Verfügbarkeit: Wenn Manager Mist bauen

Wenn Manager Mist bauen: die fünf schlimmsten Fehler - und wie Sie diese verhindern

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schuster, Klaus 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Redline-Verl. 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Missmanagement
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	224 S. 22 cm
ISBN:	9783868815306 3868815309

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adam_text	INHALT VORWORT: VOM MIST IM MANAGEMENT 11 TEIL I - DIE FUENF SCHLIMMSTEN FEHLER 15 DER ACTION MANAGER 17 MANAGEN SIE NOCH ODER BEWEGEN SIE SCHON? 17 SIND SIE EIN ACTION MANAGER? 19 DIE AFFEN REGIEREN DEN ZOO 21 WARUM WERDEN GUTE MANAGER SCHLECHT? 23 FEHLER 1: HYBRIS - ICH BIN GOTT! ICH WEISS ALLES! 25 WARUM LEGEN SICH MANAGER AUF DIE NASE? 26 WAS PIECH SAH 27 EGO MACHT BLIND 28 DIE LISTEN-BLINDHEIT 29 BLIND DURCH SCHABLONEN 30 DIE VERBLENDUNG DER OPTIMISTEN 31 MANAGER, BLIND VOR ANGST 32 MOTIVBLINDE VORGESETZTE 33 NERD-BLINDHEIT 35 OPEN FOCUS 36 PRIMING: AUGEN AUF! FUER FORTGESCHRITTENE 38 FEHLER 2: LOGORRHOE - QUATSCH MIR DAS OHR BLUTIG! 41 WAS REGT SIE AM MEISTEN AUF? 41 MEIN BOSS, DER LOGORRHOETIKER 42 HILFE! MEINE MITARBEITER QUASSELN MICH ZU TODE! 44 AUF DEN PUNKT! 46 BESPROCHEN HEISST ERLEDIGT 47 WAS SOLL MAN MIT SOLCHEN CHEFS ANFANGEN? 47 REDEN SIE SICH NICHT UM KOPF UND KRAGEN! 49 POINT OF NO RETURN 50 WER STEHT, QUASSELT NICHT 51 MANAGER SIND PARANOID 52 5 HTTP://D-NB.INFO/1045309834 MUT ZUR ACTION 53 EXISTENZIELLE LOGIK DER ANGST 54 DAS GEHEIMNIS DER ACTION MANAGER 54 VOM REDEN ZUM HANDELN 55 DER DRANG ZUM HANDELN 57 FEHLER 3: INPUTITIS - SEI SINNLOS! 61 DAS G'SCHAFTELHUBER-SYNDROM 61 IMMUN GEGEN INPUTITIS 62 STELL DICH DUMM! DER IMPRESSION MANAGER 64 TANJAS STORY: MANAGEMENT BY IMPOTENZ 65 DER AVAILABILITY BIAS 66 ADVERSE ACTION: SINN UNERWUENSCHT 68 DIE OPERATIVE VERSUCHUNG 69 DAS OPERATIV-VERBOT 71 RAUS AUS DEM SINGLE LOOP! 72 TOOL-BEFRIEDIGUNG 73 HELGES STORY 75 KONZENTRATION AUFS WESENTLICHE 75 E-MAIL-PARANOIA 77 SAG NEIN! MACH TRIAGE! 78 BRUTAL-TRIAGE 79 CORE ANALYSIS 80 MACH, WAS SINN MACHT! 82 FEHLER 4: HIERARCHITIS - DIESE PENNER DA OBEN! 85 WARUM BEWEGT SICH NIX? 85 MACH'S EINFACH! 87 MOTIVATION IST KAESE 88 MANAGER IN SCHOCKSTARRE 89 DER SUPER-MOTIVATOR 90 DER NAPOLEON-KOMPLEX 92 RESPONSIBILITY TRANSFER 94 WARUM MAENNER VERANTWORTUNGSLOS SIND 95 GUERILLA MANAGEMENT 97 DIE MEETING-MISERE: LATERALDIFFUSION 99 DIE VERANTWORTUNG UEBERNEHMEN 100 WIE GUT SIND SIE? 102 6 FEHLER 5: HOPPING - DIE NAECHSTE SAU DURCHS DORF! 105 WER IST DER GROESSTE FEIND DES MANAGERS? 