Innovation in Kulturorganisationen: die Entfaltung unternehmerischen Handelns und die Kunst des Überlebens
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Transcript-Verl.
2014
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| Schriftenreihe: | Kultur- und Museumsmanagement
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INHALT
EINFUEHRUNG | 7
I. DIE KULTURORGANISATION ALS UNTERNEHMUNG | 27
1. DIE WIRTSCHAFT DER OEKONOMEN. EIN BEFREMDETER BLICK
AUS DER PERSPEKTIVE KUENSTLERISCHEN FORTSCHRITTS | 27
2. WETTBEWERB ALS GESCHICHTLICHE KRAFT.
WIE DIE INNOVATION IN THEORIEN DES WIRTSCHAFTENS KOMMT | 31
3. DIE WIRTSCHAFTENDE ORGANISATION. ANTRIEBE INNOVATORISCHEN VERHALTENS
ZWISCHEN OPPORTUNISMUS UND TRAEGHEIT | 34
4. DER KULTURBETRIEB ALS ORGANISATION UND INSTITUTION.
BEWEGUNG DURCH WERTE UND DIE MYTHEN DER GESCHAEFTIGKEIT | 57
5. DAS WIRTSCHAFTEN DER KULTURORGANISATION.
KAMPF UMS UEBERLEBEN UND OEKONOMIEN DER FREUNDSCHAFT | 76
6. DIMENSIONEN STRATEGISCHEN HANDELNS DER KULTURORGANISATION | 101
II.
INNOVATION | 105
1. WURZELN DER INNOVATIONSTHEORIE [110
2. DAS SUBJEKT DER INNOVATION | 115
3. WAS IST INNOVATION? | 122
4. INNOVATION IN DER KULTURWIRTSCHAFT [ 143
5. INNOVATION IN DER KUNST | 157
6. INNOVATION IN DER KULTURORGANISATION
J
173
III.
DREI FALLSTUDIEN | 209
1. DIE MANAGEMENT-WENDE:
KONZERTHAUS UND KONZERTHAUSORCHESTER BERLIN | 212
2. DIE TECHNOLOGISCHE WENDE:
BERLINER PHILHARMONIKER UND PHILHARMONIE BERLIN | 250
3. WENDUNG ZUM MENSCHEN:
DIE PHILHARMONIE LUXEMBURG | 287
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IV.
DIE KUNST DES UEBERLEBENS | 311
1. VIELEN IST DER TISCH BEREITET.
DIE FALLSTUDIEN IM LICHT DER THEORIE | 311
2. IST ES INNOVATION? WAS OEKONOMISCHE KONZEPTE
IN UNSEREN KULTURORGANISATIONEN ERKLAEREN | 326
3. INNOVATION IN DER KUNST DURCH ERNEUERUNG IHRER SOZIALFORMEN | 338
4. ZUKUNFT DURCH INNOVATION? EIN AUSBLICK | 346
ABSTRACT - ZUSAMMENFASSUNG | 359
DANKSAGUNG | 365
LITERATUR | 367 |
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