Public-Private Partnerships in Deutschland:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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adam_text | PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS IN DEUTSCHLAND
/ WOLFF, SARAH
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
INTERNATIONALE VERBREITUNG VON PPP
AUSWEITUNGSPOTENTIAL VON PPP
MEINUNGSSPIEGEL GEGENWAERTIGER PPP-LITERATUR
PPP KATEGORISIERT NACH IHREN ANREIZWIRKUNGEN
HANDLUNGSBEDARF: ERHOEHTER WETTBEWERB IST BEI ALLEN PPP-KATEGORIEN
MOEGLICH
HANDLUNGSBEDARF: STRATEGISCHE POSITIONIERUNG DER OEFFENTLICHEN HAND AN
DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE BILDUNGSIMMOBILIEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS IN DEUTSCHLAND
/ WOLFF, SARAH
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS (PPP) HABEN SICH IN DEUTSCHLAND UND
INTERNATIONAL ALS WUENSCHENSWERTE BESCHAFFUNGSALTERNATIVE FUER DIE
OEFFENTLICHE HAND ETABLIERT. WAS DEN PRIVATEN PARTNER ANTREIBT ODER
ANTREIBEN KOENNTE, SICH AUF EINE SOLCHE PARTNERSCHAFT EINZULASSEN, WIRD
MEIST NICHT THEMATISIERT. UND SIND NAHEZU „INSOLVENTE“ OEFFENTLICHE
INSTITUTIONEN WIRKLICH ATTRAKTIVE PARTNER FUER DIE PRIVATWIRTSCHAFT?
BEDEUTET EINE PPP-REALISIERUNG NICHT AUCH DAS AUFSCHIEBEN STAATLICHER
ZAHLUNGEN IN DIE ZUKUNFT? INWIEFERN KOENNEN PRIVATE AKTEURE
MONOPOLGEWINNE ABSCHOEPFEN, WENN SIE EIN STAATLICH GESCHUETZTES MONOPOL
BEWIRTSCHAFTEN? SARAH WOLFF GIBT ANTWORTEN AUF DIESE UND ANDERE FRAGEN.
DER INHALT INTERNATIONALE VERBREITUNG VON PPP AUSWEITUNGSPOTENTIAL VON
PPP MEINUNGSSPIEGEL GEGENWAERTIGER PPP-LITERATUR PPP KATEGORISIERT NACH
IHREN ANREIZWIRKUNGEN HANDLUNGSBEDARF: ERHOEHTER WETTBEWERB IST BEI
ALLEN PPP-KATEGORIEN MOEGLICH HANDLUNGSBEDARF: STRATEGISCHE
POSITIONIERUNG DER OEFFENTLICHEN HAND AN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE
BILDUNGSIMMOBILIEN DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER
VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE VERTRETER DER OEFFENTLICHEN HAND MIT INTERESSE AN
OUTSOURCING, PPP UND AUSSCHREIBUNGSDESIGN, JURISTEN MIT DEM SCHWERPUNKT
VERTRAGSGESTALTUNG VON PPP SOWIE POLITIKER DIE AUTORIN DR. SARAH WOLFF
PROMOVIERTE AM INSTITUT FUER VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE DER TECHNISCHEN
UNIVERSITAET BRAUNSCHWEIG UND LEITET HEUTE DIE STRATEGIE-ABTEILUNG EINES
WELTWEIT AGIERENDEN TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMENS.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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