Die Vereinten Nationen: eine Einführung
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Wiesbaden
Springer VS
2014
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INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
H
WELTORGANISATION AM SCHEIDEWEG 1
2
DIE UNO:
EINE GLOBALE ORGANISATION
5
2.1 INSTITUTIONEN IM INTERNATIONALEN SYSTEM 5
2.2 OFFEN ODER GESCHLOSSEN? ORGANISATIONSTYPEN 8
2.3 INSTRUMENT, ARENA ODER AKTEUR? AUFGABEN
UND ROLLEN 10
2.4 WICHTIGES IN KUERZE 12
3 VORDENKER, VORLAEUFER,
VORGESCHICHTE. DAS ERBE DER UNO 13
3.1 VORDENKER: VON AUGUSTINUS BIS KANT 13
3.2 VORLAEUFER: DER VOELKERBUND 15
3.2.1 ORGANE DES VOELKERBUNDS 16
3.2.2 ZIELE UND AUFGABEN DES VOELKERBUNDS 16
3.2.3 DAS SCHEITERN DES VOELKERBUNDS 18
3.3 VORGESCHICHTE: VON DER ANTI-HITLER-KOALITION
ZUR UNO-GRUENDUNG 20
3.3.1 ERSTE PLAENE 20
3.3.2 VIER WELTPOLIZISTEN GEGEN
DIE HITLER-KOALITION 21
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VI
INHALT
3.3.3 EXPERTENKONFERENZEN 24
3.3.4 INTERESSEN, IDEEN UND MOTIVE:
DIE GRUENDUNG DER UNO 26
3.4 WICHTIGES IN KUERZE 28
% DIE ZIELE UND GRUNDSAETZE DER UNO
IM WANDEL
DER ZEIT 31
4.1 DER GRUENDUNGSVERTRAG:
UNIVERSELL UND AHISTORISCH? 32
4.2 DIE FEIERLICHE PRAEAMBEL:
INTERPRETATIONEN IM ZEITENWANDEL 34
4.3 DIE ZIELE DER UNO:
FRIEDEN UND SICHERHEIT IM ZEITENWANDEL 36
4.3.1 WELTFRIEDEN GESTERN UND HEUTE 37
4.3.2 INTERNATIONALE SICHERHEIT
GESTERN UND HEUTE 38
4.3.3 DIE ROLLE DER UNO GESTERN UND HEUTE 40
4.4 DIE GRUNDSAETZE DER UNO: SOUVERAENE
GLEICHHEIT UND KOLLEKTIVE SICHERHEIT 42
4.4.1 SOUVERAENE GLEICHHEIT 42
4.4.2 PRINZIP DER KOLLEKTIVEN SICHERHEIT 44
4.5 NEUE ZIELE, NEUER GRUNDSATZ?
DIE *RESPONSIBILITY TO PROTECT" 46
4.5.1 KONZEPTE IM VERGLEICH 49
4.5.2 DIE UMSETZUNG DER *RESPONSIBILITY
TO PROTECT" 54
4.6 WICHTIGES IN KUERZE 56
UE) DAS SYSTEM DER UNO IM WANDEL DER ZEIT
59
5.1 UN-VERSTAENDNISSE IM VERGLEICH:
VON DER EINEN ZU DEN DREI UNOS 59
5.2 DER SICHERHEITSRAT: MACHTINSTRUMENT
UNTER REFORMDRUCK 63
5.2.1 IM WANDEL DER ZEIT 63
5.2.2 ZUSAMMENSETZUNG 65
INHALT
VII
5.2.3 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 67
5.2.4 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 73
5.2.5 ARBEITSWEISE 75
5.2.6 REFORMVERSUCHE 78
5.3 DIE GENERALVERSAMMLUNG:
AUF DEM WEG ZUM WELTPARLAMENT? 86
5.3.1 IM WANDEL DER ZEIT 87
5.3.2 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 89
5.3.3 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 92
