Benchmarking im Krankenhaus: Controlling auf der Basis von InEK-Kostendaten
Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es ermöglicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des Einsatzes dieses Instrumentes können Unternehmungen ihre Mark...
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden ; s.l.
Springer Fachmedien Wiesbaden
2013
Imprint: Springer Gabler |
| Schriftenreihe: | Controlling im Krankenhaus
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| Online-Zugang: | BFB01 BHS01 BTU01 BTW01 EFN01 FAB01 FAN01 FAW01 FCO01 FHA01 FHD01 FHI01 FHM01 FHN01 FHO01 FHR01 FKE01 FLA01 FNU01 FRO01 FWS01 FWS02 HTW01 HWR01 TUM01 UBG01 UBM01 UBR01 UBT01 UBW01 UBY01 UEI01 UER01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis Abstract |
| Zusammenfassung: | Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es ermöglicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des Einsatzes dieses Instrumentes können Unternehmungen ihre Marktposition im Wettbewerbsumfeld einschätzen sowie Verbesserungspotenziale identifizieren und ausschöpfen. Im Krankenhausbereich ist es sinnvoll, im Rahmen einer Benchmarking-Analyse die InEK-Kostendaten als Vergleichsgröße zu verwenden. Sie haben eine hohe Aussagekraft, da sie die Erlöse eines Krankenhauses darstellen. Die Autoren führen daher ein Benchmarking auf Basis der InEK-Kostendaten auf DRG-Ebene am Beispiel eines Modellkrankenhauses durch und leiten daraus Implementationsmöglichkeiten für die Praxis ab. Grundlage bildet eine zuvor entwickelte anwendungsorientierte Vorgehensweise. Der Inhalt · Theoretische Grundlagen · Durchführung des Benchmarking-Prozesses · Analyse der ausgewählten DRG · Umsetzungshinweise für die Praxis Die Zielgruppen · Experten und Fachkräfte aus dem Bereich Kostenrechnung und Controlling im Krankenhaus · Dozenten und Studierende aus dem Bereich Gesundheitsmanagement und Controlling Die Autoren: Sarah Hesse arbeitet im Controlling der von Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel - Unternehmensbereich Bethel-im-Norden, Johanna Leve arbeitet beim Zweckverband freigemeinnütziger Krankenhäuser Münsterland und Ostwestfalen, Peter Goerdeler ist Verwaltungsleiter des Evangelischen Krankenhauses Unna und Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt an der Hochschule Osnabrück |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource online resource |
| ISBN: | 9783658041335 9783658041342 |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-04134-2 |
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Datensatz im Suchindex
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| adam_text | BENCHMARKING IM KRANKENHAUS
/ HESSE, SARAH
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
THEORETISCHE GRUNDLAGEN
DURCHFUEHRUNG DES BENCHMARKING-PROZESSES
INFORMATIONSBESCHAFFUNG, -AUFBEREITUNG UND -ANPASSUNG
ANALYSE DER AUSGEWAEHLTEN DRG
IMPLEMENTATIONSMOEGLICHKEITEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
AUSBLICK
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
BENCHMARKING IM KRANKENHAUS
/ HESSE, SARAH
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS BENCHMARKING STELLT EIN WICHTIGES CONTROLLING-INSTRUMENT VON
PLANUNGS- UND KONTROLLPROZESSEN IN UNTERNEHMUNGEN DAR. ES ERMOEGLICHT
EINEN SYSTEMATISCHEN QUANTITATIVEN UND QUALITATIVEN VERGLEICH
GLEICHARTIGER UNTERNEHMUNGEN. MITHILFE DES EINSATZES DIESES INSTRUMENTES
KOENNEN UNTERNEHMUNGEN IHRE MARKTPOSITION IM WETTBEWERBSUMFELD
EINSCHAETZEN SOWIE VERBESSERUNGSPOTENZIALE IDENTIFIZIEREN UND
