Employability von IT-Freelancern: eine empirische Analyse auf Basis des resource-based view
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen
56 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 201 - 228 |
| Beschreibung: | XVI, 228 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 362 g |
| ISBN: | 9783844102895 |
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MARC
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 6
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 8
2 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 11
2.1 FREELANCER IM IT-UMFELD 11
2.1.1 ENTWICKLUNG DER ERWERBSFORM FREELANCING 11
2.1.2 DAS IT-UMFELD 13
2.1.3 CHARAKTERISTIKA DER ERWERBSFORM FREELANCING IM IT-UMFELD 16
2.1.3.1 SELBSTSTAENDIGKEIT 16
2.1.3.2 PROJEKTTAETIGKEIT 19
2.1.3.3 ANGEBOT WISSENSBASIERTER DIENSTLEISTUNGEN 21
2.1.4 FREELANCING IM IT-UMFELD AUS RECHTLICHER PERSPEKTIVE 23
2.1.5 IT-FREELANCER ALS WISSENSBASIERTE EIN-PERSONEN-UNTERNEHMEN 28
2.2 BEGRIFF, MODELLE UND BESTANDTEILE DER EMPLOYABILITY 32
2.2.1 DEFINITION UND KONSTITUIERUNG DES BEGRIFFS 32
2.2.2 DARSTELLUNG ZENTRALER EMPLOYABILITYMODELLE 40
2.2.3 ABLEITUNG UND ERLAEUTERUNG KONSTITUIERENDER
EMPLOYABILITYBESTANDTEILE 44
2.2.3.1 VORBEMERKUNGEN 44
2.2.3.2 KOMPETENZ 46
2.2.3.3 FLEXIBILITAETSBEREITSCHAFT 50
2.2.3.4 GESUNDHEIT 53
2.2.3.5 KONTEXTFAKTOREN 55
2.2.4 BEDEUTUNG DER IDENTIFIZIERTEN EMPLOYABILITYBESTANDTEILE FUER DIE
EMPLOYABILITY VON IT-FREELANCERN 56
3 GRUNDLAGEN UND AUFBAU DES EMPIRISCHEN FORSCHUNGSPROZESSES 61
3.1 FORSCHUNGSPARADIGMEN 61
3.2 EMPIRISCHES VORGEHEN IN DER ARBEIT 64
4 EMPIRISCHE IDENTIFIKATION KONSTITUIERENDER KOMPETENZBESTANDTEILE DER
EMPLOYABILITY VON IT-FREELANCERN 67
4.1 QUALITATIVE VORSTUDIE 67
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X
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.1 INTERVIEWS ALS METHODE DER QUALITATIVEN FORSCHUNG 67
4.1.2 ENTWICKLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS 70
4.1.3 ZUSAMMENSETZUNG DES SAMPLES UND DURCHFUHRUNG DER INTERVIEWS 72
4.1.4 INTERVIEWAUSWERTUNG MITTELS QUALITATIVER INHALTSANALYSE 75
4.2 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG: FACH-, SOZIAL- UND
NETZWERKKOMPETENZ ALS ZENTRALE BESTANDTEILE DER EMPLOYABILITY VON IT-
FREELANCERN 80
5 DER RESOURCE-BASED VIEW ALS THEORETISCHER AUSGANGSPUNKT DER ANALYSE
DER
EMPLOYABILITY VON IT-FREELANCERN 85
5.1 DER RESSOURCENBEGRIFF IM RESOURCE-BASED VIEW 85
5.2 ARGUMENTATIONSLOGIK DES RESOURCE-BASED VIEW 89
5.3 KRITIK AM RESOURCE-BASED VIEW 94
5.4 DIE EMPLOYABILITY VON IT-FREELANCERN AUS PERSPEKTIVE DES RESOURCE-
BASED VIEW UND SEINER DERIVATE 97
5.5 KOMMENSURABILITAET DER DERIVATE 102
6 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER EMPLOYABILITY VON IT-FREELANCERN UND
GENERIERUNG DER HYPOTHESEN 105
6.1 ENTWICKLUNG DER THEORETISCHEN FUNDIERUNG DER FACHKOMPETENZ 105
6.1.1 DER KNOWLEDGE-BASED VIEW ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE 105
6.1.1.1 ENTSTEHUNG, INHALT UND WISSENSBEGRIFF 105
6.1.1.2 STATISCHE UND DYNAMISCHE DIMENSIONEN DES KNOWLEDGE-BASED
VIEW 107
6.1.1.3 WISSENSBASIERTE WETTBEWERBSVORTEILE 108
