Coopetitive Dynamics: Zum Entwicklungsverlauf kooperativer Beziehungen zwischen Wettbewerbern
Kooperative Beziehungen gelten in der heutigen Wirtschaftswelt als ein zentraler Baustein zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Benjamin Klein analysiert die Dynamik in Kooperationsprozessen in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt der Autor die Aufmerksamkeit auf zentra...
Gespeichert in:
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Springer Fachmedien Wiesbaden
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| Zusammenfassung: | Kooperative Beziehungen gelten in der heutigen Wirtschaftswelt als ein zentraler Baustein zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Benjamin Klein analysiert die Dynamik in Kooperationsprozessen in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt der Autor die Aufmerksamkeit auf zentrale Spannungsfelder und zeigt basierend auf den Erkenntnissen einer qualitativen Fallstudie auf, welcher Praktiken sich die in die Kooperation involvierten Akteure bedienen, um diese Spannungsfelder zu adressieren. Der Inhalt Coopetition - State of the Art der Forschung Zur Dynamik koopetitiver Beziehungen Prozessuale Konzepte koopetitiver Beziehungen Fallstudie in der metallverarbeitenden Industrie Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management/Organisation Führungskräfte aus dem Bereich Kooperationsmanagement Der Autor Dr. Benjamin Klein promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal (Prof. Dr. Max J. Ringlstetter) der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. |
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/ KLEIN, BENJAMIN
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
COOPETITION – STATE OF THE ART DER FORSCHUNG
ZUR DYNAMIK KOOPETITIVER BEZIEHUNGEN.-PROZESSUALE KONZEPTE
KOOPETITIVER BEZIEHUNGEN
FALLSTUDIE IN DER METALLVERARBEITENDEN INDUSTRIE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
COOPETITIVE DYNAMICS
/ KLEIN, BENJAMIN
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN GELTEN IN DER HEUTIGEN WIRTSCHAFTSWELT ALS EIN
ZENTRALER BAUSTEIN ZUR SICHERUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON UNTERNEHMEN.
BENJAMIN KLEIN ANALYSIERT DIE DYNAMIK IN KOOPERATIONSPROZESSEN IN
THEORETISCHER UND EMPIRISCHER HINSICHT. DABEI LENKT DER AUTOR DIE
AUFMERKSAMKEIT AUF ZENTRALE SPANNUNGSFELDER UND ZEIGT BASIEREND AUF DEN
ERKENNTNISSEN EINER QUALITATIVEN FALLSTUDIE AUF, WELCHER PRAKTIKEN SICH
DIE IN DIE KOOPERATION INVOLVIERTEN AKTEURE BEDIENEN, UM DIESE
SPANNUNGSFELDER ZU ADRESSIEREN. DER INHALT COOPETITION – STATE
OF THE ART DER FORSCHUNG ZUR DYNAMIK KOOPETITIVER BEZIEHUNGEN
PROZESSUALE KONZEPTE KOOPETITIVER BEZIEHUNGEN FALLSTUDIE IN DER
METALLVERARBEITENDEN INDUSTRIE DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND
STUDIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEN SCHWERPUNKTEN
STRATEGISCHES MANAGEMENT/ORGANISATION FUEHRUNGSKRAEFTE AUS DEM BEREICH
KOOPERATIONSMANAGEMENT DER AUTOR DR. BENJAMIN KLEIN PROMOVIERTE AM
LEHRSTUHL FUER ABWL, ORGANISATION UND PERSONAL (PROF. DR. MAX J.
RINGLSTETTER) DER KATHOLISCHEN UNIVERSITAET EICHSTAETT-INGOLSTADT.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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Benjamin Klein analysiert die Dynamik in Kooperationsprozessen in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt der Autor die Aufmerksamkeit auf zentrale Spannungsfelder und zeigt basierend auf den Erkenntnissen einer qualitativen Fallstudie auf, welcher Praktiken sich die in die Kooperation involvierten Akteure bedienen, um diese Spannungsfelder zu adressieren. Der Inhalt Coopetition - State of the Art der Forschung Zur Dynamik koopetitiver Beziehungen Prozessuale Konzepte koopetitiver Beziehungen Fallstudie in der metallverarbeitenden Industrie Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Strategisches Management/Organisation Führungskräfte aus dem Bereich Kooperationsmanagement Der Autor Dr. Benjamin Klein promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal (Prof. Dr. Max J. Ringlstetter) der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. </subfield></datafield><datafield tag="533" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="e">Online-Ressource (XIX, 309 S. 43 Abb)</subfield><subfield code="f">Springer eBook Collection / Business and Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coopetition</subfield><subfield code="0">(DE-588)7831954-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Coopetition</subfield><subfield code="0">(DE-588)7831954-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield 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