Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement: ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen auf CD-ROM
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer IRB-Verl.
2014
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Ausgabe: | 5., durchges. Aufl. |
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Beschreibung: | 527 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm 1 CD-ROM (12 cm) |
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Titel: Handbuch Projektsteuerung Baumanagement
Autor: Ahrens, Hannsjörg
Jahr: 2014
0 Orientierung
0.1 Inhaltsubersicht
7
0 Orientierung
0.1 Inhaltsubersicht
0.2 Herausgeber- und Autorenverzeichnis
0.3 Abkurzungsverzeichnis ^
0.4 Lexikon der Begriffe
0.5 Literaturverzeichnis
1 Grundlagen ^
1.1 Projektmanagement - Einfiihrung 64
1.2 Begriffsdefinitionen 66
1.2.1 Entwicklung des Projektmanagements 66
1.2.2 Theoretischer Hintergrund 68
1.2.3 Wirtschaftlichkeit und Nutzen 77
1.3 Aufgaben und Abgrenzungen 87
1.3.1 Konstellation und Abgrenzung der Projektbeteiligten 87
1.3.2 Projektmanagement/Projektleitung/Projektsteuerung 90
1.3.3 Die verschiedenen Rollen des Projektsteuerers 92
1.3.3.1 Der Bauherr als Projektsteuerer 92
1.3.3.2 Der Architekt als Projektsteuerer 93
1.3.3.3 Der Fachingenieur als Projektsteuerer 94
1.3.3.4 Der Bauleiter als Projektsteuerer 94
1.3.4 Die Projektorganisation - Ebenen und Ziele 95
1.3.4.1 Die Projektbeteiligten 95
1.3.4.2 Interne und externe Projektsteuerung 96
1.3.4.3 Ausblick auf eine bessere Projektorganisation 100
1.3.5 Zur Abgrenzung von Objekt - Projekt 100
1.4 Grundlagen des Projektmanagements 102
1.4.1 Leistungsbild und Flonorarordnung des DVP 102
1.4.2 Leistungsbild ohne Bezug zum DVP-Leistungsbild 124
Anlagen zu 1 auf CD-ROM
Formulare
F1.01.01 Inhaltsverzeichnis
F1.01.02 Liste der verftigbaren Formulare. Checklisten und Referenzmodelle
F1.02.01 Projektziele allgemein
F1.03.01 Projektziele Kosten/Termine/Qualitat/Quantitat
F1.04.01 Projektstammdaten
F1-05.01 Eigentumer- und Anliegerverzeichnis
8
0.1 Inhaltstibersicht
2 Projektorganisation 141
2.1 Allgemeines zur Projektdefinition 142
2.1.1 Definition der Projektziele 142
2.2 Projektstruktur 147
2.2.1 Definition der Projektstruktur 147
2.2.2 Definition der Aktivitaten 150
2.2.3 Multiprojektstruktur 151
2.3 Projektorganisation 152
2.3.1 Ziele der Projektorganisation 152
2.3.2 Grundsatze der Projektorganisation 152
2.3.3 Grundstruktur der Projektorganisation 154
2.3.4 Festlegung von Zustandigkeiten und Informationswegen 154
Anlagen zu 2 auf CD-ROM
Formulare
F2.01.01 Projektstrukturplan (PSP) allgemein
F2.01.02 Projektstrukturplan - funktionsbezogen (Beispiel)
F2.01.03 Projektstrukturplan - objektbezogen (Beispiel)
F2.02.01 Organigramm der Projektorganisation allgemein
F2.02.02 Organigramm der Projektorganisation (Beispiel)
F2.03.01 Projektbeteiligtenliste allgemein
F2.03.02 Projektbeteiligtenliste Adressenliste
F2.04.01 Festlegung der Gesprachskreise allgemein ¦
F2.04.02 Festlegung der Gesprachskreise
F2.05.01 Verantwortlichkeiten Bauherr/Projektbeteiligte allgemein
F2.05.02 Verantwortlichkeiten Bauherr/Projektbeteiligte
F2.06.01 Verantwortlichkeiten Sitzungsteilnehmer
F2.07.01 Pflichtenheft Projektsteuerung
F2.07.02 Pflichtenheft Objektplanung LP 1 -5
F2.07.03 Pflichtenheft Objektplanung LP 6-9
F2.07.04 Pflichtenheft Freianlagen LP 1 -5
F2.07.05 Pflichtenheft Freianlagen LP 6-9
F2.07.06 Pflichtenheft Ingenieurbauwerke LP 1 -9
F2.07.07 Pflichtenheft Verkehrsanlagen LP 1 -9
F2.07.08 Pflichtenheft Technische Ausriistung .