6.1.2 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER FACHKOMPETENZ ANHAND DES
KNOWLEDGE-BASED
VIEW 110
6.1.2.1 ABGRENZUNG VON WETTBEWERBERN DURCH FACHLICHE SPEZIALISIERUNG 110
6.1.2.2 EXPLOITATION DER FACHKOMPETENZ 112
6.1.2.3 EXPLORATION DER FACHKOMPETENZ 1 13
6.1.3 ENTWICKLUNG DER HYPOTHESE 117
6.2 ENTWICKLUNG DER THEORETISCHEN FUNDIERUNG DER SOZIALKOMPETENZ 118
6.2.1 DER COMPETENCE-BASED VIEW ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE 118
6.2.1.1 ENTSTEHUNG, INHALT UND ORGANISATIONALER KOMPETENZBEGRIFF 118
6.2.1.2 GRUNDLAGEN, AUFBAU UND EINSATZ VON KOMPETENZEN 122
6.2.1.3 KOMPETENZBASIERTE FLEXIBILITAETSBESCHRAENKUNGEN 124
INHALTSVERZEICHNIS
XI
6.2.2 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER SOZIALKOMPETENZ ANHAND DES COMPETENCE-
BASED VIEW 125
6.2.2.1 KOMMUNIKATIONSFAHIGKEIT 125
6.2.2.2 EMPATHIE 127
6.2.2.3 SELBSTMARKETING 129
6.2.3 ENTWICKLUNG DER HYPOTHESE 132
6.3 ENTWICKLUNG DER THEORETISCHEN FUNDIERUNG DER NETZWERKKOMPETENZ 133
6.3.1 DER DYNAMIC CAPABILITY-BASED VIEW ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE 133
6.3.1.1 ENTSTEHUNG, INHALT UND BEGRIFF DER DYNAMIC CAPABILITIES 133
6.3.1.2 VERSCHIEDENE ANSAETZE VON DYNAMIC CAPABILITIES IN DER
MANAGEMENTFORSCHUNG 135
6.3.1.3 IMPLIKATIONEN DER VORGESTELLTEN ANSAETZE FUER DAS VERSTAENDNIS VON
DYNAMIC CAPABILITIES IN DIESER ARBEIT 140
6.3.2 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER NETZWERKKOMPETENZ ANHAND DER DYNAMIC
CAPABILITIES 142
6.3.2.1 DYNAMIK DES IT-UMFELDS 142
6.3.2.2 (RE-)KONFIGURATION DER RESSOURCENBASIS DURCH GEWINNUNG UND
WEITERGABE VON INFORMATIONEN 144
6.3.2.3 BEDEUTUNG VON VERTRAUEN UND SOZIALKAPITAL FUER DIE
NETZWERKKOMPETENZ 146
6.3.3 ENTWICKLUNG DER HYPOTHESE 148
6.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DES THEORETISCHEN FUNDAMENTS UND DER
HYPOTHESEN 149
7 QUANTITATIVE ANALYSE DER ZUSAMMENHAENGE VON FACH-, SOZIAL- SOWIE
NETZWERKKOMPETENZ UND EMPLOYABILITY 153
7.1 FORSCHUNGSDESIGN 153
7.1.1 ERHEBUNGSMETHODIK 153
7.1.2 ENTWICKLUNG DES FRAGEBOGENS 155
7.1.2.1 GESTALTUNG DES FRAGEBOGENS 155
7.1.2.2 MESSMODELLE UND MESSGUETE 156
7.1.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 159
7.1.3 BESCHREIBUNG DES SAMPLES 162
7.2 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 167
7.2.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 167
XII INHALTSVERZEICHNIS
7.2.2 ERGEBNISSE DER REGRESSIONSANALYSEN 171
7.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 181
7.3.1. ERKLAERUNGSPOTENTIAL DER QUANTITATIVEN STUDIE 181
7.3.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FACHKOMPETENZ UND EMPLOYABILITY 182
7.3.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN SOZIALKOMPETENZ UND EMPLOYABILITY 184
7.3.4 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN NETZWERKKOMPETENZ UND EMPLOYABILITY 186
7.4 FACHKOMPETENZ ALS GRUNDLEGENDER BESTANDTEIL DER EMPLOYABILITY VON
IT-
FREELANCERN 189
8 KRITISCHE WUERDIGUNG 191
8.1 SCHLUSSFOLGERUNGEN 191
8.2 GRENZEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF. 195
LITERATURVERZEICHNIS 201
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