Risikomanagement kompakt: Risiken und Unsicherheiten bewerten und beherrschen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer Vieweg
2013
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | IT kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | IX, 206 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783642410475 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 RISIKEN UND UNSICHERHEITEN 1
1.1 RISIKEN IN SOFTWARE UND IT 1
1.2 WAS IST EIN RISIKO? 7
1.3 BEISPIEL: UNSICHERE ANFORDERUNGEN 13
1.4 NUTZEN VON RISIKOMANAGEMENT IS
1.5 RISIKOMANAGEMENT IST EIN PROZESS 18
2 RISIKEN ERKENNEN 23
2.1 ARTEN VON RISIKEN 23
2.2 TECHNIKEN ZUR RISIKOERKENNUNG 25
2.3 CHECKLISTEN ZUM ERKENNEN VON RISIKEN 29
2.4 DIE TOP-10 RISIKEN IN SOFTWARE UND IT 35
2.5 TEMPLATE FUER DIE DOKUMENTATION VON RISIKEN 42
2.6 BEISPIEL: VERTEILTE ENTWICKLUNG 43
3 RISIKEN BEWERTEN 49
3.1 EIN KLEINER AUSFLUG IN DIE WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG 49
3.2 DIE BEWERTUNG EINFACH HALTEN 55
3.3 SCHAETZUNG UND UNSICHERHEIT IM PROJEKT 59
3.4 ANALYSETECHNIKEN 65
3.5 BEISPIEL: INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 73
3.6 RISIKEN IM PORTFOLIO 76
4 RISIKEN ABSCHWAECHEN 79
4.1 MASSNAHMEN ZUR ABSCHWAECHUNG 79
4.2 RISIKEN VERMEIDEN 81
VII
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
4.3 RISIKEN BEGRENZEN 81
4.4 BEISPIEL: LIEFERANTENMANAGEMENT 83
4.5 RISIKEN BEHANDELN 86
4.6 RISIKEN IGNORIEREN 88
4.7 DIE TOP-10 RISIKEN WIRKSAM ABSCHWAECHEN 89
4.8 KRISENMANAGEMENT 95
4.9 AUFWAND UND NUTZEN DER RISIKOABSCHWAECHUNG 98
5 RISIKEN KONTROLLIEREN 103
5.1 RISIKOKONTROLLE - EIN NOTWENDIGES UEBEL? 103
5.2 TEMPLATE FUER DIE RISIKOKONTROLLE 106
5.3 REVIEWS 110
5.4 BEISPIEL: INFORMATIONSSICHERHEIT 115
6 * STRATEGIE DES RISIKOMANAGEMENT 121
6.1 RISIKOSTRATEGIE: ANLEITUNGEN FUER DAS TAGESGESCHAEFT .. 121
6.2 ORGANISATION UND VERANTWORTUNGEN 126
6.3 INTERNE UND EXTERNE KOMMUNIKATION VON RISIKEN .... 131
6.4 GESETZLICHE VORGABEN: GOVEMANCE, VERTRAGSRECHT,
PRODUKTHAFTUNG 134
6.5 STAND DER TECHNIK 141
6.6 STANDARDS UND NORMEN 143
6.7 CMMI UND RISIKOMANAGEMENT 147
6.8 PROJEKTMANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENT 150
7 TIPPS FUER DAS ERFOLGREICHE RISIKOMANAGEMENT 155
7.1 PRAXISREGELN UND GESETZMAESSIGKEITEN 155
7.2 AGILES UNS SCHLANKES RISIKOMANAGEMENT 159
7.3 EINFUEHRUNG VON RISIKOMANAGEMENT 164
7.4 TIPPS UND BESTE PRAKTIKEN FUER DIE PROJEKTARBEIT 167
7.5 WERKZEUGE FUER DAS RISIKOMANAGEMENT 175
7.6 UND WENN RISIKOMANAGEMENT NICHT ERLAUBT IST? 176
8 GLOSSAR 181
9 WEITERFUEHRENDELNFORMATIONEN 195
9.1 LITERATUR UND STANDARDS 195
9.2 INTERNET-RESSOURCEN 197
INHALTSVERZEICHNIS IX
9.3 PROJEKTMANAGEMENT UND CO 198
9.4 RECHTLICHE ASPEKTE 199
9.5 TRAININGS UND BERATUNG 200
AUTOR 201
SACHVERZEICHNIS 203
Risikomanagement ist ein Schlüsselwerkzeug für Führungskräfte im
Projekt und in der Linie. Es hilft dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefah¬
ren bewusst und proaktiv anzupacken, und damit kritische Probleme zu
vermeiden. Sein pragmatischer Einsatz ¡st heute überlebensnotwendig und
aufgrund von wachsenden Anforderungen an Produkthaftung und
Gover¬
nance
für die Unternehmensführung verpflichtend.
„Risikomanagement kompakt fasst praxisnah und verständlich zu¬
sammen, was Risikomanagement ist, wie es eingeführt und eingesetzt wird
und was die Besonderheiten bei IT-Projekten und Software-Entwicklungs¬
projekten sind. Der Autor beschreibt auf Basis internationaler Projektarbeit,
Führungserfahrung und Beratung in der Industrie die Anwendung professi¬
oneller Techniken, mit denen Risiken erkannt, bewertet, abgeschwächt und
kontrolliert werden. Der Eeser profitiert von praxiserprobten V/erfahren und
wird in die Lage versetzt, die aktuellen Techniken und Trends optimal für
sein Unternehmen zu nutzen und erfolgreich und zielorientiert umzusetzen.
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet und um die Themen Produkt-
haftung,
Governance,
agiles Risikomanagement, Lieferantenmanagement
und konkrete Projektkennzahlen aus der Praxis erweitert.
|
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