AUSSCHOEPFEN. IM KRANKENHAUSBEREICH IST ES SINNVOLL, IM RAHMEN EINER
BENCHMARKING-ANALYSE DIE INEK-KOSTENDATEN ALS VERGLEICHSGROESSE ZU
VERWENDEN. SIE HABEN EINE HOHE AUSSAGEKRAFT, DA SIE DIE ERLOESE EINES
KRANKENHAUSES DARSTELLEN. DIE AUTOREN FUEHREN DAHER EIN BENCHMARKING AUF
BASIS DER INEK-KOSTENDATEN AUF DRG-EBENE AM BEISPIEL EINES
MODELLKRANKENHAUSES DURCH UND LEITEN DARAUS
IMPLEMENTATIONSMOEGLICHKEITEN FUER DIE PRAXIS AB. GRUNDLAGE BILDET EINE
ZUVOR ENTWICKELTE ANWENDUNGSORIENTIERTE VORGEHENSWEISE. DER INHALT
THEORETISCHE GRUNDLAGEN
DURCHFUEHRUNG DES BENCHMARKING-PROZESSES ANALYSE DER
AUSGEWAEHLTEN DRG UMSETZUNGSHINWEISE FUER DIE PRAXIS
DIE ZIELGRUPPEN EXPERTEN UND FACHKRAEFTE AUS DEM
BEREICH KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING IM KRANKENHAUS
DOZENTEN UND STUDIERENDE AUS DEM BEREICH GESUNDHEITSMANAGEMENT UND
CONTROLLING DIE AUTOREN: SARAH HESSE ARBEITET IM CONTROLLING DER VON
BODELSCHWINGHSCHE STIFTUNGEN BETHEL – UNTERNEHMENSBEREICH
BETHEL-IM-NORDEN, JOHANNA LEVE ARBEITET BEIM ZWECKVERBAND
FREIGEMEINNUETZIGER KRANKENHAEUSER MUENSTERLAND UND OSTWESTFALEN, PETER
GOERDELER IST VERWALTUNGSLEITER DES EVANGELISCHEN KRANKENHAUSES UNNA UND
PROF. DR. WINFRIED ZAPP LEHRT AN DER HOCHSCHULE OSNABRUECK
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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| author | Hesse, Sarah Leve, Johanna Goerdeler, Peter Zapp, Winfried 1953- |
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s.l.</subfield><subfield code="b">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Imprint: Springer Gabler</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource</subfield><subfield code="b">online resource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Controlling im Krankenhaus</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es ermöglicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des Einsatzes dieses Instrumentes können Unternehmungen ihre Marktposition im Wettbewerbsumfeld einschätzen sowie Verbesserungspotenziale identifizieren und ausschöpfen. Im Krankenhausbereich ist es sinnvoll, im Rahmen einer Benchmarking-Analyse die InEK-Kostendaten als Vergleichsgröße zu verwenden. Sie haben eine hohe Aussagekraft, da sie die Erlöse eines Krankenhauses darstellen. Die Autoren führen daher ein Benchmarking auf Basis der InEK-Kostendaten auf DRG-Ebene am Beispiel eines Modellkrankenhauses durch und leiten daraus Implementationsmöglichkeiten für die Praxis ab. Grundlage bildet eine zuvor entwickelte anwendungsorientierte Vorgehensweise. Der Inhalt · Theoretische Grundlagen · Durchführung des Benchmarking-Prozesses · Analyse der ausgewählten DRG · Umsetzungshinweise für die Praxis Die Zielgruppen · Experten und Fachkräfte aus dem Bereich Kostenrechnung und Controlling im Krankenhaus · Dozenten und Studierende aus dem Bereich Gesundheitsmanagement und Controlling Die Autoren: Sarah Hesse arbeitet im Controlling der von Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel - Unternehmensbereich Bethel-im-Norden, Johanna Leve arbeitet beim Zweckverband freigemeinnütziger Krankenhäuser Münsterland und Ostwestfalen, Peter Goerdeler ist Verwaltungsleiter des Evangelischen Krankenhauses Unna und Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt an der Hochschule Osnabrück</subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="e">Online-Ressource (XIV, 80 S. 45 Abb)</subfield><subfield code="f">Springer eBook Collection / Business and Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" 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