105 WOFUER EIGENTLICH WERDEN MANAGER BEZAHLT? 106 ENTWEDER SIE ODER DIE ORGANISATION 107 DIE HOPPER-TAUGLICHE ORGANISATION 109 DAS PLATON-AXIOM 110 VOM SAULUS ZUM PAULUS 111 ARBEITEN SIE AUF DER RICHTIGEN BAUSTELLE? 112 TOTE PFERDE REITEN 114 KUNDEN HASSEN HOPPER 115 KUNDENORIENTIERUNG FUER HOPPER 116 MACH FERTIG! HEISST AUCH: DENK FERTIG! 118 DER OHH: MANAGER DER ZUKUNFT! 119 EFFEKTIVE KOMMUNIKATION 120 HOPPING IST KEIN ANALYSE-ERSATZ! 122 SCHWEINE-MEETINGS 123 DER CHEF-KILLER 124 WIE CHEFS SICH SELBST SABOTIEREN 125 DIE QUADRATUR DES KREISES 127 ZIEH DEIN DING DURCH! 128 TEIL II - MIT FUENF FINGERN GEGEN FUENF FEHLER 131 DIE FUENF-FINGER-METHODE 133 WARUM SIND SIE SO GENIAL? 133 DER BUG BUSTER: WO STECKT DER FEHLER? 135 DER CASE DER 20 WOHNUNGEN 141 DER CASE DER FUENF-FINGER-SANIERUNG 143 WELCHER TYP SIND SIE? 145 FUENF FINGER - FUENF TYPEN 146 WANN SIND SIE WER? 148 WIE KOMPLETT SIND SIE? 149 DER KOMPLETTE MANAGER 150 MOTIVIERT BIS IN DIE HAARSPITZEN! 153 DIE BRENNENDSTE FRAGE DES 21. JAHRHUNDERTS 153 AUGEN AUF: WO SITZT DER FRUST? 154 WAS SINN MACHT: KILL DEN GROFF! 155 7 WAS NIKI LAUDA UEBERSAH 156 MOTIVIER ENDLICH! 157 MOTIVIER MIT SINN! 158 MOTIVIER EINFACH! 159 MACH FERTIG: FERTIG JAMMERN! 161 WORAN ERKENNT MAN DIE BESTEN MANAGER? 163 DAS ACTION-MOTIVATION-SYSTEM 164 EIGENMOTIVATION 166 DIE FEINDE DES ACTION MANAGERS 169 DER GROESSTE WITZ DER WELTGESCHICHTE 169 DER GEHT-NICHT! 170 DER NICHT-ZUSTAENDIG! 173 DER BRINGT-NICHTS! 175 DER COVER-YOUR-ASS! 177 DERWIE-SOLL-DAS-GEHEN? 178 DER DIE-WOLLEN-NICHT! 179 DER DAS-IST-EIN-PROBLEM! 180 DER SEMMELWEIS-REFLEX 182 ACTION TRANSFORMATION 185 TOO LITTLE, TOO LATE 185 MIT DEM DAUMEN SEHEN 186 WAS UEBERSEHEN SIE? 187 DER SWEET SPOT 188 SCHAM MACHT BLIND 189 MIT DEM ZEIGEFINGER TRANSFORMIEREN 191 MACHEN HEISST WANDELN 192 MITTELFINGER-TRANSFORMATION: MACH SINN! 194 SINN MACHEN: AUTHENTISCHE ERFOLGSMODELLE & APPRECIATIVE INQUIRY . 196 RINGFINGER-SIMPLIZITAET 198 FERTIG IST NIE! 198 PERSOENLICHE TRANSFORMATION 199 LEBEN HEISST ACTION 203 DER NICARAGUA-EFFEKT 203 HABEN SIE DEN GORILLA GESEHEN? 205 8 DAS GEHEIMNIS DES MISSERFOLGS 206 GENIALITAET DER SIMPLIZITAET 207 SIMPEL IST NICHT STRESSIG GENUG 208 WER WILL SCHON WIRKLICH? 210 MANAGEMENT IST SELBSTMANAGEMENT 211 WIE VIEL ACTION VERTRAEGT DIE WELT? 213 DAS GENOVESE-SYNDROM 213 ICH KAM, SAH - UND JAMMERTE 214 LEISTUNG WIRD BESTRAFT 215 SOUVERAENITAET FOLGT ACTION 216 DAS RILKE-KRITERIUM 217 EINE VON ZWOELF 218 WAS WOLLEN SIE WIRKLICH? 219 LASSESRAUS! 220 WEIL ES DAS RICHTIGE IST 221 UEBER DEN AUTOR 222 STICHWORTVERZEICHNIS 223 9
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