Verfügbarkeit: Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen

Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen: Konfiguration und Koordination

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lorenz, Marcus (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
Schriftenreihe:	Strategisches Kompetenz-Management
Schlagworte:	Management Wirtschaft Economics Economics/Management Science Strategische Allianz Unternehmenskooperation Portfoliomanagement Hochschulschrift
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Beschreibung:	Online-Ressource (XVI, 226 S. 20 Abb, online resource)
ISBN:	9783658053710 9783658053727
DOI:	10.1007/978-3-658-05372-7

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adam_text	ALLIANZPORTFOLIOS IN TECHNOLOGIEINTENSIVEN BRANCHEN / LORENZ, MARCUS : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS THEORIEGELEITETES KONZEPT EINES AKTIVEN UND DYNAMISCHEN MANAGEMENTS VON ALLIANZPORTFOLIOS EMPIRISCHE BEFUNDE ZU DEN WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN, ALLIANZPORTFOLIO UND UMWELT ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS MANAGEMENT VON ALLIANZPORTFOLIOS DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. ALLIANZPORTFOLIOS IN TECHNOLOGIEINTENSIVEN BRANCHEN / LORENZ, MARCUS : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT ALLIANZEN STELLEN IM HEUTIGEN WETTBEWERB EIN WICHTIGES INSTRUMENT ZUM AUFBAU UND ERHALT DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT DAR. SOWOHL DIE FORSCHUNG ALS AUCH DIE PRAXIS BETRACHTEN KOOPERATIONEN JEDOCH MEIST ALS INDIVIDUELLE ERSCHEINUNGEN, OHNE MOEGLICHE SYNERGIEN UND KONFLIKTE GENAUER ZU ANALYSIEREN. ZUR ERMITTLUNG DIESES PORTFOLIOEFFEKTES ENTWICKELT MARCUS LORENZ EINEN KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMEN, DER ES ERMOEGLICHT, KOOPERATIONSAKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN EINER GANZHEITLICHEN ANALYSE ZU UNTERZIEHEN. IM MITTELPUNKT STEHT DABEI DIE KONFIGURATION DES ALLIANZPORTFOLIOS. ANHAND EINER LAENGSSCHNITTANALYSE VON 60 FUEHRENDEN UNTERNEHMEN LEITET ER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS AB. DIE STUDIE LIEFERT DAMIT WICHTIGE ANSATZPUNKTE, KOOPERATIONEN EINEM AKTIVEN UND GANZHEITLICHEN MANAGEMENT ZUGAENGLICH ZU MACHEN. DER INHALT THEORIEGELEITETES KONZEPT EINES AKTIVEN UND DYNAMISCHEN MANAGEMENTS VON ALLIANZPORTFOLIOS EMPIRISCHE BEFUNDE ZU DEN WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN, ALLIANZPORTFOLIO UND UMWELT ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS MANAGEMENT VON ALLIANZPORTFOLIOS DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN STRATEGISCHES MANAGEMENT, TECHNOLOGIE-, INNOVATIONS- UND WISSENSMANAGEMENT UNTERNEHMENSBERATER UND FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN DER AUTOR DR. MARCUS LORENZ PROMOVIERTE BEI PROF. DR. DIETRICH VON DER OELSNITZ AM LEHRSTUHL FUER ORGANISATION UND FUEHRUNG AN DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET ZU BRAUNSCHWEIG. ER IST ALS PROJEKTMANAGER TAETIG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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