Verfügbarkeit: Der 5-Minuten-Manager

Der 5-Minuten-Manager: die wichtigsten Management-Theorien auf den Punkt

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	McGrath, James 1952- (VerfasserIn), Bates, Bob 1951- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Kulmbach Books4success 2014
Schlagworte:	Management Theorie
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	366 S. Ill., graph. Darst. 215 mm x 140 mm
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adam_text	4 I INHALT INHALT EINFUEHRUNG 13 1. WIE MAN MENSCHEN MANAGT EINFUEHRUNG 24 THEORIE 1: DIE 14 PRINZIPIEN DES MANAGEMENTS NACH FAYOL: TEIL 1 - STRUKTUR UND KONTROLLE 26 THEORIE 2: DIE 14 PRINZIPIEN DES MANAGEMENTS NACH FAYOL: TEIL 2 - ARBEITSBEZIEHUNGEN 29 THEORIE 3: TAYLOR UND DAS WISSENSCHAFTLICHE MANAGEMENT 32 THEORIE 4: MAYO UND DIE HAWTHORNE-EXPERIMENTE 35 THEORIE 5: DIE ZEHN PRINZIPIEN DES MANAGEMENTS NACH URWICK 38 THEORIE 6: DRUCKER UEBER MANAGEMENT-FUNKTIONEN 41 (ZUM KOENIG GEKROENT) THEORIE 7: MCCREGOR: THEORIE X UND THEORIE Y 44 THEORIE 8: DIE MANAGEMENT-THEORIE VON PETERS UND WATERMAN 47 THEORIE 9: COVEYS SIEBEN WEGE ZUR EFFEKTIVITAET - 50 SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE" THEORIE 10: MANAGEMENT BY WALKING ABOUT (MBWA) 53 SCHLUSSWORT ZU DEN MANAGEMENT-THEORIEN 56 HTTP://D-NB.INFO/1044699604 INHALT \| 5 2. WIE MAN MENSCHEN FUEHRT EINFUEHRUNG 62 THEORIE 11: DIE EIGENSCHAFTSTHEORIE DER FUEHRUNG 64 THEORIE 12: DIE MANAGEMENTSTUDIEN IN MICHIGAN UND OHIO - 67 GRUNDLEGENDE MANAGEMENTSTILE THEORIE 13: DAS VERHALTENSGITTER 70 (MANAGERIAL GRID ODER LEADERSHIP GRID) VON BLAKE UND MOUTON THEORIE 14: ADAIRS AKTIONSZENTRIERTE FUEHRUNG 73 THEORIE 15: FIEDLERS KONTINGENZTHEORIE 76 THEORIE 16: DIE SITUATIVE FUEHRUNGSTHEORIE VON HERSEY 79 UND BLANCHARD (ZU KOENIGEN GEKROENT) THEORIE 17: DIE TRANSAKTIONALE FUEHRUNG NACH BURNS 82 THEORIE 18: DIE LEADER-MEMBER-EXCHANGE-(LMX)-THEORIE 85 NACH DANSEREAU, GRAEN UND HAGA THEORIE 19: DIE CHARISMATISCHE FUEHRUNG NACH ROBERT HOUSE 88 THEORIE 20: DIE TRANSFORMATIONALE FUEHRUNGSTHEORIE (TL) 91 NACH BURNS THEORIE 21: BASS UND DIE TRANSFORMATIONALE 94 FUEHRUNGSTHEORIE (TL) THEORIE 22: DIE TRANSFORMATIONALE FUEHRUNGSTHEORIE (TL) 97 NACH BENNIS UND NANUS SCHLUSSWORT ZU DEN FUEHRUNGSTHEORIEN 100 6 \| INHALT 3. WIE MAN SEINE MITARBEITER MOTIVIERT EINFUEHRUNG THEORIE 23: MASLOWS BEDUERFNISPYRAMIDE THEORIE 24: DIE ERC-THEORIE VON ALDERFER THEORIE 25: MCCIELLANDS LEISTUNGSMOTIVATIONS- 104 106 109 112 UND BEDUERFNISTHEORIE THEORIE 26: DIE ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON