Stiftungsmanagement: ein Leitfaden für erfolgreiche Stiftungsarbeit
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Bundesverband Deutscher Stiftungen
[2013]
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| Schriftenreihe: | StiftungsRatgeber
Band 4 |
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Titel: Stiftungsmanagement
Autor: Fleisch, Hans
Jahr: 2013
Inhalt
Einleitung.10
1. Übergreifende Empfehlungen
1.1. Die größte Herausforderung.16
1.2. Elf Ratschläge.17
Rati: Seien Sie nicht verschwenderisch!.17
Rat 2: Fokussieren Sie!.20
Rat 3: Setzen Sie Ziele!.22
Rat 4: Planen Sie!.23
Rat 5: Informieren Sie sich!.23
Rat 6: Seien Sie kooperativ!.25
Rat 7: Regeln Sie!.26
Rat 8: Seien Sie menschlich!.27
Rat 9: Interessieren Sie sich für Geldfragen!.30
Ratio: Seien Sie optimistisch!.31
Rat 11: Managen Sie sich selbst!.33
2. Stiftungsmanagement als verantwortungsvolle Aufgabe
2.1. Vorab: Stiftungsbegriff und-typen.38
2.2. Wachsender Sektor.41
2.3. Mitverantwortung für ein stiftungsfreundliches Klima.44
2.4. Mitverantwortung für die Gesellschaft.45
2.5. Grundsätze guter Stiftungspraxis.49
3. Voraussetzungen für erfolgreiches Stiftungsmanagement
3.1. Erfolgsvoraussetzung Nr. 1: Das Recht beachten.52
Stiftungssatzung.52
Bundesrecht.54
Landesstiftungsgesetze. 55
Steuer- und Gemeinnützigkeitsrecht.57
3.2. Erfolgsvoraussetzung Nr. 2: Selbstverständnis klären und
Strategie entwickeln.63
Die Stiftung als Unternehmung.63
Leitbild als Chance zu kohärentem Handeln .64
Vom Leitbild zur Strategie.67
Schwerpunkt- und Profilbildung bei der Zweckverwirklichung.71
3.3. Erfolgsvoraussetzung Nr. 3: Planung und Controlling.73
Von der Strategie zur operativen Planung.73
Controlling.76
3.4. Erfolgsvoraussetzung Nr. 4: Regeln aufstellen.79
Stiftungsstruktur.80
Geschäftsstelle und Geschäftsführung.82
Vom Puzzle zum Managementsystem.87
3.5. Erfolgsvoraussetzung Nr. 5: Systematische Kooperation.88
Kooperationsstrategie.88
Kooperationspartner.89
Kooperationsstruktur.90
Fragen, die weiterhelfen.93
3.6. Erfolgsvoraussetzung Nr. 6: Hebelnutzung.94
Hebel 1: Einzelpersonen .96
Hebel 2: Organisationen.97
Hebel 3: Konzepte, Reports und Denkfabriken.98
Hebel 4: Förderung von Koordination und Kooperation anderer. 100
Hebel 5: Transfer.100
Hebel 6: Unterstützung von Fundraising.101
Kommunikation für Hebeleinsatz.101
Stiftungsmanagement
3-7- Erfolgsvoraussetzung Nr. 7: Kompetentes Personal. 103
Personalstrategie.104
Gremien.105
Geschäftsführung.106
Das operative Team.107
3.8. Erfolgsvoraussetzung Nr. 8: Effektive Kommunikation.110
Allgemeine Erwägungen.111
Öffentlichkeitsarbeit.112
Basismaterialien.114
Einzelne Instrumente.115
3.9. Erfolgsvoraussetzung Nr. 9: Finanzielle Ressourcen.117
Vermögensbewirtschaftung.118
Substanzerhaltung vs. zeitnahe Mittelverwendung.124
Fundraising als Chance.127
4. Schlussbemerkung.140
5. Anhang
5.1. Anmerkungen.144
5.2. Literaturhinweise.150
5.3. Glossar.154
5.4. Grundlegende Gesetzestexte.160
Auszug aus dem Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB).160
Auszug aus der Abgabenordnung (AO). 163
Auszug aus dem Einkommensteuergesetz (EStG).178
5.5. Serviceangebote und weitere Hinweise des Bundesverbandes
Deutscher Stiftungen.181
5.6. Über den Bundesverband Deutscher Stiftungen.185
5.7. Über den Autor.186 |
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