Delegation ärztlicher Leistungen an das Pflegepersonal: Möglichkeiten, Anforderungen und praktische Umsetzung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
medhochzwei-Verl.
2014
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| Schriftenreihe: | Gesundheitswesen in der Praxis
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 96 S. 240 mm x 170 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
1 EINLEITUNG 1
1.1 FRAGESTELLUNG UND ZIEL DES LEITFADENS 2
2 AKTUELLE STRUKTUR DER GESUNDHEITSDIENSTLEISTER 3
2.1 ZUORDNUNG DER VERSCHIEDENEN BERUFS-UND TAETIGKEITSFELDER . 5
2.2 AERZTLICHE SOZIALISATION 7
2.3 SOZIALISATION DER PFLEGEKRAEFTE 8
3 GRUNDLAGEN DES RECHTS UND DER FRAGEN DER HAFTUNG 9
3.1 DER GRUNDSATZ DER GESTALTUNGSFREIHEIT 9
3.2 EIN UEBERBLICK UEBER DIE REGELN 10
3.3 REGELUNGSKONKURRENZEN 12
3.4 GRUNDRECHTE VERFASSUNGSRECHT 13
3.5 UNTERSCHEIDUNG OEFFENTLICHES UND ZIVILRECHT 15
3.6 HAFTUNG 15
3.6.1 BEHANDLUNGSFEHLER 17
3.7 STRAFRECHTLICHE HAFTUNG 18
3.7.1 GRUNDLAGEN DES STRAFRECHTS 18
3.7.2 ABLAUF DES STRAFVERFAHRENS 20
3.7.3 OBJEKTIVER TATBESTAND 22
3.7.4 SUBJEKTIVER TATBESTAND 22
3.7.5 RECHTSWIDRIGKEIT 23
3.7.5.1 EINWILLIGUNG 23
3.7.5.2 SONSTIGE RECHTFERTIGUNGSGRUENDE 24
3.7.6 SONDERFAELLE DER STRAFRECHTLICHEN BEGEHUNG 25
3.7.6.1 TAETERSCHAFT UND TEILNAHME 25
3.7.6.2 STRAFBARKEIT DURCH UNTERLASSEN 26
3.7.7 RELEVANTE STRAFHORMEN 27
3.8 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG 28
3.8.1 VOLLBEHERRSCHBARES RISIKO 29
3.8.2 EINWILLIGUNG UND AUFKLAERUNG 29
3.8.3 DOKUMENTATIONSMANGEL 30
3.8.4 FEHLENDE BEFAEHIGUNG 31
I VII
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INHALTSVERZEICHNIS
3.8.5 GROBE BEHANDLUNGSFEHLER 31
3.8.6 WIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 33
3.8.7 FOLGEN DER ZIVILRECHTLICHEN HAFTUNG 33
3.9 BEHANDLUNGSFEHLER/BEHANDLUNGSFEHLERGRUPPEN NACH DEN FEST
STELLUNGEN DES MDK 34
4 DAS RECHTSSYSTEM IN DER KRANKENHAUSSTRUKTUR 38
5 HAFTUNGEN UND DELEGATION 43
5.1 ZUSAETZLICHES RISIKO DES PATIENTEN 43
5.2 STELLUNG DES ARZTES 44
5.2.1 AUSWAHL UND ANWEISUNG DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 44
5.2.2 FORTLAUFENDE PRUEFUNG DES DELEGATIONSEMPFAENGERS . 45
5.2.3 EINWILLIGUNG DES PATIENTEN 45
5.2.4 DOKUMENTATION 45
5.2.5 EINWENDUNGEN DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 46
5.2.6 DELEGATIONSFAEHIGE LEISTUNG 46
5.2.7 ERGEBNIS 46
5.3 HAFTUNG DES DELEGATIONSEMPFANGERS 46
5.3.1 BESCHWERDE-ODER REMONSTRATIONSPFLICHT 47
5.3.2 UEBERLASTUNGSANZEIGE 47
5.3.3 REAKTION BEI UEBERLASTUNG 48
5.3.4 FEHLER DES DELEGATIONSEMPFANGENDEN PERSONALS 49
5.4 DIE HAFTUNG DES TRAEGERS 49
5.5 ARBEITSRECHTLICHER KONTEXT 50
5.5.1 KEINE ARBEITSVERWEIGERUNG 50
5.5.2 HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS 51
6 PRIVATE BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG FUER PFLEGEKRAEFTE? 53