HERZBERG - 115 MOTIVATION UND HYGIENE THEORIE 27: DIE EQUITY-THEORIE NACH ADAMS 118 THEORIE 28: DIE VALENZ-INSTRUMENTALITAETS-ERWARTUNGSTHEORIE 121 (VIE) NACH VROOM THEORIE 29: DAS JOB-CHARACTERISTICS-MODELL NACH 124 HACKMAN UND OLDHAM THEORIE 30: DER OK-CORRAL NACH ERNST 127 THEORIE 31: BERNES THEORIE DER TRANSAKTIONSANALYSE 130 (ZUM KOENIG GEKROENT) SCHLUSSWORT ZU DEN MOTIVATIONSTHEORIEN 133 INHALT \| 7 4. WIE MAN EIN TEAM AUFBAUT UND MANAGT EINFUEHRUNG 138 THEORIE 32: DIE TEAMROLLEN NACH BEIBIN 140 THEORIE 33: MACCOBYS SPIELMACHER-THEORIE 143 THEORIE 34: LIKERTS THEORIE DER TEAMFUEHRUNGS-STILE 146 THEORIE 35: DAS TEAM-PERFORMANCE-MODELL 149 VON DREXLER UND SIBBET THEORIE 36: DIE GRUPPENBILDUNGSTHEORIE VON HOMANS 152 THEORIE 37: TUCKMANS TEAMENTWICKLUNGS-MODELL 155 (ZUM KOENIG GEKROENT) THEORIE 38: DAS INTEGRIERTE TEAMENTWICKLUNGS-MODELL 158 NACH WHEELAN THEORIE 39: DIE ZIELSETZUNGSTHEORIE VON LOCKE 161 SCHLUSSWORT ZU DEN TEAMTHEORIEN 164 5. WIE MAN DIE UNTERNEHMENSKULTUR ANALYSIERT EINFUEHRUNG 168 THEORIE 40: HANDYS MODELL DER UNTERNEHMENSKULTUR 170 (ZUM KOENIG GEKROENT) THEORIE 41: DAS RISIKO-FEEDBACK-MODELL VON DEAL UND KENNEDY 173 8 \| INHALT THEORIE 42: MORGANS ORGANISATIONS-METAPHERN 176 THEORIE 43: DIE THEORIE DER KULTURELLEN FUEHRUNG NACH GRAVES 179 THEORIE 44: DIE DREI EBENEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 182 NACH SCHEIN THEORIE 45: DAS KULTURELLE NETZ NACH JOHNSON UND SCHOLES 185 THEORIE 46: HOFSTEDES SECHS KULTURDIMENSIONEN 188 THEORIE 47: HARGREAVES UND DIE BALKANISIERTEN KULTUREN 191 SCHLUSSWORT ZU DEN THEORIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 194 6. DEN WANDEL MANAGEN EINFUEHRUNG 198 THEORIE 48: DER VERAENDERUNGSZYKLUS NACH KUEBLER-ROSS 200 THEORIE 49: SHEWHARTS PLAN-DO-CHECK-ACT-MODELL (PDCA) 203 THEORIE 50: DAS VERAENDERUNGSMODELL NACH LEWIN: 206 AUFTAUEN - VERAENDERN - WIEDER EINFRIEREN THEORIE 51: LEWINS FELDTHEORIE 209 THEORIE 52: DAS 8-PHASEN-MODELL NACH KOTTER 212 THEORIE 53: MOSS KANTER UND DIE CHANGE MASTERS 215 (ZUR KOENIGIN GEKROENT) THEORIE 54: DAS LEISTUNGS-STRUKTUR-MODELL DES 218 WANDELS NACH BURKE UND LITWIN THEORIE 55: EGANS THEORIE VON DER SCHATTENSEITE 221 SCHLUSSWORT ZU DEN THEORIEN UBER VERAENDERUNGSMANAGEMENT 225 INHALT \| 9 7. STRATEGISCHES MANAGEMENT EINFUEHRUNG 228 THEORIE 56: DIE SIEBEN PHASEN DER STRATEGISCHEN 231 PLANUNG NACH JOHNSON UND SCHOLES THEORIE 57: ANSOFFS MODERNE METHODE DES 234 STRATEGISCHEN MANAGEMENTS THEORIE 58: PETERS' UND WATERMANS POSTMODERNE 237 METHODE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS