Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele: Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
SpringerGabler
2013
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
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Beschreibung: | Vorgänger: Peters, Theo: Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele |
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HNFAADTSVERZESCFANIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV
UEBER DIE AUTOREN XVII
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 NEUROOEKONOMIE 1
1.2 NEUROBETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 5
1.3 NEUROLEADERSHIP ALS DISZIPLIN 7
1.4 HISTORIE DES
MENSCHENBILDS IN DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 8
1.4.1 ECONOMIC MAN 9
1.4.2 SOCIAL MAN 10
1.4.3 SELF-ACTUALISING MAN 11
1.4.4 COMPLEX MAN 11
1.4.5 BRAIN-DIRECTED MAN 12
1.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 15
LITERATUR 16
2 NEUROWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN IM BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN KONTEXT.
. 19
2.1 GESCHICHTE DER NEUROWISSENSCHAFTEN 20
2.2 BEGRIFFSABGRENZUNG 24
2.3 AUFBAU DES GEHIRNS 26
2.3.1 STAMMHIRN 28
2.3.2 LIMBISCHES SYSTEM 28
2.3.3 GROSSHIRNRINDE 30
2.4 PROZESSSCHEMA DES
GEHIRNS 31
2.5 METHODEN DER HIRNFORSCHUNG 32
2.5.1 ELEKTROENZEPHALOGRAPHIE 33
2.5.2 MAGNETENZEPHALOGRAPHIE 33
2.5.3 POSITRONEN-EMISSIONS-TOMOGRAPHIE 34
2.5.4 FUNKTIONELLE MAGNETRESONANZTOMOGRAPHIE 35
IX
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X
INHALTSVERZEICHNIS
2.5.5 WUERDIGUNG DER METHODEN 35
2.6 AUSGEWAEHLTE FORSCHUNGSERGEBNISSE 37
2.6.1 PLASTIZITAET DES GEHIRNS 37
2.6.2 BELOHNUNGSSYSTEM 40
2.6.3 SPIEGELNEURONEN 40
2.7 RELEVANZ NEUROCHEMISCHER BOTENSTOFFE 41
2.7.1 AUSGEWAEHLTE NEUROCHEMISCHE BOTENSTOFFE UND
IHRE WIRKUNGSWEISE 42
2.7.2 COGNITIVE ENHANCEMENT. . . 43
2.8 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 46
LITERATUR 46
3 NEUROWISSENSCHAFTLICHE GRUNDBEDUERFNISSE
DER KONSISTENZTHEORIE 53
3.1 ERKENNTNISGEWINNE DER NEUROPSYCHOTHERAPIE 54
3.2 MENSCHLICHE GRUNDBEDUERFNISSE 55
3.2.1 BINDUNG 56
3.2.2 ORIENTIERUNG UND KONTROLLE 59
3.2.3 SELBSTWERTERHOEHUNG UND SELBSTWERTSCHUTZ 61
3.2.4 LUSTGEWINN UND UNLUSTVERMEIDUNG 63
3.3 MOTIVATIONALE SCHEMATA 64
3.4 MOTIVATIONSSYSTEME UND PERSOENLICHKEITSSTRUKTUREN 65
3.5 KONSISTENZTHEORETISCHES MODELL 67
3.6 ANWENDUNG DER
ERKENNTNISSE IN DER NEUROPSYCHOTHERAPIE 69
3.7 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 71
LITERATUR 72
4 NEUROWISSENSCHAFTEN UND FUEHRUNG VON MITARBEITERN 75
4.1 INTEGRATIVES GEHIRNMODELL
FUER NEUROLEADERSHIP 76
4.2 BEDEUTUNG VON
EMOTIONEN 78
4.2.1 FUNKTIONALE WIRKUNGEN VON EMOTIONEN IN ORGANISATIONEN 79
4.2.2 KONZEPT DER EMOTIONALEN INTELLIGENZ 81
4.2.3 DOMINANZ DES LIMBISCHEN SYSTEMS 82
4.2.4 STRESS UND ANGST
IM NEUROWISSENSCHAFTLICHEN KONTEXT 83
4.3 ZUSAMMENSPIEL VON
EMOTION UND KOGNITION 84
4.4 SELBSTREGULATION 86
4.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 88
LITERATUR 89
5 KONZEPTE ZUR UMSETZUNG VON NEUROLEADERSHIP 91
5.1 NEUROLEADERSHIP AUF
MITARBEITEREBENE 91
5.1.1 SCARF-MODELL NACH ROCK 91
5.1.2 GRUNDREGELN NACH ELGER 94
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.1.3 NEUROCOACHING 96
5.1.4 BRAIN-DOMINANCE-KONZEPT NACH HERMANN 99
5.2 NEUROLEADERSHIP AUF
ORGANISATIONSEBENE 100
5.2.1 SUPPORTIVE LEADERSHIP NACH HUETHER 101
5.2.2 NEUROCHANGE MANAGEMENT 102
5.3 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 108
LITERATUR . . . ". 109
6 GANZHEITLICHES NEUROLEADERSHIP 111
6.1 KONSISTENZTHEORIE ALS
AUSGANGSPUNKT 112
6.2 WIRKUNGSWEISE DER
ORGANISATIONS- UND PERSONALANSAETZE 114
6.2.1 INSTRUMENTE DER ORGANISATIONS-UND PERSONALENTWICKLUNG 117
6.2.2 FUEHRUNGSKONZEPTIONEN 126
6.2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ANSAETZE 137
6.3 AKTIV-MODELL 138
6.4 PERFEKT-SCHEMA 152
6.5 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 160
LITERATUR 161
7 AKTUELLE FORSCHUNGSANSAETZE 163
7.1 NEUROFEEDBACK 163
7.2 MIND MACHINES ZUR STEIGERUNG KOGNITIVER FAEHIGKEITEN 164
7.2.1 MIND MACHINES 165
7.2.2 WIRKUNGSWEISE 166
7.2.3 EMPIRISCHE BEFUNDE 166
7.3 KULTURELLE NEUROWISSENSCHAFTEN 167
7.4 WIEDERHOLUNGSFRAGEN 169
LITERATUR 170
WICHTIGE AUTOREN MIT VERWANDTEN THEMEN 173
GLOSSAR 175
SACHVERZEICHNIS 189 |
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