F2.07.09 Pflichtenheft Tragwerksplanung
9
0 Orientierung
157
3 Projektablauf
3.1 Effiziente Planungs- und Bauablaufe durch Prozessmanagement
3.1.1 Einleitung
3.1.2 Grundlagen der Prozesstheorie
3.1.3 Prozessanalyse und-optimierung
3.1.3.1 Prozessmodell
3.1.3.2 Durchlaufzeit 1
3.1.3.3 Informationsfluss 168
3.1.3.4 Organisationsgestaltung 168
3.1.4 Konzepte zur Prozessreorganisation 169
3.1.4.1 Business Process Reengineering 1 69
3.1.4.2 Kaizen 169
3.1.4.3 Business Transformation 170
3.1.5 Zusammenfassung 172
3.2 Gesamtprojektablauf 1 73
3.3 Referenzmodell Leistungsphase 1/2 178
Grundlagenermittlung/Vorplanung
3.4 Referenzmodell Leistungsphase 3/4 185
Entwurfs-und Genehmigungsplanung
3.5 Referenzmodell Leistungsphase 5 192
Ausfuhrungsplanung
3.5.1 Referenzmodell Ausfuhrungsplanung 193
3.5.2 Ausfuhrungszeichnungen/Werkstatt-und Montageplane 200
3.5.3 Prufung und Freigabe von Werkstatt- und Montageplanen 201
3.5.4 Planfreigaben 203
3.6 Referenzmodell Leistungsphase 6/7 204
Erstellen der Leistungsverzeichnisse/Mitwirken bei derVergabe
3.6.1 Referenzmodell Ausschreibung und Vergabe 205
3.6.2 Vergabebestimmungen 210
3.6.3 Vergabeverfahren 210
3.6.4 Vergabeunterlagen 211
3.6.5 Prufung der Angebote 213
Formale und rechnerische Prufung 213
Fachliche Prufung 213
Wertung der Angebote 214
Zuschlagserteilung 214
3.6.5.5 Erstellung des Vergabevermerkes 214
3.6.6 Architekten-und Ingenieurleistungen 215
3.6.5.1
3.6.5.2
3.6.5.3
3.6.5.4
10
0.1 Inhaltsubersicht
3.7 Referenzmodell Leistungsphase 8 217
Baudurchfuhrung und Objektuberwachung
3.7.1 Objektuberwachung 217
3.7.2 Terminplanung der Baudurchfuhrung 219
3.7.3 Steuerung der Baudurchfuhrung 219
3.7.4 Hinweise fur die Fuhrung des Bautagebuchs 221
3.7.5 Befugnis der Objektuberwachung 223
3.7.6 Abnahme und Ubergabe 223
3.7.6.1 Technische Abnahmen 223
3.7.6.2 Behordliche Abnahme 224
3.7.6.3 Formliche, rechtsgeschaftliche Abnahme 225
3.8 Organisation der Rechnungsstellung/Rechnungspriifung 226
3.8.1 Referenzmodell Rechnungsprufung Unternehmer 227
3.8.2 Referenzmodell Rechnungsprufung Planer 231
3.8.3 Rechnungsprufung der ausfuhrenden Unternehmen 233
3.8.4 Prinzipablauf Rechnungsprufung 234
3.8.5 AufmaB und Nachweise zu den Abschlagsrechnungen 235
3.8.6 Belastungsanzeige, Bezahlung von Forderungen Dritter 236
3.8.7 Anlagen und Nachweise zu den Schlussrechnungen 236
3.9 Bearbeitung von Nachtragsangeboten 237
3.9.1 Referenzmodell Nachtragsbearbeitung 238
3.9.2 Erstellung eines Vergabevermerkes fur Nachauftrage 240
3.10 Bemusterungsverfahren 241
3.10.1 Referenzmodell Bemusterungsverfahren 242
3.10.2 Ablaufplan 244
3.10.3 Arten von Bemusterungen 244
3.10.4 Zusammenfassung 245
3.11 Entscheidungs-und Anderungsmanagement 246
3.11.1 Referenzmodell Entscheidungs-und Anderungsmanagement 246
3.11.2 Vorgehensweise beim Entscheidungs- und Anderungsmanagement 250
3.11.3 Kriterien des Entscheidungs-bzw. Anderungsantrags 251
Anlagen zu 3 auf CD-ROM
Checklisten
C3.01.01 Checklisten zur Projektvorbereitung und Grundlagenermittlung
C3.01.02 Bauherrenvorgaben
C3.01.03 Bestandsuntersuchung
C3.01.04 Baugrund
C3.01.05 Nachbarschaft
11 |
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Beschreibung
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Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen |