Verfügbarkeit: Management und Controlling

Management und Controlling: Instrumente - Organisation - Ziele

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Amann, Klaus (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Ausgabe:	2. Aufl. 2014
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (VIII, 209 S.)
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DOI:	10.1007/978-3-658-05126-6

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adam_text	MANAGEMENT UND CONTROLLING / AMANN, KLAUS : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS UNTERNEHMUNG, MANAGEMENT UND CONTROLLING INSTITUTIONALE UND FUNKTIONALE BETRACHTUNG DES MANAGEMENTS EIN FUEHRUNGSSYSTEM ALS INSTRUMENT ZUR ZIELGERICHTETEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER ZIELBILDUNGSPROZESS EINER UNTERNEHMUNG STRATEGISCHES MANAGEMENT STRATEGISCHES CONTROLLING OPERATIVES MANAGEMENT OPERATIVES CONTROLLING DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MANAGEMENT UND CONTROLLING / AMANN, KLAUS : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIE AUSGESTALTUNG DER BEREICHE MANAGEMENT UND CONTROLLING HAT EINE GROSSE BEDEUTUNG FUER DEN ERFOLG UNTERNEHMERISCHER AKTIVITAETEN. SIE RUECKEN DABEI ZUNEHMEND DICHTER ZUSAMMEN UND WERDEN IN EINEM UNTERNEHMENSFUEHRUNGSSYSTEM VERNETZT. WIRD CONTROLLING ALS UNTERNEHMENSINTERNE DIENSTLEISTUNG FUER DAS MANAGEMENT VERSTANDEN, FUEHREN TEAMS AUS MANAGERN/INNEN UND CONTROLLERN/INNEN IHRE UNTERNEHMEN GEMEINSAM ZUM WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLG. ZIEL DIESES BUCHES IST ES, DIE GRUNDLAGEN ZU BEIDEN BEREICHEN SOWIE DEREN VERZAHNUNG EINFACH UND PRAXISNAH ZU VERMITTELN, WOBEI MANAGER/INNEN ALS „KAPITAENE“ UND CONTROLLER/INNEN ALS „STEUERMAENNER/-FRAUEN“ DER UNTERNEHMEN GESEHEN WERDEN. IN DER 2. AUFLAGE HABEN WIR EIN PAAR UNGENAUIGKEITEN IN DEN FORMULIERUNGEN, INSBES.IN BEZUG AUF DIE ABBILDUNGS- UND TABELLENVERWEISE IM TEXTE BEHOBEN, AUF DIE UNS AUCH AUFMERKSAME LESERINNEN UND LESER HINGEWIESEN HABEN.WIR BEDANKEN UNS AN DIESER STELLE FUER ALLE WERTVOLLEN HINWEISE ZUR VERBESSERUNG UNSERES BUCHES. DER INHALT UNTERNEHMUNG, MANAGEMENT UND CONTROLLING INSTITUTIONALE UND FUNKTIONALE BETRACHTUNG DES MANAGEMENTS EIN FUEHRUNGSSYSTEM ALS INSTRUMENT ZUR ZIELGERICHTETEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER ZIELBILDUNGSPROZESS EINER UNTERNEHMUNG STRATEGISCHES MANAGEMENT STRATEGISCHES CONTROLLING OPERATIVES MANAGEMENT OPERATIVES CONTROLLING DIE AUTOREN DR. RER. POL. KLAUS AMANN IST PROFESSOR FUER ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE SOWIE FINANZMANAGEMENT UND INTERNATIONALES MANAGEMENT AN DER JADE HOCHSCHULE WILHELMSHAVEN.ER UNTERRICHTET IN DEN STUDIENGAENGEN WIRTSCHAFT UND TOURISMUSWIRTSCHAFT UND KOORDINIERT DIE STUDIENRICHTUNG „INTERNATIONALE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE“. DR. RER. POL.JUERGEN PETZOLD IST VERWALTER EINER PROFESSUR FUER ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND CONTROLLING UND STUDIENGANGSLEITER FUER DAS STUDIUM „WIRTSCHAFT IM PRAXISVERBUND“ AN DER JADE HOCHSCHULE WILHELMSHAVEN, WO ER U.A. BWL, CONTROLLING, UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND RECHNUNGSWESEN LEHRT. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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