THEORIE 59: QUINN, HAMEL UND PRAHALAD: 240 DIE NEUE MODERNE METHODE THEORIE 60: DAS MATRIX-MODELL DER BOSTON 243 CONSULTING CROUP - DIE BCC-MATRIX (ZUR KOENIGIN GEKROENT) THEORIE 61: DAS 7-S-MODELL VON MCKINSEY 246 THEORIE 62: DIE THEORIE DES STAKEHOLDER-MAPPING VON 249 JOHNSON, SCHOLES UND WHITTINGTON THEORIE 63: DIE THEORIE DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE NACH PORTER 252 THEORIE 64: PORTERS FUENF-KRAEFTE-MODELL 255 THEORIE 65: DIE SWOT-ANALYSE 258 THEORIE 66: DIE PEST-/PESTLE-ANALYSE 261 THEORIE 67: SZENARIENPLANUNG 264 SCHLUSSWORT ZU DEN THEORIEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 267 10 \| INHALT 8. WIE MAN QUALITAET MANAGT EINFUEHRUNG 272 THEORIE 68: DIE SIEBEN TOEDLICHEN 274 KRANKHEITEN NACH DEMING THEORIE 69: DIE *QUALITAETSTRILOGIE" NACH JURAN 277 THEORIE 70: DAS REIFEGRADMODELL - MATURITY GRID - 280 NACH CROSBY (ZUM KOENIG GEKROENT) THEORIE 71: DAS EXZELLENZMODELL NACH PETERS, 283 WATERMAN UND AUSTIN THEORIE 72: DAS FISCHGRAETEN-MODELL NACH ISHIKAWA 286 THEORIE 73: DIE KAIZEN-SS-ARBEITSGESTALTUNG NACH IMAI 28G THEORIE 74: DIE BENCHMARKING-MATRIX 292 THEORIE 75: DAS EXZELLENZMODELL 295 SCHLUSSWORT ZU DEN QUALITAETSMANAGEMENT-THEORIEN 298 9. WIE MAN AUTORITAET, MACHT UND EINFLUSS AUSUEBT EINFUEHRUNG 302 THEORIE 76: DIE DREI TYPEN DER HERRSCHAFT NACH MAX WEBER 304 THEORIE 77: DIE THEORIE VON DEN QUELLEN DER 307 MACHT NACH FRENCH UND RAVEN (ZUM KOENIG GEKROENT) THEORIE 78: QUELLEN VON EINFLUSS 310 THEORIE 79: MACHIAVELLIS SURVIVAL-ANLEITUNG 317 THEORIE 80: DER PSYCHOPATHEN-TEST NACH RONSON 320 SCHLUSSWORT ZU DEN THEORIEN 323 UEBER AUTORITAET, MACHT UND EINFLUSS INHALT \| 11 10. VOM REST DAS BESTE - EIN STRAUSS GROSSARTIGER IDEEN FUER MANAGER EINFUEHRUNG 328 THEORIE 81: DAS PARETOPRINZIP (ZUM KOENIG GEKROENT) 330 THEORIE 82: DAS EISENHOWER-PRINZIP 333 THEORIE 83: DAS KONFLIKTLOESUNGS-MODELL NACH 336 THOMAS UND KILMANN THEORIE 84: DIE THEORIE DER FILTERUNG 339 DURCH NEUROLINGUISTISCHES PROGRAMMIEREN NACH GRINDER UND BANDLER THEORIE 85: COLEMANS THEORIE DER EMOTIONALEN INTELLIGENZ 342 THEORIE 86: BOYDS OODA-LOOP 345 THEORIE 87: DAS JOHARI-FENSTER NACH LUFT UND INGRAM 348 THEORIE 88: SMART-ZIELE 351 THEORIE 89: DER MCNAMARA-FEHLSCHLUSS 354 SCHLUSSWORT ZU DEN BESTEN VOM REST 356 DIE EINE THEORIE, DIE UEBER ALLE ANDEREN HERRSCHEN WIRD, 359 UND WESHALB WIR SIE AUSGEWAEHLT HABEN EIN ALLERLETZTES SCHLUSSWORT 360 UEBER DIE AUTOREN 363 DANKSAGUNGEN 364 WEITERFUEHRENDE LEKTUERE 365
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