3.9 INTERAKTION, GESELLSCHAFT UND ORGANISATION 109
3.9.1 INTERAKTIONSSYSTEME 109
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8
INHALTSVERZEICHNIS
3.9.2 DAS GESELLSCHAFTSSYSTEM 111
3.9.3 ORGANISATIONSSYSTEME 112
3.9.4 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 114
3.10 MACHT UND VERTRAUEN 114
3.10.1 MACHT 114
3.10.2 VERTRAUEN 118
3.10.3 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 122
4 STEUERUNGSTECHNISCHE SYSTEMTHEORIEN IN POLITIK UND GESELLSCHAFT 123
4.1 ALLGEMEINES 123
4.2 GRUNDLAGEN ZU KYBERNETISCHEN ANSAETZEN 126
4.3 DIE FUNKTIONALEN ANSAETZE VON EASTON UND ALMOND 135
4.3.1 DER FUNKTIONALE ANSATZ VON EASTON 137
4.3.2 DER FUNKTIONALE ANSATZ VON ALMOND 142
4.3.3 INTEGRATION DER ANSAETZE VON EASTON UND ALMOND 143
4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 148
4.4 DER KYBERNETISCHE ANSATZ VON DEUTSCH 148
4.4.1 ALLGEMEINES 148
4.4.2 DER SYSTEMTHEORETISCHE ANSATZ 150
4.4.3 INFORMATIONSFLUESSE UND REGELKREISE DES ANSATZES 157
4.4.4 LERNEN, KREATIVITAET UND ERINNERUNGSFUNKTION 161
4.4.5 WILLE, WILLENSBILDUNG UND MACHT 165
4.4.6 ZIELAENDERUNGEN 170
4.4.7 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 171
4.5 AKTEURZENTRIERTER INSTITUTIONALISMUS 172
4.6 GOVERNANCE 177
4.6.1 ALLGEMEINES 177
4.6.2 BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN .. 180
4.6.3 AUSWAHL DER BETRACHTETEN THEMENFELDER VON
GOVERNANCE 189
4.6.4 NETZWERKE UND NETZWERKTHEORIEN 192
4.6.5 GOVERNANCE AUF LOKALER EBENE 200
4.6.6 GOVERNANCE AUF REGIONALER EBENE 204
4.6.7 GOVERNANCE AUF NATIONALER EBENE 209
4.6.8 GOVERNANCE IN DER EU 216
4.6.9 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 225
4.7 UMGANG MIT KOMPLEXITAET AM BEISPIEL EINES
GESETZGEBUNGSPROZESSES 227
5 METHODEN DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UND DER
INGENIEURWISSENSCHAFTEN 233
5.1 ALLGEMEINES 233
5.2 PORTFOLIO-ANALYSE 236
5.2.1 ALLGEMEINES 236
INHALTSVERZEICHNIS
9
5.2.2 DAS BCG-PORTFOLIO (MARKTWACHSTUM-MARKTANTEIL-
PORTFOLIO) 240
5.2.3 DAS MCKINSEY-PORTFOLIO 242
5.2.4 DAS ADL-PORTFOLIO 244
5.2.5 DAS TECHNOLOGIE-PORTFOLIO 245
5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 248
5.3 SYSTEMS ENGINEERING 251
5.3.1 ALLGEMEINES 251
5.3.2 SYSTEMDENKEN 255
5.3.3 DAS VORGEHENSMODELL 260
5.3.4 EVOLUTIONAERES PROBLEMLOESEN ALS METHODENMERKMAL
ZUM UMGANG MIT KOMPLEXITAET 272
5.3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 274
5.4 DAS V-MODELL IN DER INFORMATIK 275
5.4.1 ALLGEMEINES 275
5.4.2 DIE GENESE DES V-MODELLS 276
5.4.3 DAS V-MODELL 92 280
5.4.4 DAS V-MODELL 97 283
5.4.5 DAS V-MODELL XT 287
5.4.6 DAS V-MODELL VOR DEM HINTERGRUND DER RESOLUTIV-
KOMPOSITIVEN METHODE VON HOBBES 293
5.4.7 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 306
5.5 PROJEKTMANAGEMENT 307
5.5.1 ALLGEMEINES 307
5.5.2 DIE PROJEKTAUFBAUORGANISATION 311
5.5.3 DIE PROJEKTABLAUFORGANISATION 316
5.5.4 DOKUMENTATION 323
5.5.5 FUEHRUNG 326
5.5.6 DIE INTEGRATION DES PROJEKTMANAGEMENTS IN DIE
UNTERNEHMENSORGANISATION 329
5.5.7 ZUSAMMENFASSUNG UND MERKMALE 334
5.6 BEISPIELE ZUM UMGANG MIT KOMPLEXITAET 335
5.6.1 ZWEI BEISPIELE ZUR INFORMATIK: TECHNISCHE
KOMMUNIKATION IN COMPUTERNETZEN UND IN SW-
SYSTEMEN 335
5.6.2 BEISPIEL ZUM PROJEKTMANAGEMENT:
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS (PEP) 341
6 SYNOPSE UND AUSBLICK 347
6.1 ALLGEMEINES 347
6.2 SYNOPSE DER ANALYSEERGEBNISSE 347
6.3 WEITERE DISZIPLINUEBERGREIFENDE ZUSAMMENHAENGE 363
6.4 ZUSAMMENGEFASSTE ERKENNTNISSE UND AUSBLICK 365
LITERATURNACHWEIS 369
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