Supply-Chain- und Logistikcontrolling: [Aufgaben, Instrumente und Herausforderungen ; Kennzahlen für Kosten, Qualität, Service und Zeit ; Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung ; Risikomanagement und Software-Unterstützung ; inklusive Online-Version Haufe Controlling Office]
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Freiburg, Br. ; München [i.e.] Planegg
Haufe-Gruppe
2014
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| Schriftenreihe: | Der Controlling-Berater
31 |
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INHALT
KAPITEL 1: STANDPUNKT
EXPERTEN-INTERVIEW ZUM THEMA *SUPPLY-CHAIN-CONTROLLING"
JUERJEN SCHUERER, JOCHEN KROEBER, MIKE SCHULZE 13
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN T KONZEPTE
SUPPLY-CHAIN-CONTROLLING: *LANDKARTE" ZU AUFGABEN, INSTRUMENTEN
UND HERAUSFORDERUNGEN
ANDREAS TASCHNER, MICHEL CHARIFZADEH 21
KENNZAHLEN ZUR PERFORMANCE-MESSUNG IN DER SUPPLY CHAIN
HARTMUT WERNER 39
CONTROLLING VON WERTSCHOEPFUNGS- UND ABSATZRISIKEN UND DEREN
BEWAELTIGUNG DURCH HARMONISIERUNG DER SUPPLY CHAIN
ANDREAS GLAS, MICHAEL ESSIG 57
LOGISTIKSERVICE ALS KERNELEMENT DES LOGISTIKCONTROLLINGS:
PERFORMANCE MANAGEMENT DES KUNDENNUTZENS
MARTIN TSCHANDL, UWE BRUNNER, DANIELA WILFINGER 73
KAPITEL 3: UMSETZUNG UND PRAXIS
KENNZAHLEN ZUR STEUERUNG DES ORDER-TO-CASH-PROZESSES
CHRISTIAN DAXBOECK 97
KENNZAHLEN ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG IN SAISONALEN
LIEFERKETTEN GESTALTEN
UTE SEMBRITZKI 107
SUPPLY CHAIN VISIBILITY: DB SCHENKER STEIGERT PERFORMANCE DER
LIEFERKETTE
JOACHIM SCHAUT 125
KAPITEL 4: ORGANISATION ET IT
ERP-SYSTEME PROZESSORIENTIERT IMPLEMENTIEREN: STEUERUNG UND
STANDARDISIERUNG ALS ERFOLGSFAKTOREN
JAN-FREDERIC PUETZ, ULRICH ZINN 145
LOGISTIKOPTIMIERUNG: INTELLIGENTE SUPPLY-CHAIN-PLANUNG MIT
SOFTWARE-UNTERSTUETZUNG
MELANIE OELDORF. 159
7
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KANBAN 2.0: BESTANDSMANAGEMENT DURCH E-KANBAN EFFIZIENT
OPTIMIEREN
DANIEL GROSS, MICHAEL ANKE 177
KAPITEL 5: LITERATURANALYSE
LITERATURANALYSE ZUM THEMENGEBIET *SUPPLY-CHAIN-CONTROLLING"
CHRISTIAN BRIEM, JAN ANDRE MILLEMANN, HELGE F. R. NUHN 197
STICHWORTVERZEICHNIS 207
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