Die europäische Kontrolle konglomerater Zusammenschlüsse: mit einem Ausblick auf die chinesische Zusammenschlusskontrolle
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INHALTSVERZEICHNIS
1. TEIL EINFUEHRUNG 1
2. TEIL BEGRIFF DES KONGLOMERATEN ZUSAMMENSCHLUSSES 3
A. DEFINITION 3
I. DEFINITION EINES ZUSAMMENSCHLUSSES 3
II. DEFINITION DES KONGLOMERATEN ZUSAMMENSCHLUSSES 3
1. IM ENGEREN SINNE 4
2. IM WEITEREN SINNE 4
B. UNTERGRUPPEN 5
I. MARKTERWEITERUNGS-ZUSAMMENSCHLUESSE (MARKET EXPANSION MERGERS)5
II. MARKTVERKETTUNGS-ZUSAMMENSCHLUESSE (RECIPROCAL DEALINGS) 6
III. MARKTDIVERSIFIKATIONS-ZUSAMMENSCHLUSSE (PURE CONGLOMERATES) 6
3. TEIL DIE WETTBEWERBSRECHTLICH UNBEDENKLICHEN WIRKUNGEN 9
A. OEKONOMISCHE THEORIEN 9
I. THEORIE DES EINFACHEN MONOPOLGEWINNS (*SINGLE PROFIT THEOREM") 9
II. THEORIE VON KOPPLUNGSGESCHAEFTEN (TYING UND BUNDLING) 9
B. UNBEDENKLICHE WIRKUNGEN 10
I. EFFIZIENZGEWINNE 10
1. DEFINITION 10
2. FORM 10
A) RISIKOSTREUUNG 10
B) ERZIELUNG VON VERBUNDVORTEILEN 11
C) INTERNALISIERUNG EXTERNER EFFEKTE 11
II. WETTBEWERBSFOERDERUNG 12
1. DEFINITION 12
2. FORM 12
A) SANIERUNGSFALL 12
B) FALL VERAENDERTER UNTERNEHMENSPLANUNG 13
III. ENTFLECHTUNG 13
1. DEFINITION 13
XI
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2. FORM 13
C. BEURTEILUNGSPRAXIS 14
4. TEIL DIE WIRTSCHAFTLICHEN WETTBEWERBSSCHAEDLICHEN WIRKUNGEN
17
A. OEKONOMISCHE THEORIEN 17
I. POTENTIAL COMPETITION THEORIE 17
II. ENTRENCHMENT THEORIE 17
III. RECIPROCITY THEORIE 18
IV. THEORIE DER KONZENTRATION 18
B. WETTBEWERBSSCHAEDLICHE WIRKUNGEN 19
I. UNILATERALE EFFEKTE (NICHT - KOORDINIERTE EFFEKTE / FORECLOSURE) 19
1. DEFINITION 19
2. TRADITIONELLE TYPEN 19
A) PORTFOLIO-EFFEKTE 19
AA) DEFINITION 19
BB) VORAUSSETZUNG 20
CC) BEURTEILUNGSPRAXIS 20
B) RESSOURCENSTAERKUNG (DEEP POCKET DOCTRINE ODER ENTRENCHMENT
DOCTRINE) 20
AA) DEFINITION 20
BB) VORAUSSETZUNG 21
CC) BEURTEILUNGSPRAXIS 21
C) SPILL-OVER-EFFEKTE 22
AA) DEFINITION 22
BB) VORAUSSETZUNG 22
CC) BEURTEILUNGSPRAXIS 22
D) LEVERAGE-EFFEKT (HEBELWIRKUNGEN) 23
AA) DEFINITION 23
BB) VORAUSSETZUNG 23
CC) BEURTEILUNGSPRAXIS 23
(1) GENERAL ELECTRIC/HONEYWELL 23
XII
(2)TETRA LAVAL/SIDEL 24
3. ABSCHOTTUNGSEFFEKTE ALS BESONDERER TYP 25
A) DEFINITION 25
B) TYPEN 25
AA) INPUT FORECLOSURE 25
BB) CUSTOMER FORECLOSURE 25
C) THEORETISCHE GRUNDLAGE 26
D) BEURTEILUNGSPRAXIS 26
II. KOORDINIERTE EFFEKTE 27
1. DEFINITION 27
2. TYPEN 27
A) RANDSUBSTITUTION UND POTENTIELLER WETTBEWERB (IMPERFECT
SUBSTITUTION AND POTENTIAL COMPETITION) 27
B) MARKTUEBERGREIFENDE EFFEKTE (EFFECTS ACROSS MARKETS) 28
C) STILLSCHWEIGENDE KOORDINIERUNG (IMPLIED COORDINATION) 28
3. BEURTEILUNGSPRAXIS 29
5. TEIL UNTERSAGUNGSKRITERIEN KONGLOMERATER ZUSAMMENSCHLUESSE 31
A. ZWECK 31
B. DEFINITION UND TYPEN 31
I. MB-TEST 32
1. DEFINITION 32
A) DEFINITION DES MB-TESTS 32
B) DEFINITION DER MARKTBEHERRSCHUNG 32
AA) DURCH DIE EU-KOMMISSION 32
BB) DURCH DEN EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF 33
