Verfügbarkeit: Führung im Spiegel der Generationen

Führung im Spiegel der Generationen: Führungsverständnis im Vergleich etablierter und angehender Führungskräfte in einem Telekommunikationsunternehmen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Jana-Tröller, Melanie (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS 2014
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adam_text	FUEHRUNG IM SPIEGEL DER GENERATIONEN / JANA-TROELLER, MELANIE : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT MELANIE JANA-TROELLER GEHT DER FRAGE NACH, OB UND INWIEFERN SICH ETABLIERTE FUEHRUNGSKRAEFTE UND NACHWUCHSFUEHRUNGSKRAEFTE HINSICHTLICH IHRES (VOR-)VERSTAENDNISSES VON FUEHRUNG UNTERSCHEIDEN. TROTZ DES SPANNUNGSFELDES ZWISCHEN WAHRGENOMMENER UND ANTIZIPIERTER FUEHRUNG ZEIGT DIE AUTORIN, DASS DIE SOGENANNTE GENERATION Y FUEHRUNG UND ARBEITSGESTALTUNG NICHT DEUTLICH ANDERS ALS ETABLIERTE FUEHRUNGSKRAEFTE INTERPRETIERT. UNTERNEHMERISCHER HANDLUNGSBEDARF BESTEHT DAHER WENIGER INFOLGE EINES GENERATIONENDIVERGIERENDEN VERSTAENDNISSES DARUEBER, WAS UNTER FUEHRUNG VERSTANDEN WIRD, ABER DAFUER UMSO MEHR BEI DER FRAGESTELLUNG, WIE FUEHRUNG IM UNTERNEHMEN GELEBT WIRD. DER INHALT UNTERNEHMEN ALS ORTE INTERGENERATIONALER KOOPERATION ODER RIVALITAET? AUFEINANDERTREFFEN VON MEHREREN FUEHRUNGSGENERATIONEN (INSBESONDERE GENERATION Y VERSUS BABY BOOMER) SUBJEKTIVE FUEHRUNGSTHEORIEN ALS INNERER FUEHRUNGSKOMPASS EINE EXPLORATIVE STUDIE IN EINEM TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN ZUR ENTWICKLUNG EMPIRISCH RELEVANTER FUEHRUNGSKATEGORIEN DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER SOZIAL- UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN MIT DEN SCHWERPUNKTEN ARBEITS- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE SOWIE BILDUNGSMANAGEMENT PERSONALVERANTWORTLICHE, TRAINER, COACHES, BERATER DIE AUTORIN DR. MELANIE JANA-TROELLER IST ALS HR SENIOR EXPERTIN IN EINEM INTERNATIONALEN TELEKOMMUNIKATIONSKONZERN TAETIG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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