Freiwillige Mitarbeit im Sportverein: Analyse individueller Faktoren und organisationaler Entscheidungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Seismo
2014
|
| Schriftenreihe: | Reihe Freiwilligkeit
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 292 S. |
| ISBN: | 9783037771365 |
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| adam_text | Titel: Freiwillige Mitarbeit im Sportverein
Autor: Schlesinger, Torsten
Jahr: 2014
5
Inhalt
Vorwort der Projektleitung 9
Das Wichtigste in Kürze 11
Teil 1 Problemaufriss und Grundlagen
1 Einführung 21
2 Herausforderungen im Zusammenhang mit der 28
freiwilligen Mitarbeit im Sportverein
2.1 Strukturwandel im Ehrenamt 28
2.2 Demografischer Wandel und ehrenamtliche Mitarbeit 32
im Sportverein
2.3 Veränderung der Nachfrage nach Sport- und Bewegungsangeboten 34
2.4 Erweiterung und Spezifizierung des Aufgabenspektrums 37
2.5 Instabilitäten in anderen Ressourcenbereichen 39
2.6 Zusammenfassung und Systematisierung mitarbeitsbezogener 41
Steuerungsprobleme in Sportvereinen
3 Forschungsstand 44
3.1 Studien zu Faktoren der ehrenamtlichen Mitarbeitsbereitschaft im 45
Sportverein
3.2 Analysen vereinsspezifischer Steuerungs- und Entscheidungsprozesse 50
im Zusammenhang mit der Ressource Personal
3.3 Reflexion des Forschungsstands und Bestimmung 52
von Forschungsdefiziten
4 Konzeptionelle Überlegungen zu den Analyseperspektiven 55
4.1 Zur Grundidee 55
4.2 Akteurtheoretische Betrachtung von Sportvereinen 56
4.3 Zur Analyse individueller Mitarbeitsentscheidungen im Sportverein 58
4.4 Zur Analyse mitarbeitsbezogener Entscheidungsprozesse 64
im Sportverein
6
Teil 2 Faktoren der freiwilligen Mitarbeit
im Sportverein
5 Konzeptionelle Vorbemerkungen zur 73
Untersuchungsdurchführung
5.1 Auswahl der Sportvereine 73
5.2 Erhebungsinstrumente 74
5.3 Durchführung der Mitgliederbefragung 75
5.4 Stichprobenmerkmale 76
6 Wer engagiert sich ehrenamtlich in Schweizer 79
Sportvereinen?
6.1 Sozioökonomische Merkmale der freiwilligen Mitarbeit in Sportvereinen 79
6.2 Mitgliedschaftsbezogene Merkmale der freiwilligen Mitarbeit 84
in Sportvereinen
6.3 Sprachregionale Unterschiede 90
6.4 Tätigkeitsbereiche der formal Engagierten im Sportverein 92
6.5 Mitarbeitsumfang im Sportverein 102
6.6 Analyse der nicht Engagierten 104
7 Strukturelle Aspekte der Mitarbeit in Sportvereinen 108
7.1 Beschreibung situativer und struktureller Merkmale der befragten 108
Sportvereine
7.2 Analyse struktureller Merkmale der freiwilligen Mitarbeit 112
7.3 Verknüpfung von Individual- und Strukturdaten zur Analyse 119
der Mitarbeitsbereitschaft
8 Was ist freiwilligen Mitarbeitenden wichtig? - Zu den 121
Mitarbeitserwartungen im Sportverein
8.1 Konzeptionelle Vorüberlegungen zu den Mitarbeitserwartungen 121
in Sportvereinen
8.2 Rangfolge der Mitarbeitserwartungen 124
8.3 Faktorenbildung und Differenzierung der Mitarbeitserwartungen 126
8.4 Vergleich der Mitarbeitserwartungen anhand soziodemografischer 128
und mitarbeitsbezogener Variablen
7
9 Erwartungsbasierte Typisierung von freiwilligen 132
Mitarbeitern
9.1 Bestimmung und Charakterisierung von Mitarbeitstypen 132
9.2 Die Mitarbeitstypen im Vergleich 134
10 Wie zufrieden sind die freiwilligen Mitarbeiter? - Zur 138
Mitarbeitszufriedenheit im Sportverein
10.1 Gesamtzufriedenheit 138
10.2 Mitarbeitszufriedenheit bezogen auf einzelne Mitarbeitsbedingungen 139
10.3 Gegenüberstellung von Mitarbeitserwartungen und 144
Mitarbeitszufriedenheit
11 Zur Mitarbeiterbindung im Sportverein 149
11.1 Zum Einfluss der Mitarbeitszufriedenheit und der 149
solidargemeinschaftlichen Handlungsorientierung auf die
dauerhafte freiwillige Mitarbeit
11.2 Zur Bedeutung sozioökonomischer und mitgliedschafts- bzw. 155
mitarbeitsbezogener Variablen für die Mitarbeitsbindung
11.3 Strukturelle Einflussgrössen der Mitarbeitsbindung 156
Teil 3 Personalbezogene Entscheidungs-
prozesse in Sportvereinen
12 Vorbemerkungen zur methodischen Vorgehensweise 163
12.1 Vereinsauswahl 163
13 Darstellung der qualitativen Fallstudien 168
13.1 Neubesetzung des Präsidentenamtes im FTV Burgdorf 168
13.2 Konzeptentwicklung zur Gewinnung von Vorstandsmitgliedern 182
im HV Grauholz
13.3 Vorgehensweise bei der Rekrutierung von Vorstandsmitgliedern 192
im Judo-Club Hara Murten
13.4 Konzept zur Trainergewinnung im Rahmen einer 199
vereinsübergreifender Trainings- und Wettkampfkooperation
der Leichtathletikabteilung des TV Länggasse Bern
8
13.5 Massnahmen zur Trainergewinnung im FC Court 210
13.6 Pilotprojekt zur Gewinnung von Leitern im BTV Bern 216
13.7 Massnahmen zur Gewinnung und Bindung von Trainern 223
im Lok Reinach
13.8 Konzept zur Schiedsrichtergewinnung im Rugby Club Bern 232
13.9 Entwicklung von Massnahmen zur Mitarbeiterrekrutierung 239
im UH Fribourg
14 Zusammenfassung und Diskussion der analysierten 248
Fallstudien
14.1 Zum Entscheidungsverlauf 248
14.2 Analyse des Entscheidungsprozesses 249
14.3 Typologisierung personalbezogener Entscheidungspraktiken 254
14.4 Zusammenhang zwischen Entscheidungspraktiken und deren 257
Bewährungsgrad
Teil 4 Schlussbetrachtungen
15 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse 261
16 Handlungsempfehlungen für das Freiwilligenmanagement 270
in Sportvereinen
17 Forschungsausblick 279
Literatur
282
|
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