Kommunales Personalmarketing:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
KGSt
2013
|
| Schriftenreihe: | KGSt-Bericht
2013,6 |
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| Beschreibung: | 71 S. graph. Darst. |
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| adam_text | INHALT
1 AUSGANGSTAGE UND ZIELE DES BERICHTS 7
2 PERSONALMARKETING ALS STRATEGISCHER PROZESS 8
3 IST-ANALYSE 10
4 PERSONALMARKETING-STRATEGIE 12
4.1 ZIELBILDUNG 12
4.2 ARBEITGEBERMARKE 14
4.3 RESSOURCEN 16
5 MASSNAHMEN DES EXTERNEN PERSONALMARKETINGS 18
5.1 ANSPRACHE (NEUER) ZIELGRUPPEN 19
5.2 ONLINE-RECRUITING 20
5.2.1 ONLINE-JOBBOERSEN 21
5.2.2 KARRIERE-HOMEPAGE 21
5.2.3 BEWERBUNGSVERFAHREN ONLINE-BEWERBUNG 23
5.2.4 SOCIAL MEDIA 24
5.3 STELLENANZEIGEN 26
5.4 RECRUITINGMESSEN 27
5.5 SONSTIGE MARKETINGMASSNAHMEN 28
5.6 HEADHUNTER, EXTERNE PERSONALBERATER, DIREKTANSPRACHE 29
5.7 SONSTIGE ANGEBOTE AN BEWERBERINNEN UND BEWERBER 30
5.8 IMAGEVERBESSERNDE MASSNAHMEN 31
5.8.1 AKTIVE OEFFENTLICHKEITSARBEIT 31
5.8.2 AUSZEICHNUNGEN 32
5.8.3 PROFESSIONELLE AUSWAHLVERFAHREN 34
5.8.4 ARBEITSPLAETZE UND ERSCHEINUNGSBILD DER BESCHAEFTIGTEN 36
5.8.5 AUSTAUSCHPROGRAMME 36
5.8.6 CORPORATE VOLUNTEERING
37
6 MASSNAHMEN DES INTERNEN PERSONALMARKETINGS 38
7 CONTROLLING UND KENNZAHLEN 39
8 GUTACHTLICHES VERFAHREN 42
9 LITERATURVERZEICHNIS 44
10 ANHANG 53
ANLAGE 1
MASSNAHMEN UND BEISPIELE NACH ZIELGRUPPEN 53
ANLAGE 2
BEISPIELE FUER ANZEIGEN, MESSESTAENDE, PLAKATE 67
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