Modernes Einkaufsmanagement: Global Sourcing - Methodenkompetenz - Risikomanagement
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gernsbach
Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH
2014
|
| Ausgabe: | 2. erheblich erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft
Band 15 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 152-153 |
| Beschreibung: | 158 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783886401604 388640160X |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 5
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 8
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 10
VERZEICHNIS DER CHECKLISTEN 10
VERZEICHNIS DER BEISPIELE 11
VORWORT 12
1. MODERNES EINKAUFSMANAGEMENT:
GRUNDLAGEN UND
GRUNDTATBESTAENDE 14
1.1 DER WERTBEITRAG DES EINKAUFS 14
1.1.1 DER LIEFERANT ALS *KUNDE" 21
1.1.2 INITIATIVMANAGEMENT ALS ERFOLGSFAKTOR 22
1.2 STRATEGISCHER EINKAUF ALS ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNG
24
1.2.1 AUFGABEN DES MODERNEN EINKAUFSMANAGEMENT
IM
STRATEGISCH ORIENTIERTEN EINKAUF 25
1.2.2 AUFGABENVERTEILUNG ZWISCHEN STRATEGISCHEM UND
OPERATIVEM EINKAUF 27
1.3 DER EINKAUF ALS PARTNER DER ENTWICKLUNG 32
1.4 WERTANALYSE MIT LIEFERANTEN 38
1.4.1 BEDEUTUNG UND VERFAHREN
DER WERTANALYSE 38
1.4.2 EINBINDUNG VON LIEFERANTEN
IN DAS
WERTANALYSE-TEAM 40
1.5 GLOBALISIERUNG DES EINKAUFS 45
1.5.1 DER GLOBAL SOURCING-PROZESS 45
1.5.2 DIE GESAMTKOSTENBETRACHTUNG 49
1.6 DER PROZESS DER STRATEGIENBILDUNG 51
2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:
PARTNERSCHAFT NACH INNEN UND
NACH AUSSEN IST GEFORDERT 55
2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ALS
KONZEPT 55
2.2 ORGANISATIONSSZENARIEN ZUR UEBERWINDUNG DER INTERNEN
SCHNITTSTELLEN 57
2.3 SUPPLY CHAIN-ORIENTIERTES ROLLENVERSTAENDNIS DES
EINKAUFS 59
2.4 SCHNITTSTELLEN DURCH FUNKTIONS- UND
UNTERNEHMENS
UEBERGREIFENDE TEAMS ZU NAHTSTELLEN UMFUNKTIONIEREN 60
2.4.1 GRUNDPRINZIPIEN INTERNER UND
EXTERNER PARTNERSCHAFTLICHER
ZUSAMMENARBEIT 60
2.4.2 OPTIMIERUNGSPOTENZIALE UND
ERFOLGSFAKTOREN 61
5
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2.5 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE SCM-PROJEKTE:
MINDESTANFORDERUNGEN MUESSEN ERFUELLT WERDEN 63
3. METHODENKOMPETENZ MACHT SINN 68
3.1 EINDIMENSIONALE METHODEN 70
3.1.1 DIE ABC-ANALYSE 73
3.1.2 DIE XYZ-ANALYSE 76
3.2 ZWEIDIMENSIONALE METHODEN 78
3.2.1 KOMBINIERTE ABC-/ XYZ-ANALYSE 78
3.2.2 DJSS PORTFOLIO-ANALYSE 80
3.2.3 SWOT-ANALYSE 86
4. LIEFERANTENKOOPERATION UND -ENTWICKLUNG:
MOEGLICHKEITEN
ERFOLGREICHER ZUSAMMENARBEIT 89
4.1 LIEFERANTENMANAGEMENT IST BEZIEHUNGSMANAGEMENT 89
4.2 OPTIMIERUNG DER LIEFERANTENANZAHL 92
4.3 LIEFERANTENENTWICKLUNG: ABSICHERUNG DES ZUKUENFTIGEN
LIEFERANTENPOTENZIALS 97
4.3.1 STRATEGIENPLANUNG AUF DER BASIS KLASSIFIZIERTER LIEFERANTEN 99
4.3.2 MASSNAHMENPLANUNG AUF DER BASIS LIEFERANTENBEZOGENER
EIGENOPTIMIERUNG UND
SUPPORT-MASSNAHMEN 102
4.3.3 ENTWICKLUNGSPROZESS: REALISIERUNG
DES BREAK-EVEN-POINTS 106
5. RISIKOMANAGEMENT: RISIKOINDIKATOREN UND
SCHWELLENWERTE 108
5.1 RISIKOIDENTIFIKATION 109
5.1.1 SYSTEMATISIERUNG DER RISIKEN 109
5.1.2 INDIKATIONEN UND
INSTRUMENTE ZUR FRUEHERKENNUNG VON
RISIKEN 111
5.2 RISIKOANALYSE UND-BEWERTUNG: LIEFERANTEN-RISIKO-SCORE 113
5.3 RISIKOHANDHABUNG UND
-HABUNGSPROZESS 115
5.3.1 RISIKOHANDHABUNGSSTRATEGIEN 116
5.3.2 SICHERUNGSMOEGLICHKEITEN IM VORFELD EINER INSOLVENZ 117
5.4 RISIKOUEBERWACHUNG 119
5.4.1 AUSGESTALTUNG DER RISIKOUEBERWACHUNG 120
5.4.2 INSTRUMENTE ZUR RISIKOIDENTIFIKATION UND -UEBERWACHUNG 121
5.4.2.1 TECHNOELOGIE-ASSESSMENT 121
5.4.2.2 LIEFERANTEN'-ASSESSMENT 122
5.4.2.3 LIEFERANTENBESUCHE ZWECKS FRUEHERKENNUNG VON
RISIKOPOTENZIALEN 123
5.4.2.4 FIRMENAUSKUNFT DER CREDITREFORM 125
6
5.4.3 JAHRESABSCHLUSS-ASSESSMENT: KENNZAHLENGESTEUERTE
BILANZANALYSE IM UEBERBLICK 127
5.4.3.1 UNTERNEHMENSBILANZ UND GEWINN-
UND
VERLUSTRECHNUNG 128
5.4.3.2 ERMITTLUNG UND ANALYSE VON BILANZKENNZAHLEN 130
5.4.3.2.1
FINANZKENNZAHLEN 132
5.4.3.2.2
INVESTITIONSKENNZAHLEN 133
5.4.3.2.3
ANLAGENFINANZIERUNG / -DECKUNG 135
5.4.3.2.4
LIQUIDITAETSKENNZAHLEN 136
5.4.3.2.5
ERFOLGSKENNZAHLEN 139
5.4.3.2.6
KENNZAHLEN ZUR SCHULDENTILGUNGSDAUER 140
5.5 FALLSTUDIE: RISIKOPOTENZIALANALYSE AUF DER BASIS
VON
BILANZKENNZAHLEN
- FRUEHERKENNUNG VON RISIKOINDIKATOREN
(PRAXISBEISPIEL) 141
6. CHECKLISTEN ASIEN SOURCING 146
6.1 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG 146
6.2 EINKAUFSBEREICH 147
6.3 ZUSAMMENARBEIT MIT DEN LIEFERANTEN 148
6.4 VOR DER ANFRAGE ABZUKLAEREN 149
6.5 LAUFENDE GESCHAEFTSBEZIEHUNG MIT INTERNATIONALEN
LIEFERANTEN 150
6.6 KAUFVERTRAEGE 150
LITERATURVERZEICHNIS 152
STICHWORTVERZEICHNIS 154
7 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 QP 530 H333 M6(2) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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