Betriebliches Eingliederungsmanagement: nach § 84 Abs. 2 SGB IX aus arbeitsrechtlicher Sicht
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Rieder
2014
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Ausgabe: | 3. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gesundheit im Betrieb
1 |
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Beschreibung: | 176 S. |
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VORWORT 5
1. EINLEITUNG 11
2. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES BEM 16
3. GELTUNGSBEREICH 18
A) PERSONENKREIS 18
B) KLEINBETRIEBE 19
C) WARTEZEIT 21
4. VORAUSSETZUNG FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES BEM 22
A) KRANKHEIT AUS ARBEITSRECHTLICHER SICHT 22
B) ARBEITSUNFAEHIGKEIT NACH DEM ENTGELTFORT
ZAHLUNGSGESETZ 23
C) ERHEBLICHKEIT DER ENTGELTFORTZAHLUNG? 25
D) ZEITRAUM DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT 25
E) GEMEINSAME PSYCHISCHE ODER PHYSISCHE URSACHEN
DER ARBEITSUNFAEHIGKEIT? 26
F) GEFAEHRDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES? 28
G) AUSLOESEZEITPUNKT FUER DAS BEM 28
H) ERNEUTE KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN UND BEM 29
5. FESTSTELLUNG DER ARBEITSUNFAEHIGKEITSZEITEN 29
A) STICHTAGSREGELUNG 29
B) KONTROLLAUFGABE DES BETRIEBSRATS 30
C) DATENSCHUTZ 36
6. DER BETROFFENE ARBEITNEHMER 39
A) FREIWILLIGKEIT 39
B) ERSTKONTAKT ODER ANSCHREIBEN 41
C) INFORMATION 42
D) MITTEILUNG DER KRANKHEITEN 44
E) NOTWENDIGKEIT WEITERER INFORMATIONEN? 47
F) RUECKNAHME DER ZUSTIMMUNG 47
G) BEGRUENDUNG DER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG? 48
H) BERATUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT ODER ANDERE
STELLEN? 48
7. ABSEHEN VON BEM 49
8. DURCHFUEHRUNG DES BEM 50
7
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9. DIE KOMBINATION VON ERSTGESPRAECH UND
INTEGRATIONSTEAM 53
A) ERSTGESPRAECH MIT EINER VERTRAUENSPERSON 53
B) ERSTGESPRAECH MIT DEM FALLMANAGER BZW. DISABILITY-MANAGER/
EINGLIEDERUNGSBERATER 55
C) DAS INTEGRATIONSTEAM 57
AA) DIE EINZELNEN MITGLIEDER DES INTEGRATIONSTEAMS BZW. DES
ERWEITERTEN INTEGRATIONSTEAMS 60
(1) DER LEITER BZW. KOORDINATOR 60
(2) DER VERTRETER DES ARBEITGEBERS 61
(3) BETRIEBSRAT UND SCHWERBEHINDERTENVERTRETER 62
(4) DIE FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT 62
(5) DER WERKS- ODER BETRIEBSARZT 63
(6) DER BETRIEBSPSYCHOLOGE 64
(7) DER VORGESETZTE 64
(8) EXTERNE STELLEN: GEMEINSAME SERVICESTELLEN
UND DAS INTEGRATIONSAMT 65
BB) STEUERUNG DER BESETZUNG DES INTEGRATIONSTEAMS
DURCH DEN BETROFFENEN ARBEITNEHMER 67
CC) DIE MITWIRKUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS 67
DD) DIE ARBEIT IM INTEGRATIONSTEAM 69
(1) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS SAMMELSTELLE 69
(2) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS AUSWERTUNGSSTELLE 71
(3) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS MASSNAHMEPLANER 72
(4) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS PARTNER EINER
EINGLIEDERUNGSVEREINBARUNG 74
(5) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS KOORDINATIONSSTELLE 75
(6) DAS INTEGRATIONSTEAM ALS LENKUNGSKREIS ZUR
UEBERWACHUNG, ERGEBNISAUSWERTUNG UND
FORTENTWICKLUNG DES BEM 75
(7) DIE ENTSCHEIDUNGEN IM INTEGRATIONSTEAM 76
10. ALTERNATIVE: DER FALLMANAGER 77
11. DAS ERGEBNIS DES BEM 78
12. NACHKONTROLLE 81
13. MITKLAERUNGSPFLICHT DES BETRIEBSRATS UND DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 82
14. MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS? 83
A) MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG 83
B) MITBESTIMMUNG NACH §§ 87 ABS. 1 NR. 1 UND NR. 7 BETRVG ? 83
8
AA) DIE LITERATURMEINUNG 84
BB) DIE RECHTSPRECHUNG 86
CC) EINFUEHRUNG EINES BEM IN FORMALISIERTER FORM 89
15. DIE KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT UND DAS BEM 90
A) DIE KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN 91
B) KUENDIGUNG WEGEN LANGANHALTENDER ERKRANKUNG 96
C) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG
ALS KUENDIGUNGSGRUND 98
D) KUENDIGUNG WEGEN DAUERHAFTER UNMOEGLICHKEIT 99
E) UNTERLASSENES BEM UND KUENDIGUNG 100
AA) DURCHFUEHRUNG DES BEM KEINE WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG 100
BB) DER VORRANG MILDERER MITTEL ALS AUSDRUCK DES
GRUNDSATZES DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT 101
F) WIDERSPRUCHSRECHT DES BETRIEBSRATS WEGEN NICHT
DURCHGEFUEHRTEM BEM? 106
G) DAS INTEGRATIONSAMT UND DAS BEM-VERFAHREN 107
H) WARTEZEITKUENDIGUNG UND BEM 107
16. INTEGRATIONSVEREINBARUNG UND REGELUNGEN UEBER BEM 108
17. KOSTEN DES BEM 110
18. UNTERRICHTUNG DER ARBEITNEHMER UEBER DAS BEM 110
19. BONUS UND PRAEMIE 112
20. SCHADENSERSATZ BEI UNTERLASSENEM BEM? 113
21. DURCHSETZUNG DES INITIATIVRECHTS DES BETRIEBSRATS UND DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG UND IHR KONTROLLRECHT 115
22. ANSPRUCH DES ARBEITNEHMERS AUF DURCHFUEHRUNG DES BEM? 118
23. DAS BEM ALS TEIL DES GESUNDHEITSMANAGEMENTS 119
ANLAGE 1:
EMPFEHLUNG ZUR ERBRINGUNG VON PRAEMIEN ZUR EINFUEHRUNG EINES
BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 121
ANLAGE 2
LEITFADEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES BEM 125
ANLAGE 3
DIENSTVEREINBARUNG ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT 138
9
ANLAGE 4
BETRIEBS-, DIENSTVEREINBARUNG UEBER DIE EINFUEHRUNG UND DURCHFUEHRUNG
EINES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 144
ANLAGE 5
INTEGRATIONSVEREINBARUNG 153
ANLAGE 6
ABLAUFDIAGRAMM DES BEM 166
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 167
LITERATURVERZEICHNIS 169
STICHWORTVERZEICHNIS 172
10
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