Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen: rechtliche Rahmenbedingungen der Delegation ärztlicher Leistungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2014
|
Schriftenreihe: | Kölner Schriften zum Medizinrecht
15 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVI, 306 S. 235 mm x 155 mm |
ISBN: | 364254665X 9783642546655 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 1
KAPITEL 1: AUFGABENVERTEILUNG IM GESUNDHEITSWESEN 3
A. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 3
I. DIE DELEGATION 3
II. DIE SUBSTITUTION/ALLOKATION 4
B. DIE GRUNDSAETZE DER AUFGABENVERTEILUNG ZWISCHEN AERZTEN
UND NICHT-AERZTLICHEM PERSONAL IM DEUTSCHEN GESUNDHEITSWESEN 4
I. UEBERBLICK UEBER AERZTLICHE UND NICHT-AERZTLICHE BERUFE 5
1. DER BERUF DES ARZTES 5
A) DIE ZULASSUNG ZUM AERZTLICHEN BERUF 6
B) DIE AERZTLICHE AUSBILDUNG 6
C) WEITER- UND FORTBILDUNGSERFORDERNISSE 7
2. NICHT-AERZTLICHE BERUFSBILDER IM GESUNDHEITSWESEN 9
A) GESUNDHEITS- UND KRANKENPFLEGER 12
B) ALTENPFLEGER 14
C) PFLEGEHILFSBERUFE 15
D) MEDIZINISCHE FACHANGESTELLTE/ARZTHELFERIN 18
II. ABGRENZUNG DER KOMPETENZBEREICHE 18
1. DER HEILKUNDEBEGRIFF DES § 1 ABS. 2 HPG ALS
ABGRENZUNGSKRITERIUM 19
2. DER NORMIERTE ARZTVORBEHALT ALS ABGRENZUNGSKRITERIUM 22
3. ABGRENZUNG UEBER DIE BERUFSRECHTLICHEN VORSCHRIFTEN
DES NICHT-AERZTLICHEN PERSONALS 23
A) KEINE VORBEHALTSAUFGABEN FUER NICHT-AERZTLICHES PERSONAL. 25
B) ARZTFREIER RAUM IN DER KRANKENVERSORGUNG? 26
4. DIE VON DER RECHTSPRECHUNG AUSGEARBEITETEN PARAMETER 29
A) MASSNAHMEN AUS DEM BEREICH DER GRUNDPFLEGE 30
B) KONTROLLE DER HYGIENE 31
C) MASSNAHMEN DER BEHANDLUNGSPFLEGE 32
5. FAZIT 33
C. DIE BEDEUTUNG DES GRUNDSATZES DER PERSOENLICHEN LEISTUNGSERBRINGUNG
FUER DIE DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 34
I. RECHTSGRUNDLAGEN DER VERPFLICHTUNG ZUR PERSOENLICHEN
LEISTUNGSERBRINGUNG 35
1. BEHANDLUNGSVERTRAG 35
2. VERTRAGSARZTRECHT 36
3. VERANKERUNG IM PRIVATAERZTLICHEN GEBUEHRENRECHT 37
II. FAZIT 38
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X INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 2: DIE VORAUSSETZUNGEN DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 39
A. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DER DELEGATION 40
I. SACHLICHE DELEGATIONSFAEHIGKEIT - FEHLENDE NORMIERUNG
DER DELEGATIONSFAEHIGEN TAETIGKEITEN 40
1. ABGRENZUNG ANHAND DER STELLUNGNAHMEN
UND EMPFEHLUNGEN VERSCHIEDENER FACHVERBAENDE 41
2. RECHTLICHE VERBINDLICHKEIT VON EMPFEHLUNGEN UND
STELLUNGNAHMEN MEDIZINISCHER FACHGESELLSCHAFTEN? 43
3. DIE VON RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR
HERAUSGEBILDETEN PARAMETER 44