7 RISIKO ABRECHNUNGSBETRUG BEI DELEGATION 55
7.1 HOECHSTPERSOENLICHE LEISTUNGSVERPFLICHTUNG 55
7.1.1 VERGUETUNG DURCH DIE GESETZLICHE KRANKENVERSICHE
RUNG 55
7.1.2 VERGUETIMG IM PRIVATAERZTLICHEN SEKTOR 56
7.1.3 REGRESSE 57
7.1.4 RISIKO DES VERLUSTS DER DRG-VERGUETUNG BEI FEHLER
HAFTER DELEGATION? 58
7.1.5 ABRECHNUNGSBETRUG 59
8 ZULAESSIGKEIT DER DELEGATION 59
8.1 GRUND- UND BEHANDLUNGSPFLEGE 59
8.2 DELEGATION UND ASSISTENZ 61
8.3 GRUNDSAETZLICH NICHT DELEGATIONSFAEHIGE LEISTUNGEN 61
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
8.3.1 KATALOG DER NICHT DELEGATIONSFAEHIGEN AERZTLICHEN
LEISTUNGEN 61
8.3.2 FORMALE QUALIFIKATION 62
8.3.3 KOMPETENZBASIERTE QUALIFIKATION 62
8.4 DELEGATIONSMODELLE 63
8.4.1 SCHWESTER AGNES 64
8.4.1.1 AGNESZWEI 65
8.4.2 VERAH* - DIE VERSORGUNGSASSISTENTIN IN DER
HAUSARZTPRAXIS 65
8.4.3 EVA - ENTLASTENDE VERSORGUNGSASSISTENTIN 66
8.4.4 MONI - DAS MODELL IN NIEDERSACHSEN 67
8.4.5 MEDIZINISCHER ASSISTENT FUER ANAESTHESIE (MAFA) 68
8.4.6 NICHTAERZTLICHE CHIRURGIEASSISTENZ 69
8.4.7 UEBERTRAGUNG DER HEILKUNDE AUF PFLEGEKRAEFTE 69
8.4.7.1 UEBERTRAGENE LEISTUNGEN 71
8.4.7.2 BEDINGUNGEN AN MODELLVORHABEN 72
8.5 POSITIONEN DER VERBAENDE 73
8.5.1 LEITLINIEN DER MEDIZINISCHEN FACHGESELLSCHAFTEN . 73
8.5.2 VPU-LEITFADEN 73
8.5.3 STELLUNGNAHME DER DEUTSCHEN KRANKENHAUS
GESELLSCHAFT 74
8.5.4 STELLUNGNAHME DER PFLEGERISCHEN BERUFSVERBAENDE. 74
9 PROJEKT NEUVERTEILUNG DER AUFGABEN 75
9.1 INITIALISIERUNGSPHASE 75
9.1.1 PROJEKTRISIKEN 76
9.1.2 PROJEKTGRUPPE 77
9.2 PLANUNGSPHASE 77
9.3 DURCHFUHRUNG 81
9.4 PROJEKTABSCHLUSS 84
10 FAZIT UND AUSBLICK 84
LITERATUR 86
STICHWORTVERZEICHNIS 91
DIE AUTOREN 95
IX |
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| author | Müller, Thorsten 1962- Schabbeck, Jan P. 1974- |
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| spelling | Müller, Thorsten 1962- Verfasser (DE-588)1054765944 aut Delegation ärztlicher Leistungen an das Pflegepersonal Möglichkeiten, Anforderungen und praktische Umsetzung von Thorsten Müller ; Jan P. Schabbeck 201405 Heidelberg medhochzwei-Verl. 2014 IX, 96 S. 240 mm x 170 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gesundheitswesen in der Praxis Delegation (DE-588)4011362-0 gnd rswk-swf Ärztliche Leistung (DE-588)4120842-0 gnd rswk-swf Haftung (DE-588)4022898-8 gnd rswk-swf Pflegepersonal (DE-588)4174087-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Ärztliche Leistung (DE-588)4120842-0 s Delegation (DE-588)4011362-0 s Pflegepersonal (DE-588)4174087-7 s Haftung (DE-588)4022898-8 s DE-604 Schabbeck, Jan P. 1974- Verfasser (DE-588)1054765995 aut X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4632486&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027291546&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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