Lebenszyklusorientierte Optimierung modularer Produktprogrammarchitekturen:
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Hamburg
Kovač
2013
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG 1
2 GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG MODULARER PRODUKTARCHITEKTUREN 7
2.1 PRODUKTGESTALTUNG ALS ELEMENT DER PRODUKTPOLITIK 7
2.1.1 PRODUKTMERKMALE UND -FUNKTIONEN 9
2.1.2 INSTRUMENTE DER PRODUKTPROGRAMMGESTALTUNG 11
2.1.3 PROGRAMMGESTALTUNG MIT SACH-UND DIENSTLEISTUNGEN 14
2.2 KUNDENANFORDERUNGEN IN DER PRODUKTPOLITIK 17
2.2.1 BERUECKSICHTIGUNG VON KUNDENANFORDERUNGEN 18
2.2.2 WERTSCHOEPFENDE PRODUKTERFOLGSSTRATEGIEN 23
2.2.3 ENTSCHEIDUNGEN IM PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 28
2.3 REALISIERUNG VON PRODUKTANFORDERUNGEN 33
2.3.1 ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN UND VARIANTEN 33
2.3.2 MODULARISIERUNGSSTRATEGIEN UND VARIANTENVIELFALT 38
2.3.3 ANWENDUNGEN VON MODUL- UND PLATTFORMSTRATEGIEN 46
3 QUANTITATIVE PLANUNG VON PRODUKTPROGRAMMEN 57
3.1 LEBENSZYKLUSBASIERTE ERFOLGSANALYSE VON PRODUKTPROGRAMMEN 58
3.1.1 ANALYSE VON PRODUKTLEBENSZYKLEN 59
3.1.2 KAEUFERTYPEN UND SEGMENTE 63
3.1.3 NACHFRAGEPROGNOSEN UEBER DEN PRODUKTLEBENSZYKLUS 66
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 WERTSCHOEPFUNG DURCH MODULARISIERUNG 71
3.2.1 DIFFERENZIERENDE PRODUKTPROGRAMMGESTALTUNG 72
3.2.2 ERFOLGSWIRKUNGEN DURCH PRODUKTMODULARISIERUNG 75
3.2.3 MASS CUSTOMIZATION UND STANDARDISIERUNGSEFFEKTE 82
3.3 PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG IN DER PRODUKTGESTALTUNG 90
3.3.1 GRUNDLAGEN QUANTITATIVER PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG 91
3.3.2 PRODUKTPROGRAMMOPTIMIERUNG 95
3.3.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER MODULARE PRODUKTARCHITEKTUREN 99
4 MODELLE UND METHODEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON MODULSTRATEGIEN 105
4.1 ANSAETZE ZUR GESTALTUNG VON MODULARISIERUNGSSTRATEGIEN 105
4.1.1 PRODUKTENTWICKLUNG UND MODULARISIERUNG 106
4.1.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE SUPPLY CHAIN 108
4.1.3 QUANTITATIVE MODELLE ZUR PRODUKTMODULARISIERUNG 113
4.2 GRUNDMODELLE ZUR PRODUKTMODULARISIERUNG 122
4.2.1 AUSWAHL MODULARER PRODUKTGESTALTUNG 122
4.2.2 GESTALTUNG MODULARER SERVICES 125
4.2.3 PLATTFORM- UND TECHNISCHE MODULGESTALTUNG 128
4.3 OPTIMIERUNG DER PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUR 132
4.3.1 PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUROPTIMIERUNG PPAOPT 133
4.3.2 MODELLEINSATZ PPAOPT 138
4.3.3 MODELLERWEITERUNGEN 144
5 PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUROPTIMIERUNG MIT LEBENSZYKLEN 151
5.1 AUSWIRKUNGEN VON PRODUKTLEBENSZYKLEN 151
5.1.1 PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG IN LEBENSZYKLEN 152
5.1.2 DYNAMISCHE PREIS- UND PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN 157
5.1.3 DYNAMISCHE KOSTENWIRKUNGEN 159
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.2 OPTIMIERUNG DER DYNAMISCHEN PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUR 163
5.2.1 MEHRPERIODISCHES MODELL PPADYNOPT 164
5.2.2 MODELLEINSATZ PPADYNOPT 169
5.2.3 MODELLERWEITERUNGEN 177
5.3 EINBINDUNG IN DIE DYNAMISCHE ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 181
5.3.1 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN IM ZEITABLAUF 181
5.3.2 ANWENDUNG DYNAMISCHER ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN 184
5.3.3 BERUECKSICHTIGUNG ZEITLICHER UNSICHERHEIT 189
6 PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUROPTIMIERUNG UNTER UNSICHERHEIT 193
6.1 RISIKOMANAGEMENT FUER MODULARISIERUNGSSTRATEGIEN 193
6.1.1 RISIKEN UND FLEXIBILITAET MODULARER PRODUKTE 194
6.1.2 STOCHASTISCHE EINFLUESSE AUF PRODUKTENTSCHEIDUNGEN 197
6.1.3 ROBUSTHEITSKONZEPTE FUER PRODUKTARCHITEKTUREN 199
6.2 ROBUSTE OPTIMIERUNG DER PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUR 202
6.2.1 RISIKOANALYSE MODULARER PRODUKTARCHITEKTUREN 203
6.2.2 ERMITTLUNG ROBUSTER PRODUKTARCHITEKTUREN PPAROBOPT 206
6.2.3 ERMITTLUNG DYNAMISCH ROBUSTER PRODUKTARCHITEKTUREN 209
6.3 MODELLEINSATZ UND EXEMPLARISCHE ANWENDUNG 214
6.3.1 PROBLEMSTRUKTUR UND UNTERSUCHUNGSDESIGN 214
6.3.2 ERGEBNISANALYSE UND EVALUATION 219
6.3.3 RISIKOANALYSE VON PRODUKTPROGRAMMARCHITEKTUREN 224
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 229
LITERATURVERZEICHNIS 235
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