A) SACHLICH NICHT DELEGATIONSFAEHIGE LEISTUNGEN 45
B) IM EINZELFALL DELEGATIONSFAEHIGE LEISTUNGEN 46
II. ANFORDERUNGEN AN EINE ORDNUNGSGEMAESSE DELEGATION 46
1. DIE AUSWAHL DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 47
A) FORMELLE QUALIFIKATION DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 48
B) MATERIELLE QUALIFIKATION DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 49
C) DAS VERHAELTNIS VON MATERIELLER
UND FORMELLER QUALIFIKATION 50
D) STELLUNGNAHME 52
2. DIE AERZTLICHE AUFSICHTS- UND KONTROLLPFLICHT 54
III. DIE DELEGATION VON INJEKTIONEN AUF NICHT-AERZTLICHES PERSONAL 55
B. FOERMLICHKEIT DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 61
I. FEHLEN GESETZLICHER FORMVORSCHRIFTEN 61
II. BEFUERWORTER EINES SCHRIFTFORMERFORDERNISSES 61
III. GEGENSTIMMEN AUS DEM JURISTISCHEN SCHRIFTTUM 62
IV. STELLUNGNAHME 63
1. GRUNDLAGE UND ZWECK DER DOKUMENTATIONSVERPFLICHTUNG 63
2. UMFANG UND ZEITPUNKT DER ORDNUNGSGEMAESSEN DOKUMENTATION. 64
3. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER AERZTLICHEN DOKUMENTATION 68
4. FAZIT 69
C. MOEGLICHKEITEN EINER DELEGATION DER DOKUMENTATIONSPFLICHT SELBST 69
I. TATSAECHLICHE DOKUMENTATIONSBELASTUNG 69
II. DOKUMENTATIONSPFLICHTIGER 70
III. UEBERTRAGBARKEIT DER DOKUMENTATIONSVERPFLICHTUNG 71
KAPITEL 3: DELEGATION UND ARBEITSRECHT 73
A. DIE ARBEITSRECHTLICHEN VORAUSSETZUNGEN
DER UEBERTRAGUNG AERZTLICHER MASSNAHMEN 73
I. DIE KONKRETISIERUNG DER GESCHULDETEN ARBEITSLEISTUNG
DURCH DAS DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS 73
II. DIE GRENZEN DES WEISUNGSRECHTS 74
1. UEBERNAHME AERZTLICHER LEISTUNGEN ALS EINE DEM BERUFSBILD
DER NICHT-AERZTLICHEN BERUFSGRUPPEN ENTSPRECHENDE TAETIGKEIT?. 75
A) MOEGLICHKEIT DER VEREINBARUNG
DIREKTIONSRECHTSERWEITERNDER KLAUSELN 78
B) ARBEITSVERTRAGLICHE EINBEZIEHUNG BEI NEUEINSTELLUNGEN. 79
INHALTSVERZEICHNIS XI
2. TARIFRECHTLICHE GRENZEN DES DIREKTIONSRECHTS 80
A) BEGRENZUNG DES WEISUNGSRECHTS DURCH
TAETIGKEITSMERKMALE DER VERGUETUNGSGRUPPE 81
B) DIE EINGRUPPIERUNG DES PFLEGEPERSONALS 82
C) TARIFVERTRAGLICHE ZULAESSIGKEIT
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 84
3. VORUEBERGEHENDE UEBERTRAGUNG EINER HOEHERWERTIGEN
TAETIGKEIT GEM. § 14 TVOED/T-VL 85
4. DAUERHAFTE UEBERTRAGUNG EINER HOEHERWERTIGEN TAETIGKEIT 87
III. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES PERSONAL- ODER BETRIEBSRATES 87
B. DAS RECHT DES NICHT-AERZTLICHEN PERSONALS TAETIGKEITEN ZU VERWEIGERN 91
C. PROZESSUALES 92
KAPITEL 4: BESONDERHEITEN IM PFLEGEHEIM UND BEI DER VERSORGUNG
DURCH AMBULANTE PFLEGEDIENSTE 93
A. VERSORGUNGSAUFTRAG DER PFLEGEEINRICHTUNGEN 94
B. FEHLENDE ARZTPRAESENZ 96
