Die Lean-Methode im Krankenhaus: Die eigenen Reserven erkennen und heben
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| adam_text | DIE LEAN-METHODE IM KRANKENHAUS
/ SCHOLZ, ANDREAS
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
WAS IST LEAN?
PROJEKTBEISPIEL AUFNAHME- UND SPRECHSTUNDENZENTRUM
THESEN
PROZESSVERBESSERUNG MIT CHANGE MANAGEMENT UND KOMMUNIKATIONSTRAINING
FAZIT
AUSBLICK
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
DIE LEAN-METHODE IM KRANKENHAUS
/ SCHOLZ, ANDREAS
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
AERZTEMANGEL, KOSTENEXPLOSION UND STAENDIG STEIGENDE
KUNDENANFORDERUNGEN– BENOETIGT DER GESUNDHEITSBEREICH EINE
REVOLUTION ODER HELFEN BEWAEHRTE METHODEN AUS DER INDUSTRIE? ANHAND VON
PRAXISBEISPIELEN UND GEGENSAETZLICHEN POSITIONEN WERDEN DIE
UEBERTRAGBARKEIT DES LEAN MANAGEMENTS AUF DEN GESUNDHEITSBEREICH SOWIE
VORHANDENE UNTERSCHIEDE AUFGEZEIGT. GASTBEITRAEGE VON JOERG GOTTSCHALK
(EHEMALIGER GESCHAEFTSFUEHRER DES MARTIN-LUTHER-KRANKENHAUSES IN
BERLIN), KAI FIUKOWSKI (CHANGE MANAGER) UND LUISE STEINBEIS (LEAN
MANAGERIN) ZEIGEN VERSCHIEDENE PERSPEKTIVEN AUF. DAS BUCH GIBT
FUEHRUNGSKRAEFTEN UND ENTSCHEIDERN IM GESUNDHEITSBEREICH KONKRETE
ANREGUNGEN FUER DIE AUSEINANDERSETZUNG MIT EINER SEHR ERFOLGREICHEN
METHODE UND ZEIGT MOEGLICHKEITEN, CHANCEN UND RISIKEN BEI DER ANWENDUNG
IM EIGENEN UNTERNEHMEN AUF. DER INHALT
DEFINITION UND HISTORIE VON LEAN MANAGEMENT
PROJEKTBEISPIEL: AUFNAHME- UND SPRECHSTUNDENZENTRUM
12 THESEN: WIDERSPRUECHE UND POTENZIALE
PROZESSVERBESSERUNG MIT CHANGE MANAGEMENT UND KOMMUNIKATIONSTRAINING
AUSBLICK DER AUTOR ANDREAS SCHOLZ, INGENIEUR,
EX-LEANMANAGER UND -AUSBILDER BEI DER DAIMLER AG, BERAET SEIT 3 JAHREN
KRANKENHAEUSER IN DER ANWENDUNG DER LEAN-METHODE MIT DER EIGENEN
BERATUNGSFIRMA LEANGO.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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