C) DEFINITION VON BEGRUENDUNG UND VERSTAERKUNG 33
AA) BEGRUENDUNG 33
BB) VERSTAERKUNG 33
2. BEWERTUNG 34
A) BEFUERWORTUNG 34
XIII
B) KRITIKEN 34
AA) FEHLENDE ERFASSUNG 34
BB) FEHLENDE HARMONISIERUNG 35
II. SLC-TEST 35
1. DEFINITION 35
A) DEFINITION DES SLC-TESTS 35
B) DEFINITION DES WETTBEWERBS 35
2. BEWERTUNG 36
A) BEFUERWORTUNGEN 36
AA) BREITERER BEWERTUNGSANSATZ 37
BB) MOEGLICHKEIT ZUR FLEXIBLEREN UND EFFEKTIVEREN BEURTEILUNG 37
CC) NIEDRIGERE EINGRIFFSSCHWELLE 37
B) KRITIK 38
III. SIEC-TEST 38
1. DEFINITION 38
A) DEFINITION DES SIEC-TESTS 38
B) DEFINITION DES WIRKSAMEN WETTBEWERBS 39
2. BEWERTUNG 39
A) BEFUERWORTUNGEN 39
AA) VORTEILE WIE SLC-TEST 39
BB) RECHTSSICHERHEIT 40
B) KRITIKEN 41
AA) UNZUTREFFENDE BESCHRAENKUNG 41
BB) FEHLENDE KLARHEIT 41
C. NEUE TENDENZ VON UNTERSAGUNGSKRITERIEN 42
I. SCHWAECHUNG DER THEORETISCHEN BEGRENZUNG 42
II. ERHEBLICHE EINHEITLICHKEIT IN DER ANWENDUNGSPRAXIS 43
6 . TEIL BEWERTUNG VON DEN NHZ-LEITLINIEN 45
A. BESONDERHEITEN 45
I. NEUE OBJEKTE DER BERUECKSICHTIGUNG 45
XIV
II. EINFUHRUNG VON *MORE ECONOMIC APPROACH" 46
III. GROSSZUEGIGERE BEURTEILUNG 47
B. BEWERTUNG 47
I. BEFUERWORTUNGEN 47
1. SYSTEMATISCHE BEWERTUNG VON EFFIZIENZGEWINNEN 47
A) EINDEUTIGE ANERKENNUNG VON EFFIZIENZGEWINNEN 48
B) KLARE BEGRENZUNG VON EFFIZIENZWIRLCUNGEN 48
2. BERUECKSICHTIGUNG VON ABSCHOTTUNGSEFFEKTEN 49
A) HAUPTSAECHLICHE FORM 49
B) AUSREICHENDE OEKONOMISCHE GRUNDLAGE 49
C) BENUTZUNG VON FALLBEISPIELEN 50
3. STRENGE BESCHRAENKUNG VON *SICHEREN HAEFEN" 50
II. KRITIKEN 52
1. GEFAHR DURCH EINFUHRUNG VON *MORE ECONOMIC APPROACH" 52
2. FEHLENDE KLARHEIT DER FORMULIERUNG 53
3. UNANGEMESSENE BEWERTUNGSKRITERIEN VON EFFIZIENZGEWINNEN 54
4. FEHLERHAFTE PRUEFUNG DER ABSCHOTTUNGSSTRATEGIE 55
A) AUSSERGEWOEHNLICH KOMPLEXE VORAUSSETZUNGEN 56
B) KEINE BERUECKSICHTIGUNG VON *PROFIT CENTER" 57
C. VORSCHLAEGE 59
I. AUFNAHME VON NEUEN BEAMTEN UND EINFUHRUNG VON REGELFAELLEN 59
II. KLARHEIT DER FORMULIERUNG 59
III. GERINGERE ANFORDERUNG AM NACHWEIS 60
IV. VERBESSERUNG DER PRUEFUNG VON ABSCHOTTUNGSSTRATEGIE 60
1. BEVORZUGUNG VON DEN TATSAECHLICHEN FAKTOREN 60
2. BERUECKSICHTIGUNG VON *PROFIT CENTER" 61
7. TEIL AUSBLICK AUF DIE CHINESISCHE KONTROLLE 63
A. BESONDERHEITEN VON CHINESISCHEN KONGLOMERATEN
ZUSAMMENSCHLUESSEN 63
I. EINDEUTIGE BEGRENZUNG VON WIRKUNGEN 63
XV
II. GROSSE GEFAHR FUER MARKTSTRUKTUR 65
III. VERDECKTE WETTBEWERBSSCHAEDLICHE WIRKUNGEN 66
B. PROBLEME VON CHINESISCHEN VORSCHRIFTEN 66
I. NACHTEILE DES UNTERSAGUNGSKRITERIUMS 66
II. INDUSTRIEPOLITISCHE AUSPRAEGUNG 67
III. FEHLENDE NAEHERE BESTIMMUNGEN 68
C. VORSCHLAEGE NACH DEM EUROPAEISCHEN MODELL 69
I. ERFORDERLICHKEIT DER EINFUHRUNG 69
II. INHALT DER EINFUEHRUNG 70
1. VERBESSERUNG DES UNTERSAGUNGSKRITERIUMS 70
2. BESEITIGUNG INDUSTRIEPOLITISCHER AUSPRAEGUNG 70
3. EINFUEHRUNG VON *MORE ECONOMIC APPROACH" 71
8 . TEIL ZUSAMMENFASSUNG 73
LITERATURVERZEICHNIS 75
XVI |
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