C. DIE PFLICHTEN DES ARZTES; AUSWAHL UND WEISUNGSRECHT
GEGENUEBER DEM NICHT-AERZTLICHEN PERSONAL 97
I. GRUNDSAETZLICHES ZUM WEISUNGSRECHT 99
II. BEFUERWORTER EINES WEISUNGSRECHTS
GEGENUEBER DEM FREMDEN PERSONAL 100
III. GEGENSTIMMEN AUS DEM JURISTISCHEN SCHRIFTTUM 101
IV. STELLUNGNAHME 102
V. DAS PFLICHTENPROGRAMM DES ARZTES 103
D. BESONDERHEITEN IM FALLE DES BEI DER PFLEGEEINRICHTUNG
ANGESTELLTEN ARZTES 104
I. RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES SOG. *HEIMARZTMODELLS" 104
II. AUSWIRKUNGEN AUF DAS ARBEITSTEILIGE ZUSAMMENWIRKEN
ZWISCHEN ARZT UND PFLEGEPERSONAL 106
III. EXKURS: BEDARFSMEDIKATION 107
KAPITEL 5: ABRECHNUNGSRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 109
A. DIE ABRECHNUNG AERZTLICHER LEISTUNGEN 109
I. DIE PRIVATAERZTLICHE ABRECHNUNG 109
1. ALLGEMEINES 109
2. DIE ABRECHNUNG DELEGIERTER LEISTUNGEN 110-
A) GRUNDSAETZE 110
B) WAHLAERZTLICHE BEHANDLUNG 111
II. ABRECHNUNG IM RAHMEN DER GKV 115
1. GRUNDLAGEN DER VERTRAGSAERZTLICHEN VERGUETUNG 115
2. DIE VERGUETUNG DELEGIERTER LEISTUNGEN 116
A) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VERGUETUNG
DELEGIERTER LEISTUNGEN 117
B) ABRECHNUNGSFAEHIGKEIT DER DELEGIERTEN LEISTUNG NUR BEI
ANWESENHEIT DES ARZTES? 118
XII INHALTSVERZEICHNIS
B. FOLGEN UNZULAESSIG DELEGIERTER LEISTUNGEN 124
I. VERGUETUNGSRECHTLICHE FOLGEN 124
1. BEI DER BEHANDLUNG GESETZLICH VERSICHERTER PATIENTEN 124
2. BEI PRIVATAERZTLICH ERBRACHTEN LEISTUNGEN 126
II. STRAFRECHTLICHE KONSEQUENZEN 128
III. WEITERE KONSEQUENZEN 129
1. FOLGEN FUER DEN ZUR VERTRAGSAERZTLICHEN VERSORGUNG
ZUGELASSENEN ARZT 130
A) DISZIPLINARVERFAHREN 130
B) ZULASSUNGSENTZUG 131
2. BERUFS- UND STANDESRECHTLICHE KONSEQUENZEN 133
A) VERFAHREN VOR DEN HEILBERUFSGERICHTEN 133
B) VERLUST DER APPROBATION 133
KAPITEL 6: FRAGEN DER AERZTLICHEN AUFKLAERUNG IM ZUSAMMENHANG
MIT DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 137
A. DIE GRUNDLAGEN DER SELBSTBESTIMMUNGSAUFKLAERUNG 137
B. UMFANG DER AUFKLAERUNG 139
C. DIE PERSON DES AUFKLAERUNGSPFLICHTIGEN 141
I. AUFKLAERUNGSPFLICHTIGER IM RAHMEN DER
HORIZONTALEN ARBEITSTEILUNG 141
II. MOEGLICHKEITEN DER DELEGATION DES AUFKLAERUNGSGESPRAECHS
AUF EINEN ANDEREN ARZT 143
1. BISLANG ERFORDERLICHE QUALIFIKATION
DES DELEGATIONSEMPFANGERS 143
2. AENDERUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE QUALIFIKATION
DURCH § 630E ABS. 2 NR. 1 BGB? 144
3. RECHTSFOLGEN DER DELEGATION DER AUFKLAERUNG
FUER DIE BEHANDLUNGSSEITE 145
III. DELEGATION DES AUFKLAERUNGSGESPRAECHS
AUF NICHT-AERZTLICHES PERSONAL 146
1. MEINUNGSSTAND VOR INKRAFTTRETEN DES PATRG 146
A) HERRSCHENDE AUFFASSUNG 146
B) AUFKLAERUNGSZUSTAENDIGKEIT DES
