Auf dem Weg zu einer kommunalen Beteiligungskultur: Bausteine, Merkposten und Prüffragen: Anregungen für Kommunalverwaltungen und kommunale Politik
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Berlin
Deutsches Institut für Urbanistik gGmbH
[2013]
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Schriftenreihe: | Sonderveröffentlichung / Deutsches Institut für Urbanistik
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VORBEMERKUNGEN 5
I. EINFUEHRUNG 11
II. VERAENDERTE ROLLE UND NEUE AUFGABEN DER KOMMUNALEN POLITIK 15
1. SCHRITT: AUSGANGSPUNKTE UND GRUNDLAGEN FESTLEGEN 18
2. SCHRITT: INTEGRATION VON VERFAHREN DIREKTER DEMOKRATIE IN DIE
KOMMUNALE
BETEILIGUNGSKULTUR PRUEFEN 19
3. SCHRITT: ROLLE UND EINBINDUNG DER POLITISCHEN SPITZE FESTLEGEN 20
4. SCHRITT: TEILNAHME UND ROLLE DER MITGLIEDER VON STADT- UND
GEMEINDERAETEN 21
5. SCHRITT: OEFFNUNG DER POLITISCHEN GREMIEN FUER DIE BUERGERSCHAFT 22
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 23
III. ANFORDERUNGEN AN DIE KOMMUNALVERWALTUNG: VERWALTUNGSINTERNE
ORGANISATION VON BUERGERBETEILIGUNG UND BETEILIGUNGSKULTUR -. 27
1. SCHRITT: STATUS QUO IDENTIFIZIEREN UND HALTUNG DER KOMMUNALVERWALTUNG
ZUR
BUERGERBETEILIGUNG UEBERPRUEFEN 28
2. SCHRITT: DIE ZIELAUSRICHTUNG FORCIEREN UND VERBINDLICH VERANKERN 30
3. SCHRITT: RESSORTUEBERGREIFENDEN AUSTAUSCH BEFOERDERN UND
BUERGERBETEILIGUNG
VERWALTUNGSINTERN ORGANISIEREN 32
4. SCHRITT: RESSOURCEN KLAEREN UND KOMPETENZEN AUSBAUEN 34
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 35
IV. DIE BUERGERSCHAFT - EINE AKTEURSGRUPPE, DER VERAENDERTE AUFMERKSAMKEIT
ZUKOMMT 39
1. SCHRITT: DIE RICHTIGEN AUSGANGSFRAGEN ZUR INITIATIVE, ZU ERWARTUNGEN
UND INTERESSEN DER
BUERGER/INNEN STELLEN 40
2. SCHRITT: AUSGESTALTUNG FORMELLER VERFAHREN ZUR BUERGERBETEILIGUNG
PRUEFEN UND DURCH
VERKNUEPFUNG MIT INFORMELLEN VERFAHREN MOEGLICHKEITEN ZUR ERWEITERTEN
BUERGERBETEILIGUNG ERSCHLIESSEN 42
3. SCHRITT: DIE CHANCEN VON E-PARTIZIPATION ALS BESTANDTEIL VON
BETEILIGUNGSVERFAHREN
AUSLOTEN 43
4. SCHRITT: METHODENKENNTNISSE AUSBAUEN UND ADAEQUAT EINSETZEN 45
5. SCHRITT: ANERKENNUNG ALS BESTANDTEIL EINER KOMMUNALEN
BETEILIGUNGSKULTUR BEFOERDERN 46
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 47
V. BETEILIGUNG VON OEFFENTLICHEN VORHABENTRAEGERN 53
1. SCHRITT: INTERESSEN UND AUFGABEN DER VORHABENTRAEGER ERKENNEN, PRUEFEN
UND BEACHTEN 52
2. SCHRITT: VORHABENTRAEGER FUER DIE LOKALE BETEILIGUNGSKULTUR
SENSIBILISIEREN UND DIE MIT
GESTALTUNG GEWINNEN 53
3. SCHRITT: INFORMELLE BETEILIGUNGSVERFAHREN FUER STRATEGIEPLANUNGEN UND
GESAMTKONZEPTE
PRUEFEN 53
4. SCHRITT: VEREINBARUNGEN ZU PROJEKTBEZOGENEN VERFAHREN TREFFEN 55
5. SCHRITT: AUSWERTUNG DER ERFAHRUNGEN/QUALITAETSSICHERUNG 56
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 56
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VI. ROLLE UND AUFGABEN VON UNTERNEHMEN (WIRTSCHAFT) UND PRIVATEN
VORHABENTRAEGERN 63
1. SCHRITT: REFLEXION DER *KOOPERATIONSSPEZIFIKA MIT DER WIRTSCHAFT
BEFOERDERN 62
2. SCHRITT: VERLAESSLICHKEIT UND
VERTRAUEN SICHERN 63
3. SCHRITT: VERFAHREN
DER BETEILIGUNG AUSWAEHLEN 64
4. SCHRITT: POLITIK UND MEDIEN EINBINDEN 65
5. SCHRITT: ERFAHRUNGEN AUSWERTEN UND VERFAHREN WEITERENTWICKELN 66
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 66
VII. OEFFENTLICHE KOMMUNIKATION: BETEILIGUNGSKULTUR MITHILFE DER MEDIEN
73
1. SCHRITT: ERFAHRUNGEN MIT
DEN LOKALEN/REGIONALEN MEDIEN ANALYSIEREN 72
2. SCHRITT: ZIELE
UND ERWARTUNGEN AN DIE ZUSAMMENARBEIT FORMULIEREN 72
3. SCHRITT: ROLLE
DER MEDIEN DEFINIEREN UND SPIELREGELN FESTLEGEN 73
4. SCHRITT: WEB 2.0 UND SOCIAL MEDIA - NEUE WEGE DER
OEFFENTLICHKEITSARBEIT PRUEFEN 74
5. SCHRITT: KOMMUNIKATIONSBAUSTEINE ENTWICKELN UND EINFUEHREN 75
WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 76
WEITERFUEHRENDE VEROEFFENTLICHUNGEN 77
VIII. FAZIT: MERKPOSTEN AUF DEM WEG ZU EINER KOMMUNALEN
BETEILIGUNGSKULTUR . 83
IX. HINWEISE UND INFORMATIONEN ZUM AUFBAU UND ZUR WEITERENTWICKLUNG
PROJEKTBEZOGENER BETEILIGUNGSPROZESSE 89
SCHLAGWORTREGISTER 94
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