5.3.4 ARBEITSWEISE 94
5.3.5 AUF DEM WEG ZUM WELTPARLAMENT? 99
5.4 DAS SEKRETARIAT: AUTONOMIE, ADMINISTRATION
UND POLITIK 99
5.4.1 GRUENDUNGSKONTEXT 100
5.4.2 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 101
5.4.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR 103
5.4.4 DER INTERNATIONALE BEAMTE 106
5.5 DER GENERALSEKRETAER: CHEFSEKRETAER,
CHEFDIPLOMAT, CHEFPOLITIKER 107
5.5.1 ERNENNUNG UND LEGISLATUR 108
5.5.2 AUFGABEN UND BEFUGNISSE
GEMAESS UN-CHARTA 110
5.5.3 HANDLUNGSSPIELRAUM 114
5.5.4 DIE GENERALSEKRETAERE DER UNO 115
5.5.5 DER EINFLUSS DER GENERALSEKRETAERE
AUF DIE UN-POLITIK 127
5.6 WIRTSCHAFTS- UND SOZIALRAT: KEIN
GLEICHBERECHTIGTES HAUPTORGAN 128
5.6.1 ZUSAMMENSETZUNG UND
ABSTIMMUNGSMODI 128
5.6.2 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 129
5.6.3 ARBEITSWEISE 131
5.6.4 HANDLUNGSSPIELRAUM 131
5.7 INTERNATIONALER GERICHTSHOF:
UNERSETZBAR, ABER UNAUSGELASTET 133
VIII
INHALT
5.7.1 ZUSAMMENSETZUNG UND PARTEIEN 134
5.7.2 AUFBAU UND ARBEITSWEISE 135
5.7.3 AUFGABEN UND BEFUGNISSE 135
5.7.4 URTEILSFINDUNG UND
RECHTSVERBINDLICHKEIT 137
5.7.5 LEISTUNGSBILANZ 138
5.8 WICHTIGES IN KUERZE 139
DIE FINANZIERUNG DER UNO: WELTORGANISATION
UNTER KOSTENDRUCK 143
D
DIE WELTORGANISATION IM 21. JAHRHUNDERT:
SICHERHEIT, ENTWICKLUNG UND
MENSCHENRECHTE 147
7.1 FUER FRIEDEN UND SICHERHEIT: AUF DEM
WEG ZUR INTEGRIERTEN FRIEDENSSICHERUNG 148
7.1.1 FRIEDENSOPERATIONEN UND
FRIEDENSAKTEURE 148
7.1.2 FRIEDENSSICHERUNG: ENTSTEHUNG
UND ENTWICKLUNG 152
7.1.3 DER NEUE PEACEKEEPER 163
7.1.4 PROBLEME DER FRIEDENSSICHERUNG
UND LOESUNGSANSAETZE 164
7.1.5 FRIEDENSSICHERUNG IM WANDEL DER ZEIT 169
7.2 FUER MENSCHENRECHTE: AUF DEM
WEG ZUM LEBEN IN WUERDE 170
7.2.1 DIE UNO ALS NORMSETZER 171
7.2.2 DIE UNO ALS KONTROLLEUR
DER MENSCHENRECHTE 174
7.2.3 MENSCHENRECHTE IM WANDEL DER ZEIT 181
7.3 FUER ENTWICKLUNG: AUF DEM WEG ZU
MENSCHLICHKEIT UND NACHHALTIGKEIT 182
7.3.1 DIE UNO ALS ENTWICKLUNGSAKTEUR:
STAERKEN UND SCHWAECHEN 182
7.3.2 DIE UNO ALS PROGRAMMORGANISATION 185
7.3.3 DIE ZUKUNFT DER UN-ENTWICKLUNGSPOLITIK . 191
INHALT
IX
S DIE WELTORGANISATION:
BRUECKENBAUER ZWISCHEN
VERGANGENHEIT UND ZUKUNFT 193
8.1 EIN AKTEUR DER WELTIDEENGESCHICHTE 194
8.2 FUER DIE ZUKUNFT GERUESTET:
REFORMBEDARF DER UNO 196
8.3 CHANCEN UND RISIKEN DER GLOBAL
GOVERNANCE FUER DIE UNO 200
D KOMMENTIERTE LITERATURAUSWAHL 205
LITERATUR 209 |
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