NICHT-AERZTLICHEN PERSONALS (BEI BAGATELLMASSNAHMEN)? 148
2. MOEGLICHKEITEN DER DELEGATION DES AUFKLAERUNGSGESPRAECHS
AUF NICHT-AERZTLICHES PERSONAL UNTER DER NORMIERUNG
DES § 630E ABS. 2 NR. 1 BGB 149
3. STELLUNGNAHME 150
4. ZWISCHENERGEBNIS 153
IV. FOLGEN DER MANGELNDEN AERZTLICHEN AUFKLAERUNG
FUER DAS NICHT-AERZTLICHE PERSONAL 154
V. AUFKLAERUNG IM BEREICH DER ORIGINAEREN PFLEGETAETIGKEIT 155
D. ERFORDERNIS DER AUFKLAERUNG UEBER DIE QUALIFIKATION
DES MITARBEITERS IM RAHMEN DER DELEGATION 157
I. REICHWEITE DER PATIENTENEINWILLIGUNG 157
1. JUDIKATUR 159
INHALTSVERZEICHNIS XIII
2. JURISTISCHES SCHRIFTTUM: ANALOGIE ZU ANFAENGEREINGRIFFEN 161
3. GEGENSTIMMEN AUS DEM JURISTISCHEN SCHRIFTTUM 162
4. STELLUNGNAHME 164
II. EINWAND DER HYPOTHETISCHEN EINWILLIGUNG 167
III. FAZIT 168
KAPITEL 7: HAFTUNGSRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 169
A. STANDARDS MEDIZINISCHER BEHANDLUNG 169
I. DER MEDIZINISCHE STANDARD 170
II. DER FACHARZTSTANDARD IM RAHMEN DER ARBEITSTEILUNG 172
III. DIE FESTSTELLUNG DES MEDIZINISCHEN STANDARDS
IM ARZTHAFTUNGSPROZESS 172
B. SORGFALTSMASSSTAB BEI UEBERNAHME AERZTLICHER AUFGABEN
DURCH DAS NICHT-AERZTLICHE PERSONAL 172
I. EINHALTUNG DES AERZTLICHEN SORGFALTSSTANDARDS 173
II. REDUZIERUNG DES SORGFALTSSTANDARDS IN ANLEHNUNG
AN DIE GRUNDSAETZE DER RSPR. ZUR ANFAENGEROPERATION 173
III. STELLUNGNAHME 174
C. DIE HAFTUNG IM RAHMEN STATIONAERER BEHANDLUNGSVERHAELTNISSE 17S
I. DIE HAFTUNG DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 175
1. VERTRAGLICHE HAFTUNG 175
2. DELIKTISCHE HAFTUNG 175
A) DIE HAFTUNG WEGEN DURCHFUHRUNGSVERSCHULDENS 176
B) DIE HAFTUNG WEGEN UEBERNAHMEVERSCHULDENS 177
II. DIE HAFTUNG DES DELEGIERENDEN ARZTES 178
1. T OTALER KRANKENHAUSAUFNAHMEVERTRAG 179
2. GESPALTENER KRANKENHAUSAUFNAHMEVERTRAG 179
A) HAFTUNG FUER EIGENE PFLICHTVERLETZUNG DES ARZTES 180
B) ZURECHNUNG DER PFLICHTVERLETZUNGEN
DES DELEGATIONSEMPFAENGERS 180
C) DELIKTISCHE EINSTANDSPFLICHT FUER DEN
VERRICHTUNGSGEHILFEN, § 831 BGB 182
3. BESONDERHEITEN IM RAHMEN DES TOTALEN
KRANKENHAUSAUFNAHMEVERTRAGES MIT ARZTZUSATZVERTRAG 183
III. DIE HAFTUNG DES EINRICHTUNGSTRAEGERS 184
1. VERTRAGLICHE HAFTUNG 184
2. DELIKTISCHE HAFTUNG 185
A) HAFTUNG AUS § 831 BGB 185
B) HAFTUNG AUS § 823 ABS. 1 BGB WEGEN
ORGANISATIONSVERSCHULDENS 186
D. HAFTUNG IM RAHMEN AMBULANTER BEHANDLUNGSVERHAELTNISSE 188
I. DIE HAFTUNG DES NICHT-AERZTLICHEN PERSONALS 188
II. DIE HAFTUNG DES DELEGIERENDEN ARZTES 188
1. BEHANDLUNG IN NIEDERGELASSENER PRAXIS 188
2. DIE HAFTUNG DES ARZTES IM RAHMEN DER AMBULANTEN
VERSORGUNG DURCH FREMDES PERSONAL 190
XIV INHALTSVERZEICHNIS
3. DIE HAFTUNG DES EINRICHTUNGSTRAEGERS 191
E. HAFTUNGSFOLGEN 192
KAPITEL 8: VERSICHERUNGSRECHTLICHE FRAGESTELLUNGEN IM ZUSAMMENHANG
MIT DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 197
A. BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG FUER NICHT-AERZTLICHE
BERUFEGRUPPEN IN ABHAENGIGER BESCHAEFTIGUNG 197
B. BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG DES ARZTES 198
I. UMFANG DES VERSICHERUNGSSCHUTZES 199
1. VERSICHERTER PERSONENKREIS 199
2. SACHLICHER DECKUNGSUMFANG 200
A) AENDERUNGEN DES VERSICHERTEN RISIKOS 201
B) SUBJEKTIVE HAFTUNGSAUSSCHLUESSE 202
C) LEITLINIENVERSTOSS 203
II. BESONDERHEITEN DER BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
DES KRANKENHAUSTRAEGERS 204
III. STRAFRECHTSSCHUTZ 206
IV. KONSEQUENZEN FUER DAS ARBEITSTEILIGE ZUSAMMENWIRKEN 206
V. STELLUNGNAHMEN DER VERSICHERER ZUM ARBEITSTEILIGEN
ZUSAMMENWIRKEN 207
KAPITEL 9: BEWEISRECHTLICHE KONSEQUENZEN
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 209
A. GRUNDSAETZE DER BEWEISLASTVERTEILUNG IM ARZTHAFTUNGSPROZESS 209
B. BEWEISLASTVERTEILUNG IM BEHANDLUNGSFEHLERBEREICH 211
I. *VOLL BEHERRSCHBARE" RISIKEN 211
1. EINSATZ UNZUREICHEND QUALIFIZIERTER AERZTE 214
2. DER EINSATZ NICHT-AERZTLICHEN PERSONALS 216
II. BEWEISLASTUMKEHR BEI VORLIEGEN EINES
GROBEN BEHANDLUNGSFEHLERS 217
III. BEWEISERLEICHTERUNGEN BEI DOKUMENTATIONSVERSAEUMNISSEN 218
IV. FAZIT 220
KAPITEL 10: NEUE ANSAETZE ZUR ENTLASTUNG DER AERZTESCHAFT 221
A. ENTLASTUNG DER HAUSAERZTE DURCH DELEGATION AERZTLICHER TAETIGKEITEN
AUF ENTSPRECHEND QUALIFIZIERTES PERSONAL - *AGNES, VERAH & CO" 221
I. DIE VERSCHIEDENEN PROJEKTE 223
II. DELEGATION STATT SUBSTITUTION 224
1. DIE EINSATZMOEGLICHKEITEN MODERNER
TELEKOMMUNIKATIONSMEDIEN 225
2. UMGEHUNG DES FERNBEHANDLUNGSVERBOTS? 225
3. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER TELEMATISCHEN DELEGATION 227
4. EINWILLIGUNG DES PATIENTEN IN DEN EINSATZ
TELEMEDIZINISCHER SYSTEME 227
III. VORAUSSETZUNGEN DER ABRECHNUNG NACH § 87 ABS. 2B S. 5 SGB . 227
IV. ERWEITERUNG DER BISHERIGEN MODELLE
UM NEUE TAETIGKEITSBEREICHE *AGNES II" 228
INHALTSVERZEICHNIS XV
V. REAKTIONEN AUF DIE PROJEKTE UND BEURTEILUNG 229
B. NEUE BERUFSBILDER IM RAHMEN DER STATIONAEREN VERSORGUNG 231
C. MODELLVORHABEN NACH § 63 ABS. 3C SGB V 232
I. DELEGATION ODER SUBSTITUTION? 232
II. REAKTIONEN VON SEITEN DER AERZTESCHAFT
UND TEILEN DES JURISTISCHEN SCHRIFTTUMS 235
III. STELLUNGNAHMEN DER PFLEGE 236
IV. HAFTUNGSRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN EINER SUBSTITUTION
AERZTLICHER LEISTUNGEN IN DER REGELVERSORGUNG 237
1. HAFTUNG FUER BEHANDLUNGSFEHLER 237
2. HAFTUNG FUER AUFKLAERUNGSFEHLER .'. 238
A) AUFKLAERUNGSZUSTAENDIGKEIT 238
B) AUFKLAERUNGSBEDUERFTIGKEIT UEBER DIE SUBSTITUTION 240
V. DIE AUSGESTALTUNG DER HEILKUNDEUEBERTRAGUNGSRICHTLINIE 240
1. FESTLEGUNGSKOMPETENZ DES G-BA 240
2. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER RICHTLINIE 240
VI. BEWERTUNG DER RICHTLINIE 241
KAPITEL 11: STEUERRECHTLICHE KONSEQUENZEN
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 243
A. VORAUSSETZUNGEN DER GEWERBESTEUERFREIHEIT 243
I. DER ARZT ALS FREIBERUFLER I.S.D. STEUERRECHTS 243
II. DIE PFLICHT ZUR PERSOENLICHEN LEISTUNGSERBRINGUNG 245
III. DIE VORAUSSETZUNGEN DES § 18 ABS. 1 NR. 1 S. 3 ESTG 245
IV. DER EINSATZ FACHLICH VORGEBILDETEN PERSONALS 246
V. LEITENDE UND EIGENVERANTWORTLICHE TAETIGKEIT DES FREIBERUFLERS 248
1. DIE BISHERIGE RECHTSPRECHUNG ZUR
EIGENVERANTWORTLICHKEIT VON AERZTEN 249
2. KONKRETE GEWERBESTEUERGEFAHR DURCH DIE DELEGATION
AERZTLICHER LEISTUNGEN AUF NICHT-AERZTLICHES PERSONAL? 251
B. AUSWIRKUNGEN DER DELEGATION AUF DIE UMSATZSTEUER 252
KAPITEL 12: MOEGLICHKEITEN EINER REGELUNG
DER DELEGATION AERZTLICHER LEISTUNGEN 255
A. ABGRENZUNG MITTELS GESETZLICHER FESTLEGUNG
- NORMIERUNG VON VORBEHALTSAUFGABEN 256
I. GESETZLICHE REGELUNG IN KRPFLG UND ALTPFLG 256
II. REGELUNG IN DER BAEO NACH VORBILD DES § 1 ABS. 5 U. 6 ZHG 257
1. DIE DELEGATION IM ZAHNAERZTLICHEN BEREICH 257
2. DELEGATIONSRAHMEN DES § 1 ABS. 5 UND 6 ZHG 258
3. VERFASSUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 259
A) KOMPETENZVERTEILUNG ZWISCHEN BUND UND LAENDERN
FUER DEN BEREICH DES GESUNDHEITSWESENS 260
B) VORBEHALTSAUFGABEN ALS BERUFSZULASSUNGS
ODER AUSUEBUNGSREGELUNGEN 261
XVI INHALTSVERZEICHNIS
4. UMSETZUNG 265
A) FEHLENDE FLEXIBILITAET UND MANGELNDE BETEILIGUNGS
MOEGLICHKEIT DER AN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG
BETEILIGTEN PROFESSIONEN
265
B) ABGRENZUNGSSCHWIERIGKEITEN BEI EINER
NORMIERUNG DER DELEGATIONSFAEHIGEN AUFGABEN 266
B. REGELUNG DURCH DIE BUNDESMANTELVERTRAGSPARTNER 267
I. RECHTSNATUR DES BUNDESMANTELVERTRAGES 268
II. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER VEREINBARUNG 268
III. STELLUNGNAHME 270
C. REGELUNG DER DELEGATION UEBER-RICHTLINIEN
DES GEMEINSAMEN BUNDESAUSSCHUSSES 272
I. DIE INSTITUTION DES GB-A 272
II. VERBINDLICHKEIT VON RICHTLINIEN 273
III. HAFTUNGSRECHTLICHE BEDEUTUNG VON RICHTLINIEN 274
IV. PROBATES MITTEL ZUR REGELUNG DER DELEGATION? 275
D. REGELUNG DER DELEGATION UEBER LEITLINIEN 276
I. RECHTSNATUR DER LEITLINIE 276
II. LEITLINIEN UND MEDIZINISCHER STANDARD 278
III. PROBATES MITTEL ZUR REGELUNG DER DELEGATION? 280
IV. EINRICHTUNGSINTERNE UMSETZUNGSKONZEPTE 281
E. FAZIT 282
LITERATURVERZEICHNIS 283 |
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